浅析投标过程中的风险

现代的建设工程项目与其他项目比,具有规模大、时间长、技术新、多单位合作参与、质量要求高等众多特点,建设项目投标过程中必然存在着各种风险。目前我国对工程项目的投标风险管理的研究还处于初始阶段,比较薄弱,匾此,必须加强对工程项目投标阶段中的风险研究分析,以利于我国工程建设的项目风险管理和投标风险管理水平的提高。     

浅谈风险管理与建设工程项目投资控制

本文介绍了建设工程项目各阶段的存在的风险,分析了风险因素对工程项目投资的影响。针对工程项目各阶段的风险管理展开论述,并提出相应的对策。即通过建设工程项目各阶段的风险管理,将风险对项目投资的影响降到最低限度。     

酒店投资项目风险探析

在酒店项目投资决策阶段,进行投资风险分析是必然的要求;在整个项目过程中,进行风险管理也势在必行。论文结合我国酒店项目投资实际,从理论探讨和实际应用两个方面,较系统深入地研究了酒店工程项目投资风险,结合财务评价阐述了风险识别和评估内容及风险控制和转移的措施,并结合具体的工程项目提出来对酒店项目投资风险管理的一些启示。     

总承包模式下输变电工程风险因素研究与实践

输变电工程项目风险管理具有系统性强、受不确定影响因素大、因果链复杂等特点[1].本文从输变电工程项目投标阶段、实施阶段、结算阶段三个方面详细阐述了总承包模式下输变电工程的风险因素,并结合大量建设实例,解析输变电工程风险防控措施,对输变电工程建设具有一定参考意义.     

基于风险矩阵的工程项目投标风险评价——以某花园住宅小区为例

以某花园小区项目为例,通过设计调查问卷,对工程项目投标过程中的风险因素进行分析。进而,以风险矩阵方法为基础,建立包括风险概率(RP)和风险等级(RR)的工程项目投标风险评价体系,并进行应用。最终,通过Borda序值对该花园住宅小区项目投标风险进行排序。     

基于熵权模糊综合法的建筑工程造价风险管理研究

随着我国建筑业的蓬勃发展，建设工程项目的数量与日俱增。由于工程项目在建设过程中的诸多不可预见性，工程风险无处不在，因此将风险管理应用于造价管理中就显得尤为重要。本文从建筑工程的决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段及竣工阶段出发，对全过程造价中存在的风险进行分析，并依据熵权模糊综合法构建风险评价模型。最后对工程实例进行风险评价，识别出了对工程造价影响的关键阶段，为建设单位进行造价风险管理提供参考。     

核电工程项目安全风险的影响因素研究

发展核电是我国能源建设的一项重要政策。在核电工程建设项目中，安全风险管理具有特殊的战略地位。文章在核电工程项目安全风险特征分析的基础上，从自然风险、社会风险、技术风险、资源风险、管理风险的视角，对核电工程项目安全风险的影响因素进行系统分析，为推进核电工程建设项目的风险管理和决策制定提供有效依据．     

工程项目全过程风险管理模式研究

本文在分析工程项目风险管理现状的基础上,提出工程项目全过程风险管理模式:全过程风险管理机构的设置、全过程风险管理计划的制定、项目定义与决策阶段、设计与计划阶段、实施与控制阶段、竣工验收阶段四个阶段的风险管理。为项目业主和承包商更好的进行风险管理提供参考。     

浅谈EPC工程总承包投标报价中的风险

在本篇文章当中,笔者首先就EPC工程项目开展投标报价的概念进行论述,并对EPC工程项目在招投标阶段中的常见风险种类进行逐一分析,并在此基础上就目前我国EPC工程项目承包商在投标报价阶段当中的风险进行分析,最后笔者借鉴国际上先进的EPC工程承包商经验,以实例介绍了新型风险规避方法 ERA法在EPC工程当中的使用,并同传统风险规避方法进行对比,介绍其优势性,希望本文能够给予相关从业人员提供一定价值的参考。     

工程项目招投标阶段的风险管理

近年来,建筑市场的竞争日趋激烈,工程项目的风险很大,范围很广,这是造成工程项目失败的主要原因.在现代工程项目管理中,风险管理已成为衡量业主和承包商管理水平的主要标志之一.招投标阶段是工程合同的形成阶段,招投标活动的行为后果直接影响工程项目的实施,在招投标阶段进行风险管理,有利于业主选择合适的承包商,有利于项目目标的实现,有利于承包商进行准确报价和对风险采取有效的对策和计划.     

工程项目投资风险分析

项目投资是一个复杂的系统,文章通过分析工程项目投资存在的风险问题及其产生的原因,提出项目各阶段工程风险防范与管理的对策,从而完善投资风险管理制度,降低投资风险,以实现项目投资效益.     

浅谈工程项目风险管理

风险管理是对项目目标的主动控制。随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快,社会环境瞬息万变,各工程项目所涉及的不确定因素日益增多,面临的风险越来越多,再有我国的工程项目风险管理没有一套完整的可供参考的方法体系,在工程项目的管理过程中,大多数是凭自己的经验办事,风险所致损失规模也越来越大。这些都促使科研人员和实际管理人员从理论和实践重视对工程项目的风险管理。     

基于案例分析的项目风险管理——以武汉国家生物产业基地项目为例

文章以风险管理理论为基础,运用了财务风险评价指标体系,根据武汉国家生物产业基地项目的实际情况对其存在的风险进行了风险识别、风险评估并提出了相应的风险应对策略。这对降低该项目的风险发生概率及减少风险对项目造成的损失有着极大的作用。与此同时,鉴于我国现阶段的大部份建设项目在前期策划阶段风险管理不完善的情况,文章的研究对其它同行业的建设项目风险管理的应用有积极的借鉴意义。     

港澳系统集成项目的风险探讨

本文在项目风险研究理论的基础上，结合实际工程项目案例，从自然风险、政治风险、经济风险、法律风险、管理风险等方面论述港澳系统集成项目的风险，为研究风险控制方法、构建风险管理体系、提高我国工程企业风险防范水平和国际竞争力，提供理论上的支持。     

加强施工合同管理提高项目风险应对能力

对于施工企业而言,合同管理贯穿于项目投标、施工、竣工、保修及项目后评估整个项目实施阶段,而对于承包方面临的风险问题也已经成为研究热点.虽然现在人们通过全面风险管理,在很大程度上已经将过去凭直觉、凭经验的管理,上升到理性的,全过程的管理,但风险管理在很大程度上仍然依赖于管理者的经验及以往工程的经历,对环境的了解程度和对项目本身的熟悉程度.如何通过加强建设项目施工合同的管理,有准备地、理性地进行项目实施,提高项目的风险应对能力,对施工企业来说尤为重要.     

工程造价风险防范的措施分析

工程造价风险防范主要是针对工程项目的造价进行全面的风险管理,在管理过程中,主要是针对造价项目于造价风险的风险事件与项目的具体实施过程入手,对工程项目所存在的各种风险,确定出该风险对工程造价的影响程度,找出相对应原因,采取有效的措施去避开风险,从而实现对工程造价的风险管理与控制。     

模糊综合评价法在工程供应链风险管理中的应用

风险管理是工程项目管理的重要内容,是维持工程供应链稳定运作的重要保证。以工程供应链为研究视角,分析项目全寿命周期管理的四个主要周期阶段与工程供应链的相互关联。再对其供应链各环节中的风险进行识别,通过运用模糊数学的相关理论,对各阶段识别出的六大风险进行模糊综合评价,找出工程供应链风险特征,并提出相应的应对策略。     

浅议燃气工程项目风险管理的必要性

随着我国社会主义现代化建设进程的不断推进，我国城市化速度越来越快，燃气管道的覆盖面积也在不断拓宽，在大力提倡节能减排的时代背景下，燃气工程建设项目中的风险管理也成为了当前社会发展中必须要重视的问题。文章主要通过介绍燃气工程项目风险的特点、形成条件以及风险管理的基本内涵，从而具体阐述了燃气工程项目风险管理的必要性。     

浅析国际工程项目风险管理

国际工程项目是指工程项目参与主体来自不同国家,并且按照国际惯例进行管理的工程项目.国际工程项目具有合同主体多国性、受国际政治和经济影响大、货币支付方式多样性等特点,国际工程项目的风险比较高,对项目的影响非常大,因此在国际工程项目管理过程中,风险管理是一项非常重要的工作,对项目的成败起到至关重要的作用.本文就国际工程项目管理中的风险管理问题进行分析和探讨.     

基于层次分析法的工程项目风险管理

在项目的建设过程中,风险无处不在,要做好项目的风险管理,找到项目的风险因素是其中的重要环节。而在众多的风险因素中,如何找出并抓住关键因素,又是做好项目风险管理的重要前提。本文介绍了项目风险的特点、风险管理的过程,并结合某工程项目实例,运用层次分析法对项目进行风险评价,找出重要风险因素并进行有效控制,最终实现对项目的有效管理。