赛后体育场馆对外开放与管理运营研究——以第十四届全运会西安高校场馆为例

随着2021年9月27日第十四届全运会闭幕式的召开,意味着十四运的圆满结束,赛后体育场馆尤其是高校体育场馆作为一个特殊的“群体”,面临后期管理运营、可持续发展等一系列问题,而十四运赛后体育场馆运营方面的研究几乎空白。本文通过查阅资料、实地考察与走访、咨询相关专家,采用文献资料法、逻辑分析法,对十四运赛后西安高校体育场馆的对外开放现状及运营存在问题进行分析,从不同角度分析其制约因素,提出赛后西安高校体育场馆可靠的运营管理对策,为赛后西安高校体育场馆的有效利用、可持续发展提供参考。     

高校体育场馆社会效益与经济效益关系的研究

高校体育场馆斥巨资建设的各种体育设施不但未被充分利用,还增加了维修和管理经费的投入,大多局限于日常的体育教学、训练,缺乏与社会的交流合作。怎样使高校体育场馆社会效益与经济效益得到发展,取得双赢,已经成为了一个急待解决的问题,文章对高校体育场馆产生的经济效益和社会效益及二者之间的联系、体育场馆运营过程中应注意的问题进行了探讨。     

基于顾客价值创造的高校体育场馆经营模式分析

高校体育场馆是高校进行体育教学及训练、开展各类体育活动的必要物质条件和载体。高校体育场馆在满足上述一系列需要的前提下应该进入市场,作为市场主体参与激烈竞争,为高校体育事业的持续发展补充资金已成为共识。高校体育场馆对外经营时间的有限性与所需巨额运营成本之间的矛盾是高校体育事业持续健康发展的主要障碍。因此,探索高校体育场馆新的经营模式不仅具有重要的理论意义,而且是其经营管理实践提出的课题。本文以顾客价值创造为视角,在分析高校体育场馆对外经营必要性的基础上,提出了一种新经营模式的思路:顾客价值驱动型经营模式。     

我国体育场馆运营效益问题浅析

随着体育产业的迅猛发展,体育场馆业也迅速崛起。但面对资金短缺、效益低下等问题,如何提高我国体育场馆的运营效益已成为体育行业关注的焦点问题。文章从我国体育场馆的现状出发,深入分析了体育场馆运营的经济效益和社会效益,并为提高其运营效益提出了行之有效的策略建议,以期对我国体育场馆的运营有所帮助。     

高校体育场馆审计案例分析——以XX学院体育馆为例

随着我国对教育资金投入的增加,高校的硬件条件逐年改善,高校体育场馆正向着大型综合性、多元化方向发展。在满足广大师生体育教学、群体活动、高水平训练和健身需求,以及提供良好的健身环境的同时,国家基于高校体育场馆资源的巨大优势及对促进全面健身的重要意义,先后下发多部文件促进高校体育场馆向社会合理开放,如《〈全民健身计划纲要〉第二期工程第一阶段（2006—2010年）实施计划》、《关于2007年全国学校体育场馆向公众开放试点单位的通知》等,其中明确指出：“省、市、区人民政府教育部门要在保证学校教学秩序和体育工作的前提下,鼓励和支持学校体育设施对社区居民开放”。不断提高的服务需求对体育馆管理与运营提出了现实挑战,高校体育馆也遇到了与传统管理方式不同的管理难题。     

西安市高校体育场馆资源与对外开放现状调查分析

本文通过文献资料法、问卷调查法和数理统计法等研究方法,对目前西安市部分高校体育场馆对外开放现状进行调查与研究,通过对高校体育场馆对外开放的情况分析进而探索西安市高校体育场馆对外开放存在的问题。     

高校体育场馆社会化的研究

随着我国教育的不断改进,高校的全面发展越来越深入,为了提高大学生的身体素质,目前基本上国内高校都有自己的体育场馆,而且高校体育场馆的设施齐全,占地面积较大,但由于体育馆建设成本高,而平时只对学生开放,再加上日常的维修,对于高校财务而言,是一个比较大的开销,而对于整个社会来说,这又是一个资源的浪费。笔者深入调查,感觉高校体育场馆社会化已是迫在眉睫的事情,本文重在探索高校体育场馆社会化的时代背景与可行性,为日后高校体育场馆全面开放做一些理论准备。     

我国大型公共体育场馆的运营模式的分析

大型公共体育场馆是我国体育产业发展的重要保障,也是实现全民健身的重要设施。我国自大型公共体育场馆改革开放以来,一直探寻新的经营模式,以促使大型公共体育场馆得到发展。本文阐述了大型体育场馆职能转变时体制改革的重要性,分析了我国目前大型体育场馆运营的弊端,并给出一些运营模式上的优化策略,以期望对我国大型公共体育场馆的运行改革提供一些帮助。     

高校企业的运作模式有几何

一、高校体育场馆现状分析 高校体育场馆是社会体育运动场馆的重要组成部分。随着经济、社会以及高校自身的不断发展，为满足广大师生的体育现实需要，多数高校都建设起了各类的体育场馆。就整个社会的体育场馆来看，高校体育场馆在全部体育场馆中占有相当大的比重。这些体育场馆在推动高校体育的发展方面起到了巨大的推动作用。较之其他类型的体...     

我国体育场馆的困境与对策分析——以生产要素为视角

文章立足当前体育场馆运营的现实问题,采用文献资料法、逻辑分析法等研究方法以供给侧结构性改革为视角,对当下体育场馆运营问题进行分析,以期为体育场馆产业的发展提供理论支持。     

"互联网+"新常态下信息化体育公共服务平台的构建研究

本文在互联网+新常态的大背景下,以需求管理作为突破口,通过实地调研及专家访谈,结合我国体育场馆运营管理现状,从体育场馆供需矛盾角度对信息服务进行分析研究,以期整合与革新场馆运营,推动和改进我国体育公共服务质量与体系建设.     

高校体育设施社会化服务的理性思考

我国社区的体育场馆还难以满足人们锻炼的需求，但大部分高校的体育场馆却还出现闲置的现象。如何合理、科学地调配好高校体育场馆的资源配置，使之更好地发挥社会效益与经济效益，是高校体育改革的一个重要课题。     

五棵松体育馆提高运营经济效益的做法

面对大型体育场馆经济效益低下困境,五棵松体育馆通过提高服务品质,开展多元化经营,提升收入水平;加强运营成本日常管控,降低运营成本;加快人才培育,建立合理有效的激励机制;加强科学规划与设计,增强使用功效,不断提升经济效益,为其它大型体育场馆经营提供了借鉴。     

高校体育场馆的开放化经营方针

高校体育场馆是为高校学生提供教学训练场地、健身锻炼空间和接受比赛及各种体育赛事的重要场所.随着人们物质生活水平的提高、健身强体意识的增强,伴随体育产业的兴起和全民健身的热潮,高校体育场馆的开放经营、市场化管理问题成为公众普遍关注的社会热点.文章从高校体育场馆目前存在的场馆小、设施不足、资金困难、筹资渠道单一及有效利用等问题入手,深入分析了高校体育场馆向社会开放的重要性和必然性,提出了建设现代化高校体育场馆的社会化趋势和市场经营思路.为解决高校办学经费、满足高校训练需求、增加高校体育场馆利用价值和建设发展高校体育场馆的设想提供方法和思考.     

郑州高校体育场馆社会共享研究

通过对郑州高校体育场馆对外开放情况进行系统的调查。研究发现,郑州高校室外体育场地开放率很高,室内体育场地开放率不足;有偿开发体育场馆经营的项目相对单一,经营的立体规模有限;高校新校区体育场馆建设标准高、设施完善,但因地理位置远离居民区,开发利用率不如老校区。结合高校的实际情况,借鉴体育场馆市场化经营模式,寻求适合于高校体育场馆向社会共享的市场运行机制。     

关于高校体育场馆社会化对大众体育影响的思考

我国高校不仅数量庞大,而且具有丰富的体育场馆资源,完全可以在满足全校师生体育需要的前提下,实现体育场馆的社会化开放,以满足大众的健身需求.本文分析了高校体育场馆对大众开放的可行性和限制因素,并提出了高校体育场馆向大众开放的建议.     

我国高校体育场馆市场化管理的分析研究

本文通过文献资料法、逻辑分析法,对我国高校体育场馆市场化管理的相关内容进行归纳总结和分析研究。研究结果分别从我国高校体育场馆对外有偿开放的现状、市场化管理依据、市场化管理存在问题以及优化对策的各个方面进行阐述,旨在加强社会各方面对高校体育场馆市场化管理的重视,推进各高校体育场馆市场化管理的稳步改进。     

高校体育场馆资源利用调查与开发对策

通过文献资料法、参观调研法等研究方法对大学体育场馆的现状和建设发展情况进行研究。对高校体育场馆的资源配置情况及利用现状进行调查和研究,探寻高校体育场馆利用现状的原因并提出建设性的意见,使高校体育场馆能够更好地满足大众需要,服务于全民健身运动。     

高校体育场馆对外开放引入体育保险机制初探

运用文献资料法,逻辑分析法对高校体育场馆对外开放引入体育保险机制进行初步探索。高校体育场馆对外开放过程中会有随之而来的各种安全事故,如何利用有效的手段解决这一问题成为了政府、学校、社会共同关注的话题。试将体育保险机制引入高校体育场馆对外开放过程,旨在解决高校体育场馆对外开放中的安全事故责任问题,缓解学校、社会纠纷,促进我国公共体育事业发展。     

陕西省高校体育设施在社区体育中的发展作用

本文通过走访陕西省各高校,调查研究其体育设施配套建设及使用状况,主旨在于对陕西高校体育场馆的建设现状及面向社会开放的实际问题进行探讨。学校体育发展的必要条件和重要基础,是学校体育场馆的建设,伴随着全国高校大范围扩建,各高校体育场馆都得到优化。怎么样改革高校体育设施管理体制使学校体育与社区体育结合发展,对促进我国贯彻实施《全民健身计划纲要》具有重要意义。