浅谈施工企业如何做好项目资金管理

企业资金管理是企业财务管理的核心，施工企业也不例外。建设项目作为施工企业生产的主要对象，其资金管理是其财务管理的根本任务。项目资金管理是否到位，直接显现出企业的项目管理水平高低。分析施工企业如何才能做好项目资金管理，保证项目经济效益的稳步实现。     

施工企业集团资金集中管理信息化建设

受施工企业生产经营方式的影响，其资金链条往往点多线长，资金沉淀现象严重。随着信息网络技术的发展与广泛运用，越来越多的施工企业希望通过资金集中管理，强化资金控制，实现资金运转的高效率，提高其使用效益。本文拟通过资金集中管理的方法及信息支持技术及手段等诸多方面的阐述，对施工企业的资金集中管理进行探讨。     

强化财务管理 促进施工企业经济效益

强化财务管理　促进施工企业经济效益孙绍梅，李朴，郭振生一、加强资金的财务管理，提高资金的使用效率。施工企业的发展，要求企业的资金循环有一个良好的环境，从资金的投人到资金回笼，要求企业的生产经营正常化、合理化、高效化．（一）多方面筹集资金，确保企业生产...     

施工企业资金管理探讨

本文拟从施工企业资金管理所存在的问题、加强施工企业资金管理的对策两个方面来论述，资金管理的有效方法。     

探寻施工企业的利润因素及对策

企业的利润是企业资金增量的源泉，本文主要对工程造价、资金供给、施工技术、工程保修与结算等影响施工企业的利润因素作分析，并提出相应对策     

施工企业财务风险现状及其控制对策

我国施工企业财务风险的控制是一个热点，也是一个难点。本文主要从目前施工企业的现实状况出发，针对具体的工程项目施工过程中的资金集聚、资金投放、资金回收、合同签订、成本管理、竣工决算等各环节的风险分别进行探讨，提出相应的风险控制措施，以期加强施工企业的财务管理，控制财务风险。     

浅谈如何搞好企业清欠工作

资金是企业的血脉，资金长时期供应不足必将影响施工企业的生存和发展。目前，施工企业应收账款的比例过大，居高不下，呈快速上升趋势。由于应收账款不能及时收回，占用了企业大量流动资金，致使企业变现能力弱，资金周转困难，资金管理工作压力较大，增加了企业经营风险，严重制约了施工企业的发展。应收账款的清欠工作已摆在企业经营者的重要工作日程上来，已到了刻不容缓的时候。对此，笔者仅就加强施工企业清欠工作浅谈一下看法。     

略论施工企业的资金管理

资金紧张是多年来困扰着施工企业的一个主要问题，它不仅妨碍着施工企业建筑产品价值的实现，而且也影响着施工企业的正常经营活动，使企业的生产发展受到限制。为此，按照市场经济发展的客观要求，建立现代企业制度是国有企业改革的方向，盘活、用好企业存量资金，提高企业资金     

浅议施工企业资金集中管理方法

资金是企业发展的血液，是企业生产经营活动的根本。施工企业运用信息技术、银企一体化和网银等现代结算技术，引入并开发应用资金管理系统，实行资金集中和集权管理，具有现实意义     

施工企业资金管理的策略探析

资金管理作为企业管理工作中重要的一环,在企业发展中起着至关重要的作用。资金作为企业流动性、周转率、风险都最高的资产,对企业发展起着关键作用。科学的资金管理,对施工企业发展至关重要。基于此,本文对施工企业资金管理进行分析,首先探讨施工企业资金管理的意义,之后论述施工企业资金管理存在的问题,并重点探讨了解决策略,对施工企业资金管理具有一定的参考意义。     

浅析建筑施工企业资金管理

本文首先阐述了资金管理对于建筑施工企业的意义，接着详细分析了建筑施工企业在资金管理方面存在的问题，最后对加强我国施工企业资金管理提出了一些建议，希望能对建筑施工企业尽微薄之力。     

谈施工企业的资金管理

资金管理是企业财务管理的一项重要工作，必须常抓不懈，资金管理的状况不仅是衡量企业财务管理水平的重要标志，而且直接影响到企业的经济效益，关系到企业的生存与发展。根据建筑施工企业的资金现状。加强施工企业的资金管理是建筑企业管理中的一项重要工作。     

水利施工企业资金管理存在的问题及对策

<正>水利工程企业作为我国国民经济的重要组成部分，对于社会的总体建设水平具有非常大的影响。尤其是随着市场竞争的不断激烈，水利施工企业内部的资金管理问题日渐突出，例如资金管理制度不健全、资金的管理效率不高、专业的财务管理人才短缺等等，都严重制约了企业内部资金管理水平的有效提升。基于这种情况之下，企业管理层应当充分重视企业资金管理工作，采取针对性的措施进行风险应对，以确保水利施工企业能够在激烈的行业竞争当中占据有利的地位。     

浅议施工企业资金的管理风险

施工企业的牛产过程是一个规模大、消耗多、刷期长的生产性消费过程。由于其行业特殊性，施工企业在施工过程中需要占用大量人力、财力和物力，尤其是对资金的需求量大，占款时间长。基于这种特殊的行业特性，使得施工企业在资金管理方面往往面临巨大的风险，稍有不慎就可能给公司财务管理，乃至末来经营发展埋下隐患。     

浅析路桥施工企业的资金管理

文章论述了路桥施工企业资金管理的重要意义．分析了影响路桥施工企业资金管理的影响因素,指出了现阶段路桥施工企业在资金管理过程中存在的问题,并提出加强预算管理．提高路桥施工企业资金使用的计划性、对资金实施集中统一管理以及加快财务管理信息系统建设等措施完善资金管理。     

创新资金管理模式 确保企业健康运行——中铁一局集团有限公司总会计师杨连鹏谈资金管理

随着建筑市场竞争的加剧，企业生产规模的快速扩张，施工企业资金供求的矛盾日渐突出，资金问题成为困扰企业发展最为严峻的问题。     

强化园林绿化施工企业资金管理对策研究

由于园林绿化工程市场的竞争日趋激烈，对企业的竞争力要求也越来越高，资金管理的问题不断暴露出来，制约了园林施工企业的生存和发展。加强园绿化施工企业资金管理，必须提高认识，建章立制；开拓融资渠道，解决资金短缺难题；强化资金的预算管理，确保资金的安全和完整，提高资金使用效率。     

加速资金周转,降低财务费用之探索

当今建筑市场竞争日趋激烈，施工企业通过投标，工程中标后需要预先交纳投标保证金和合同履约保证金，使企业经营和发展所面临的资金紧缺问题日益严重。如何提高资金的利用率，降低资金使用成本，最大限度地发挥资金使用效益，为企业创造最大的经济效益，已成为当前企业加强资金管理的主要目标。     

企业资金管理的困扰与驾驭

资金是企业经济运行的生命线,几乎所有企业都在努力寻求缓解资金压力的办法和措施。资金是企业正常运行的基础。资金周转是否灵活,直接影响到施工企业的生产经营和经济效益。近年来,由于建筑市场竞争日益激烈、建设单位资金紧缺等各种因素,施工企业资金普遍紧张,"三角债"严重困扰着企业资金周转,严重地影响和制约着施工企业生存与发展,几乎所有施工企业都在努力寻求缓解资金压力的办法和措施。     

施工企业资金紧张的成因

建筑业是一个劳动密集型产业，其能带动相关产业的发展。随着建设规模的不断扩大，施工企业也不断增多，但有一些施工企业常受资金紧张的困扰。导致施工企业资金紧张的原因很多，既包括政策和市场变化的因素，也包括施工企业缺乏有效资金管理机制的成分。本文浅析施工企业资金紧张的危害和成因，探讨解决施工企业资金紧张的对策。