灵智精实大中国区CBI培训

曾有人说,这是一个埋藏创意的时代。客户的要求、产品的特性、消费者的需求等等,让你无暇应对!但事实上,现在恰恰又是一个创意极度匮乏的时代!什么是创意?更准确地说,什么是广告创意呢?在灵智精实整合行销传播集团的峰会上,他们为我们带来一个全新的理念——Creative Business     

在移动的时代,我们更要学会讲故事——访Isobar亚太区整合业务总监Rohan Lightfoot(罗安来)

从数字化的角度来看,你想连接的不仅是媒体和受众,而是受众和受众,要让人们自行传播和分享。《中国广告》:我们身处移动时代,如何才能做出一个有吸引力的、有创意的广告?罗安来:从我们的观点来看,事实上最重要的事情与其说是技术方面的,不如说是我们所讲述的故事。所以,当我     

从最后一行读起。

不用担心我们的创意力,不是吗?别忘了,你是要一支低技术、高创意的电视广告吗?打电话给我们020—37606918,直接找我们的创意总监谈。别以为这是一个低价策略,我们认为这是让我们回到创意上来的妙计。你认这个价,我们就不用再谈钱的事了,我们只用谈创意。而在我们这里(左边广告),一支低技术、高创意广告只需19万元。瞧,价格再也不是障碍。     

新传播形势下创意的困顿与机遇

"新传播形势下创意的困顿与机遇"是个很好的题目。我之所以这么说,是因为有人注意到了在目前新的传播环境中,创意面临着新的问题。每个时代都有自己的特征。时代的特征决定着人们的价值判断。这就不能回避一些基本的问题:当我们把创意和广告相联系的时候,我们是否清,楚我们所说的创意到底是什么?我们又是如何判断我们心中所谓的"创意"和"广告创意"的价值呢?     

传统广告公司已死

数字化时代,传播就是销售,销售即是传播。传统广告公司必须研究大数据时代的传播技术与创意规律,重新构建新的业务模式。大概在五年前,就有人在思考广告行业的未来发展和变革趋势,传统广告会否因为互联网这头猛兽的到来而垮掉?当时这是一个有争议的话题,而今天答案已显而易见。     

kbs+全新挑战中国市场

营销者说正在兴起的物联网(IOT)技术,使得品牌与消费者之间的互动面临全新的挑战。作为知名的上市广告公司,kbs+的独到之处是,以数字化的平台为创意基点。例如,最近为我们的全球客户TE Connectivity策划了一个广告案,其中有一个互动平面广告的创意,就是把一组传统杂志广告转化为与用户互动性的动态内容。实际上,我们打造了一种不同于传统广告纪录     

“盒子”释放创意

在这样一个举国呼唤创新的时代,源自民间的创意是怎样通过一只床头柜大小的木盒而获得展示并实现经济价值?一个小小的盒子竟能将创意贮存与释放,作为创意平台"疯果网"的灵魂人物,王三石又是如何将web2.0模式的核心精神巧妙地应用到实体展卖当中,用富有创意的方式来实现"创意"的买卖?     

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本期主打：“创意可以学吗?——《赖声川的创意学》创意经济时代来临,创意成了个人与组织的核心竞争力。但创意可以“学”吗?创意该如何“学”呢?有没有一门学问可以让人有系统、有步骤地学习创意?赖声川认为：“创意是可以‘练’的!”他相信,创意固然神秘,却是有法可学、可管理的。赖声川累积多年创作经验与创意教学心得,突破过去创作     

打一次突破传统的时代好牌——产业地产定位与推广的那些事儿

在房地产领域,每个年代都是一场牌局,想要成为赢家,靠运气掌握一手好牌是一方面,更应具备的,还是清晰的思路,以及知己知彼的大战略。产业地产亦是如此!这是一个最好的年代。产业园地产异军突起,为地产广告公司提供了一个崭新的发挥领域。这又是一个最坏的年代。产业地产这副大牌还没来得及排布好,数字化、自媒体等时代大客就已纷纷上桌,来与你正面博弈。产业地产的推广,到底路在何方?我们可以从北京丰氏国际品牌集团旗下世纪瑞博的具体实践中窥见一二。世纪瑞博曾成功操盘过北大医疗产业园、CMP青岛国家广告产业园、日照文化创意产业园等产业地产项目。     

同质化的终结者

正我们正生活在一个充满创意的时代,创意也不断影响着我们的生活,改变着我们的未来。与资本和技术相比,创意更像是一根魔法棒,穿针引线,让所有资源得到最合理的配置:资金得到最合理的应用,技术则脱下冰冷的外衣展现出更温情的一面。创意已经成为引领产业发展的核心。     

讨论：多屏化数字整合传播

平成广告董事长吴晓波:传播以及营销行业的数字化时代开启于哪一年?是以内容的数字化作为节点,比如说我们的内容,还是以媒体的数字化,比如数字的显示技术和数字的传输技术为节点,还是以广告传播营销的商业模式的数字化为数字时代的节点,这样一些问题可能没有一个最权威的答案,但是有一点是可以肯定的,从2003年到2005年分众的出现以及2006年以来分众的并购与数字化的整合已经让中国的营销传媒格局发生了根本结构性的变化,江南春是我们业内所有人也是业外许多人经常提到的名字,今天请他来不是因为他的知名度高,而是因为我们已经不能不关心他现在在想些什么。     

从观点到实践

世界上最长的路是什么?从思想到行动。世界上最短的路是什么?从思想到行动。在叶茂中策划公司,我们称之为从观点到实践,这就是叶茂中这厮今天要与各位分享的历程与经验。观点一:叫卖比创意更重要。不可否认,广告是环境的产物。面我们目前所处的环境是,绝大多数中国消费者对广告的接受还停留在叫卖时代,这是一个不争的事实。简单说,叫卖式的广告要比含蓄式的广告更容易让人接受。广告的创意性和美感问题不须讨论,问题是中国大多数消费者还停留在审美的的初级阶段,不信去看看大多数人的家庭装修就可以明白。更有一个数据很惊人:中国有4.5亿人     

数字化视域下图书馆书目数据质量控制探讨

21世纪是信息技术时代,也是知识经济爆炸的时代。在这样的一个特殊时代里,一场"数字化革命"正在悄然发生。在数字化视域的影响下,应该如何实现图书馆书目数据质量的有效控制?本文从书目数据质量控制的概念着手,深入分析图书馆书目数据质量控制的现状,指出问题与不足,并指出改进措施与途径。     

数字化管理——网络经济时代企业新的管理模式

每一个经济时代都有其相适应的管理模式,工业经济时代的管理模式是科学管理,而网络经济时代是数字化管理。美国戴尔计算机公司成立仅仅十年,不仅成为全球计算机业的霸主,而且在美国《财富》周刊的全球明星企业排行榜上冲入前十名(1998年)。不少人认为戴尔公司成功的原因是其直销的方式,而其运用数字化管理的模式可能并不为许多人知晓。当前,数字化管理随着网络经济时代的到来已经成为企业新的管理模式。什么是数字化管理?一般来说,数字化管理是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术,量化管理对象与管理行为,实现计划、组织、协调、服务…     

大众汽车的“快乐理论”——访DDB瑞典斯德哥尔摩创意总监Andreas Dahlqvist

2010的戛纳，为这一年的广告界带来了新的趋势。“创意”是广告最为本质的东西。而随着时代演变所衍生出来的一些手段与方式，它们更多的用途在于，为出色的创意提供一个更好的挥洒空间。就让我们来看看今年那些最棒的创意，以及这些创意的表现舞台吧。     

中国传媒数字化转型与广告生存形态变迁研究

本文通过对中国传统媒体广告市场现状及困境的分析,指出数字时代中国传媒数字化转型与广告生存形态变迁,是中国传媒实现可持续发展与产业核心竞争力重建的战略选择。文章认为,以传媒集团来整合文化创意核心产业,将是数字时代传媒产业和文化创意产业未来发展的重要方向,未来传媒集团必然是横跨传媒业、通信产业、IT产业和文化创意核心产业等在内的融合媒体集团,＂价值创造＂将成为传媒集团经营的核心理念。广告生存形态变迁是传媒数字化转型的内在要求和必然趋势,在数字时代,广告将呈现融入式生存、集成式生存、社区化生存和数据库生存等形态。     

电视广告的后期制作

作为一个制片,我们在和导演沟通之前,就要自己先做好功课,有完全的准备,我们要摸清楚所要接触的导演的脾性。当然一个好的导演需要底气,需要为自己负责任,最重要的是,一个好导演需要去更新自我、不停地进步。站在一个制作人的角度,怎么看待创意?在创意和执行的过程中怎样为广告加分?创意公司在比稿,制作公司也在比稿,我们是比导演。我觉得中国的广告在制作上存在着一些误区,就是     

你必须知道的25家互动营销公司

这是一个数字化的时代,数字正在悄悄地改变着我们的生活。数字媒体正在传统媒体的一片痛哀嚎中迅速崛起。     

拥抱数字,改变源自需求——专访PHD的互动营销策略负责人Lars Bjorge

正现在的挑战在于,既要在策略制定过程中富于创意,以确保体现品牌和价值主张,又要将创意贯彻到执行阶段,我们已从重视可执行创意过渡到重视系统创意。2014年8月在MMA中国无线营销论坛上,PHD中国获得2014 MMA中国无线营销联盟(The Smarties TM)"最佳营销公司"大奖,其客户联合利华也同时获得"最佳广告主"大奖。PHD中国互动营销策略负责人Lars Bjorge对此深有感触,向数字化转型是一个艰难的过程,但PHD在探索的过程中取得了不错的成绩,他表示:"这是对PHD与联合利华之间出色合作的最佳证明。两年前我们一致认为在移动营销方面我们已落后于市场,于是决定开始大干一场。接下来我们一起开发并执行了一个长期的路线图,其中包括培养组织能     

企业需要真正打造的是一个数字生态链

正一个媒体,一个数字营销活动,这都不是企业数字营销的本意。那么对于企业,数字环境下,真正应该做的是什么呢?政府部门通常是运用新技术最谨慎的一个机构,但是像英国驻华大使馆挂出了一幅巨型二维码,很多人可以通过扫描了解信息。连这样的机构都去开始拥抱数字化,可见它对我们的企业来说意味着什么。这个时代给我们带来了一些改变,我简单来说会有六个方面改变:第一是帮助我们重新认识了消费者,更精准和生动地