中小企业培训存在的问题及对策

中小企业的培训与开发对于中小企业的发展具有重要作用,但是中小企业的培训与开发存在培训认识不足、培训体系不完善、培训资源缺乏和培训后人才流失等问题,这些问题阻碍了中小企业竞争力的获取和人力资源管理的健康发展,有效地解决这些问题对于中小企业培育有良好技能和能力的员工,从而提高中小企业的劳动生产率、管理能力和核心竞争力具有重要意义。     

科技型中小企业生命周期的特点与需求分析

科技型中小企业是以高技术产品的研制开发、生产和销售为主营业务的中小企业,是经济发展中最具创新活力的企业群体,具有灵活的市场适应能力,对于调整国家的经济结构、培育新兴产业、提高经济活力和产业竞争力、扩大就业等方面发挥着重要作用。这类企业在成长和发展过程中,除了具有一般企业的特点之外,在其生命周期的各个阶段,其特点和需求又各不相同,分析其不同阶段的特点和需求,对于促进企业的健康成长和提高企业的核心竞争力与抗风险能力具有重要意义。     

中小企业培训存在的误区与对策

中小企业在经济社会发展中的作用越来越重要,但由于中小企业大多数是民营企业,产品也比较单一,竞争能力有限,在员工的开发方面存在不少的问题。因此,要提高企业整体效益,增强竞争力,必须有计划有针对性地利用现代技术对全员进行培训。本文分析目前中小企业培训存在的问题及误区,并提出具体的对策。     

构建中小企业信用管理体系的几点建议

良好的信用关系是企业正常经营与国民经济健康运行的基本保证。改善中小企业信用,对于提升中小企业整体素质和综合竞争力,抵御信用风险,提高白身的融资能力,促进中小企业健康发展具有重要意义;加快中小企业信用体系建没,对于实现宏观调控目标、扶持优强中小企业发展,具有重要的现实作用。一、中小企业要以诚信作为立业之本,自觉培育良好的信用意识。中小企业在市场经济和“入世”的大背景下,必须树立“人无信不立,事无信不成”的观念,从每个人、每件事做起,人人讲信用,事事靠信用,处处重信用,从而建立起“信用企业”。这些中小企业在正常经…     

增强我国中小企业融资能力的对策研究

中小企业的发展对于国民经济来说具有非常重要的意义.当前中小企业的发展中遇到的最大障碍就是融资能力弱问题.为解决这一问题,首先,必须提高中小企业自身的市场竞争力和信用状况,在自身信用脆弱的环境下来谋求融资并不是一个根本性的做法;其次,要意识到,如何增强融资能力的问题,显然又超出了中小企业自身的能力范畴,需要银行等金融机构以及政府各方来参与解决.     

对创业初期中小企业人力资源管理的思考

对于处在创业初期的中小企业,想要在激烈的市场竞争中站稳脚根并不断的成长,通过合理有效的人力资源管理与开发,使企业获得具有良好职业道德、熟练专业技术能力和积极主动工作态度并且能够与企业文化相适应的员工就显得尤为重要。这也成为中小企业所有者和管理者们在创业之初就必须要重点关注的问题。     

论中小企业员工培训管理的问题与对策

近年来,中小型企业发展迅猛。但是企业内部存在着培训与企业长期发展相脱节,企业的员工培训工作处于较低级阶段,培训工作无针对性,培训方式缺乏有效创新,培训管理缺乏激励机制,培训缺乏有效的评估机制等问题,导致培训效果不理想,员工技能得不到提高,这些问题都严重地制约着中小企业的发展。中小企业为了生存和发展必须根据自身的需求建立科学的、系统的、规范的培训体系,真正发挥培训的作用,使培训工作与企业长期发展相结合,提高企业的整体实力。     

对中小企业人才培养问题的探讨

在现代经济社会,中小企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业赖以生存与发展的核心竞争力。因此,中小企业必须建立科学的选人用人机制,完善人才培养制度,通过培训、激励等方式,最大程度的开发中小企业所需人才,保持企业的创新和活力。本文从中小企业角度出发,阐述了人才培养的重要性,提出了中小企业在人才培养中存在的问题,探索了中小企业人才培养的相关措施。     

试论企业有效培训问题

随着知识经济时代的来临,智力资本已成为企业最重要的资本.培训作为开发与发展人力资源的基本手段,已突破了它原本的纯教育意义,而成为现代企业管理的重要方式和手段,以及企业竞争力的重要组成部分.有效的培训是管理过程的最好体现.本文在阐述培训对于现代企业的重要意义的基础上,深入地探讨了企业开展有效培训的途径.     

提升中小企业核心竞争力 促进吉林省经济增长

中小企业对吉林省经济的发展起着“稳定器”的作用,解决中小企业发展中存在的问题,促进吉林省经济的发展与腾飞,是一个非常重要的课题。吉林省中小企业存在融资难、发展环境差等一系列问题,解决这些问题需要强化政府在中小企业发展中的作用,提高吉林省中小企业的创新能力,从内部解决中小企业发展的瓶颈问题,同时重视持续营销,从而真正提高吉林省中小企业竞争力。     

培训在企业管理实战的运用

随著经济的发展,企业管理进入人力资源管理时代,培训作为企业内部人力资源开发、竞争力提升的重要工具以及文化建设的纽带,在企业管理与发展过程中有着重要的作用。在企业管理实战中如何进行培训体系建设、需求分析、方案制定与执行、效果评估、风险控制,是企业培训管理的核心,直接关系到培训管理在实战中作用的发挥。     

贵阳市中小企业人力资源管理外包可行性研究

中小企业在国民经济中占有十分重要的地位,其特点在于市场反应迅速、经营灵活多变。但中小企业也因规模小、实力弱而存在着市场抗风险能力低、人才易流失等缺陷。贵阳市的中小企业除了具有以上中小企业的全部特征外,还长期以来受到历史、地域等原因形成的特殊的发展阻碍,尤其是在人力资源的管理和开发上表现得最为突出。因此,人力资源管理外包是贵阳市中小企业解决这一发展瓶颈问题的有效途径。     

中小企业发展能力评价指标体系初探

中小企业是国民经济平稳较快发展的重要基础,它能否持续发展是社会各界非常关注的问题。为更好地评价中小企业发展能力,设计了基于自由现金流量的中小企业盈利能力、营运能力、偿债能力、积累能力的财务指标评价指标体系和基于企业核心竞争力的中小企业核心层、制度层、产品层、关系层等非财务评价指标体系。     

研究开发若干问题研究

研究开发是企业提高技术创新能力和核心竞争力的根本保障,也是其获得专利权的基本方式,因此其对企业而言具有极其重要的意义。研究开发与企业专利申请、专利保护及专利战略之间具有十分密切的联系。研究开发对技术转移、国家创新模式、经济增长和发展也有重要影响。我国企业研究开发存在的问题较多,为此需要强化企业研究开发管理,采取有效的对策提高研究开发能力,以获得与保持市场竞争优势。     

以加大中小企业扶持力度助推和谐社会建设

中小企业的发展壮大对于国民经济的发展乃至社会的和谐稳定具有十分重要的意义.但是当前我国中小企业发展面临诸多问题,如何化解这些问题,不妨学习借鉴香港在扶持中小企业发展方面的经验,进而因地制宜加强对我国中小企业扶持的力度,助推我国和谐社会建设.     

我国中小企业人力资源管理问题研究

中小企业在我国社会经济中是推动经济发展的一支重要力量,也是国民经济的重要组成部分。但是,随着我国中小企业的发展,企业人力资源管理状况却存在诸多问题,成为中小企业进一步发展过程中的阻碍因素。现阶段我国中小企业人力资源管理仍处于初级的、传统的人事管理阶段,许多中小企业对人力资源管理重视程度不够,对人力资源管理的目标含糊不清,管理手段的效果也不尽人意,同时管理培训机构定位低,培训资金投入不足并缺乏有效的奖励、激励机制。为此,本文通过对我国中小企业现状和问题的研究,指出我国中小企业不仅要从整体上提高认识,还要不断完善人力资源管理体系,比如制定员工激励制度、合理规划人员配置和增加企业文化建设等。     

试论现代企业员工培训存在的问题及对策

企业培训是指企业为了提高劳动生产率和个人对职业的满足程度,直接有效地为企业生产经营服务,从而采取各种方法对企业各类人员进行的教育投资活动。员工培训与开发是企业进行人力资源开发和管理的主要组成部分,是“终身教育”和“终身学习”新理念的具体体现,它对提高企业竞争力和效率、节省成本、维持稳定的工作标准、建设“学习型企业”具有重要意义。面对企业员工培训存在的误区和问题,必须切实采取措施,加强企业员工的培训,既要解决员工素质的提高问题,也要解决观念问题。     

浅析中小企业成本管理存在的问题及对策

成本管理直接关系到企业的收益和经济效益,加强成本管理,是我国企业管理的重要内容。加强中小企业成本管理,对于促进中小企业可持续性发展,有着重要意义。当前,我国中小企业成本管理中还存在着成本管理意识尚未树立、成本管理体制不够完善等问题。本文就中小企业成本管理的重要意义进行了分析,对我国中小企业成本管理存在的问题进行了探讨,最后就如何加强我国中小企业成本管理提出了相关的建议与措施。     

国内饭店业培训存在的问题与对策

员工培训作为提高员工素质、饭店服务水平和对外竞争力的重要手段已为众多的饭店经营所接受，各种类型的饭店培训工作被开展起来，但由于其中存在的种种问题，最终的培训效果却与管理的预期相距甚远，解决这些问题已刻不容缓。     

文献研究:ERP在我国中小企业中运用

随着ERP在我国企业中的地位越来越重要,其价值也引起众多中小企业管理者的重视,然而,学者们研究发现,我国中小企业在引进和运用ERP过程中产生很多问题,如实施主体认识上存在偏差、管理基础薄弱、专业人才缺乏、选用ERP产品的决策失误、项目管理不力等,基于此,学者们建议,中小企业对ERP要有一个全面而清晰的认识,规范基础管理,完善培训机制、提高从业人员素质,在知己知彼的基础上选择购买软件,规范严格项目管理。这些研究成果对未来ERP在中小企业中的运用具有很重要的指导意义。