浅谈企业资金运作效率

企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,资本必须在这个基础上运作。资金运作是企业融资管理的一个方面,也是企业财务管理的一个基本内容,在市场经济中,企业营运的本质就是资金,企业资金贯穿了企业经营和管理的各个环节,研究和掌握资金运作的规律,是新经济时代企业经营者所必须具备的能力。优化企业资金运作,更是新经济时代企业生存和发展的基本前提,企业有效的筹集资金,应用资金,从而利用资金实现企业价值最大化。     

企业资金管理存在的问题及对策

资金作为企业资产的重要组成部分,是支撑企业生存发展的源泉和重要因素,如何管理好企业的资金是相关工作人员和领导者的职责所在。资金管理就是利用先进的管理理念、制度以及相应的信息化手段,对企业资金进行最优化的安排、配置,使其在风险可控的范围内提高企业资金的整体收益,更好地为企业创造价值。企业的资金管理贯穿于企业管理的全过程,在企业管理中具有核心地位,是企业长期稳定发展的重要动力。文章在论述资金管理重要性的基础上,分析了新时期背景下企业资金管理所存在的问题,并提出了相关问题所对应的解决对策。     

企业财务收支中资金预算的价值分析

财务管理是企业经营管理中的重要内容,在企业的财务收支中加强资源预算管理,可以提高企业的财务管理水平。最大化的实现企业的经济和社会价值。目前我国的企业在财务管理中还存在一定的问题,时财务收支中的资金预算管理力度不足,不利于企业经营管理水平的提高。在企业的财务收支中实施全面的预算管理,提高资金预算管理的水平,才能实现企业价值的最大化,促进企业的发展。     

管理会计视角下流通企业营运资金管理

随着我国经济的不断繁荣和发展,人民生活水平不断提高,流通企业在我国经济中发挥着重要的作用.在流通企业的内部管理结构中,营运资金管理是重要的组成部分,它是企业赖以生存和发展的重要基础,研究营运资金管理对企业价值的影响,有助于帮助部分企业摆脱凭经验进行营运资金管理的现状,进行科学化管理.本文主要从管理会计的视角对企业营运资...     

营运资金核算办法

在经济全球化的今天,很多企业以加强其营运资金管理为途径,挖掘其内部发展潜力来提高竞争力。营运资金管理逐步的发展成为企业财务管理体系的一个重要领域。营运资金是企业资产的重要组成部分,也是企业资金总体中最具有活力的部分。营运资金的管理同样遵循着企业整体的财务管理要求,就是要保证企业长期规划中预测现金流量的顺利实现,更好的为企业创造价值。本文结合我国转型经济的特殊环境,对营运资金的核算办法做出相关的分析。     

利益相关者管理与营运资金管理:共生互动

利益相关者管理是在传统股东利益至上理论基础上发展起来的一种新的管理模式,强调企业要满足利益相关者的利益要求,而不仅仅是股东的利益.营运资金管理强调与供应链管理相结合,通过供应商、企业、客户之间的整合和供应链优化来提升营运资金管理绩效,从而提高企业的价值.二者具有共同的价值管理目标,本文以此为基础构建了利益相关者管理与营运资金管理价值管理框架模型,探讨了利益相关者管理与营运资金管理的共生互动关系,良好的利益相关者管理有助于提高营运资金管理效率,而有效的营运资金管理也有助于企业价值链增值,提升利益相关者价值.     

企业资金管理

随着社会经济水平的不断发展以及市场竞争的日益激烈,企业要在竞争激烈的市场中取得一席之地,就必须在新时期下做好企业的资金管理工作,促进企业资金管理的规范化。然而在新时期,企业资金管理存在着很多的问题,资金的使用效率较低,抵御企业财务风险的能力较低,因此,需要提出一定的对策来解决这些问题,从而提高企业资金的使用效率,为企业创造更大的价值和利润。文章就是从新时期企业资金管理中存在的问题以及如何解决新时期企业资金管理中存在的问题两方面来进行研究和探索。对新时期企业资金管理的探讨,对企业的发展具有极其深刻的意义。     

施工企业资金的管理

资金是一个企业生存和发展的基础,是企业价值创造的源泉,因此资金管理是企业财务管理的最重要的内容之一,处于现代企业管理体系的核心位置.施工企业由于其生产经营的特殊性,因而其资金管理有着其他类型的企业所不存在的重要性.本文通过对施工企业资金管理的重要性以及现在企业中存在的问题进行了分析,有针对性地提出了加强资金管理的对策,并重点介绍了施工企业应如何通过信息化工程建设来增强资金管理能力.     

企业资金管理存在的问题及对策研究

随着国内经济的快速发展和市场经济体制的不断完善，我国经济发展进入新常态模式，企业面临着日益激烈的市场竞争，众多企业逐步深化内部改革挖掘潜力，强化企业经营管理。企业管理中的核心内容是财务管理，财务管理中的核心内容是资金管理。所以，企业在社会中经营发展得越快，所需要的资金支持也就越大。因此企业要想实现预期的经营成果，就需要在深度发展过程中加强资金管理，也必然需要建立有效的资金管理制度，加强资金的集约、高效、安全管理，才能为企业高质量发展提供坚强保障，才能不断增强企业价值创造力、核心竞争力和抗风险能力。     

浅议现代企业的资金管理机制

<正> 财务管理是企业管理体系的中心,资金管理是财务管理体系中的重要一环。就如何建立有效的资金管理机制,谈一点看法。 一、企业资金管理存在的问题 缺乏现代企业应有的资金管理意识。企业管理者普遍重视如何使企业在整个生产经营过程中资金不紧缺,能及时周转,但都忽略了不同经济环境下资金的时间价值对资金运筹的影响,因此在资金的使用上缺乏科学性。在经营过程中应把资金时间价值引入财务管理,在资金筹集、运用等方面,都应考虑这一因素,这     

资金集中管理模式下的风险控制研究——以FF集团为例

资金管理无疑是企业安全与发展的根基,已成为现代企业经营能力、价值创造以及综合竞争实力的重要标志。本文结合FF企业集团资金管理实践,归纳了资金集中管理的必要性,提出了资金集中管理过程中存在的多种风险,并详细阐述了相关的应对措施。     

浅析企业资金管理存在的问题和对策

随着社会经济的不断发展,企业面临着更多的竞争和机遇。资金管理贯穿于企业生产经营活动的全过程,是企业财务管理的重要内容,也是大多数企业相对薄弱的环节。加强资金管理不仅能够使企业规避经营风险,更能提高资金的使用效率,对帮助企业获得稳定的社会效益与实现经济价值具有重要的实践意义。本文阐述了资金管理对于企业的重要作用,列举了企业日常资金管理工作中存在的一些问题,并提出相应的解决对策,希望给企业在实践中的资金管理活动提供依据。     

财务管理中损益价值变动问题研究

随着我国近年来经济的快速发展,各种企业均先后完善自身的财务管理体系和会计核算体系,一方面是依据现代会计管理准则对企业内部的资金收益情况进行有效监管,另一方面是根据企业战略发展的需要制定严格的资金使用计划,从而快企业内部资金流通,提升资金利用效率。虽然企业财务管理体系的健全可提升企业的金融风险抵抗能力,但是在现代财务管理中随时间推移产生的资产损益是所有企业都无法避免的问题,其中又以企业公允价值变动损益为主,鉴于此,本文就现代企业财务管理中的损益价值变动问题展开详细的研究,并提出相应思路,以供广大读者借鉴。     

集团控股公司资金管理问题及对策探析

资金是企业集团生存、发展的命脉和血液,是企业价值的体现。资金管理是企业集团日常财务管理工作的重心。对于企业集团而言,资金的控制与效率关乎着一个企业集团的发展壮大,企业管理的一个重要内容就是对资金的管理,资金管理好,发挥出应有的效率,企业就会壮大。本文就集团企业资金管理的特点、问题、对策做以论述。     

企业财务管理中的资金时间价值

资金时间价值是衡量相关资金价值的关键,其可以贯穿于企业全部财务管理活动过程中,并对企业理财有着非常积极的意义。国内企业财务管理正处于快速成长阶段,不过对于财务管理中资金时间价值方面还是有着些许不足,所以了解掌握企业资金时间价值真正意义是极为重要的。     

加强资金预算管理保障资金使用质量

随着国家经济不断的发展,企业得到了极大的发展空间,在企业的生产经营中资金管理是企业财务管理工作中的关键环节,也是财务管理内容的重要组成部分。在资金管理中,资金的预算管理工作尤为重要,加强企业内部的资金预算管理能够保障资金在使用过程中的质量,降低企业的资金支出,促进企业的健康发展。但目前在资金预算管理中仍然存在的相应的问题,影响了资金的使用质量,所以要对资金预算管理过程中存在的问题进行分析,并且提出相应的资金预算管理措施从而保障资金的使用质量。     

集团控股公司资金管理问题及对策探析

资金是企业集团生存、发展的命脉和血液,是企业价值的体现。资金管理是企业集团日常财务管理工作的重心。对于企业集团而言,资金的控制与效率关乎着一个企业集团的发展壮大,企业管理的一个重要内容就是对资金的管理,资金管理好,发挥出应有的效率,企业就会壮大。本文就集团企业资金管理的特点、问题、对策做以论述。     

新常态下的企业资金绩效管理

新常态下企业资金绩效管理关系到企业核心竞争力与能否长远健康发展,要做好企业资金绩效管理创新改革与评价,为企业发展壮大服务。本文分析了企业资金绩效管理价值,探讨了新常态下企业资金绩效管理对策,希望能为企业资金绩效管理提供参考。     

基于层次分析法的营运资金绩效管理体系构建

营运资金是企业日常生产经营活动的资金,对营运资金进行有效的管理是企业生存与发展的基础,同时也是企业获取竞争优势的关键。企业存在的终极目标就是使企业价值达到最大化,企业对其资金进行管理的终极目的就是更好的运营资金,为企业创造更多利益,所以对营运资金管理绩效进行评价也是企业评价资金的重要部分,文章从营运资金评价的各个方面,选取相关指标运用层次分析法对营运资金管理绩效计算其权重,评价营运资金的管理绩效。     

新时期如何加强企业资金管理

企业资金管理是企业财务管理的核心,是企业生存发展的重要保障。企业想要在市场经济快速发展及竞争激烈的环境中脱颖而出必须加强企业资金管理。本文主要针对企业资金管理存在的问题提出了一些加强企业资金管理的对策,以供参考。