浅析民营物流企业人力资源管理

随着经济全球化、信息化的发展,人力资源管理在民营物流企业的经营中起着举足轻重的作用,但同时,许多民营物流企业在人力资源管理中依然存在观念落后、对人才培训重视不够、薪酬管理体系不完善等问题。只有充分认识人力资源管理在企业中的重要作用,秉承先进的管理理念,改变思维方式和调整管理方法,才能积极应对新形势和新变化,顺应历史潮流。     

浅议战略人力资源管理

战略人力资源管理作为一种新的人力资源管理模式,是由传统的人事管理,人力资源管理发展演变而来.战略人力资源管理具有战略性、匹配性、捆绑性以及目标性等典型特征,与传统的人事管理,人力资源管理有着明显的区别和联系.     

通胀下民营外贸企业可持续发展之路——以福建民营外贸企业发展为例

由于全球通货膨胀蔓延,资源性产品和初级产品价格急剧上涨给我国民营外贸企业带来了巨大的成本压力。同时随着人口红利渐失,民营外贸企业依赖的低廉劳动力成本优势逐渐丧失,产业转型、升级的压力更加突出。民营外贸企业可持续发展,必须由目前只能为国际企业代工的产业链最低端向产业链高端攀升,提升内部管理能力、生产能力、技术能力、品牌形象、渠道能力。     

浅议战略人力资源管理

战略人力资源管理作为一种新的人力资源管理模式,是由传统的人事管理,人力资源管理发展演变而来.战略人力资源管理具有战略性、匹配性、捆绑性以及目标性等典型特征,与传统的人事管理,人力资源管理有着明显的区别和联系.     

浅议战略人力资源管理

战略人力资源管理作为一种新的人力资源管理模式,是由传统的人事管理,人力资源管理发展演变而来。战略人力资源管理具有战略性、匹配性、捆绑性以及目标性等典型特征,与传统的人事管理,人力资源管理有着明显的区别和联系。     

论企业人力资源管理体系的构建

企业之间的竞争是人才的竞争,企业对人才的竞争归根到底是人力资源管理的竞争.因此,构建高效的人力资源管理体系就成为增强现代企业核心竞争力的关键因素.     

战略人力资源管理8P模型

尽管当前战略人力资源管理研究取得了许多进展，但是对其研究并没有形成体系，尤其是在如何实现企业战略与人力资源管理系统的有效连接，构建战略人力资源管理的体系框架，为企业实践战略人力资源管理提供可操作性的系统思路和方法方面的研究却很不够。本文作者在对国内外学者的文章、观点的大量阅读、研究的基础上，结合自身的管理实践，试图分析企业战略与人力资源管理的联系并构建战略人力资源管理的8P模型，为战略人力资源管理在企业内的真正实施提供思路。     

战略人力资源管理概述

随着经济全球化和竞争的日趋激烈,人力资源管理的重要性日益增强,越来越多的企业认识到人力资源是企业竞争优势的重要资源.本文主要分析战略人力资源管理的内涵、特征及过程,并将战略人力资源管理与传统人力资源管理进行了比较分析.     

论战略人力资源管理

战略人力资源管理就是系统地将与人与组织联系起来的人力资源管理。它认为通过人力资源管理可以获得并维持组织的竞争优势，它包括个体层面和组织层面的人力资源管理。前以员工为中心，其关键职能是能力管理和行为管理，后包括人力资源管理匹配和战略弹性管理与人力资源效益管理。     

新时期人力资源管理战略研究

现代社会是经济高速发展的社会，经济全球化既给我国带来了挑战，也给我国带来机遇。企业如何能够在激烈的竞争中获得优势地位，就需要不断研究新方案。人力资源管理作为企业的重要环节，在很大程度上决定着企业的兴衰。因此，研究人力资源管理战略势在必行。     

浅谈中小外贸企业与跨境电子商务

后危机时代出现的低碳贸易壁垒,严重影响了我国出口利益。日趋恶化的外部环境,已威胁到国内中小外贸企业的生存。本文认为跨境电子商务应成为中小外贸企业脱困的首选方法。     

企业战略人力资源管理体系的构建研究——基于全方位绩效考评视角

在知识经济时代,企业员工作为知识型人才,已由传统的“经济人”演化成“自我实现人”.但我国许多企业对人才的管理依旧停留在传统的人事管理层面上,严重制约了企业及员工的发展.如何构建企业战略人力资源管理体系、实现企业人力资源管理的战略转型,已成为企业亟待解决的一大难题.在全方位绩效考评机制的基础上,初步构建较为完整的企业战略人力资源管理体系,为企业人才提供一个好的工作环境和平台,推动企业和人才共同的发展.     

中小外贸企业融资模式探讨——以融资成本为视角

在我国,中小外贸企业规模小,抵押物少,经营风险高等诸多不利因素加大了融资的复杂性,也加剧了融资成本。如何打破＂融资难,资金缺,成本高＂的局面是影响中小外贸企业发展的关键问题。以融资成本为切入点,结合内因和外因探讨融资成本管理策略,对其他中小外贸企业融资具有一定借鉴作用。     

战略人力资源管理研究的新进展

战略人力资源管理理论兴起于20世纪80年代中后期,经过二十余年来的发展,该领域不断地丰富,在战略人力资源开发、战略国际人力资源管理、绩效研究三个方向取得了新的进展,本文对此三个方向的理论研究进行了梳理,为进一步研究战略人力资源管理理论奠定了基础。     

论人力资源管理如何支持企业战略

知识经济时代的到来,要求人力资源管理的视角从传统的行政事务层面转向战略运营层面。为了适应与推动人力资源管理变革的实践,人力资源管理人员必须重新思考与定位自己在企业中的＂角色＂以及对企业＂价值贡献＂的标准。     

中小港资银行在内地发展的SWOT分析与战略定位

中小港资银行进军内地是趋势和潮流.如何挖掘自身优势、制定发展战略,是其成功的首要条件.文章分析了中小港资银行在内地发展面临的优势和劣势、机会与威胁,并结合其发展现状,从目标客户、业务发展和地域拓展等方面提出了中小港资银行在内地发展的策略.     

中小企业人力资源管理研究——构建我国中小企业人力资源管理体系的初步思考

改革开放以来,我国中小企业呈现出蓬勃发展之势,然而随着改革的深化,中小企业面临着更大的挑战,可持续发展的速度正日益减缓,而其中人力资源管理方面的不足正成为其主要制约因素。总结西方及日本中小企业人力资源管理的一些先进经验,根据我国中小企业人力资源管理的现状和问题,制定出适合我国中小企业人力资源管理的对策正逐渐被提上日程。     

中小民营企业应如何开展人力资源战略管理

中小民营企业在激烈的市场竞争中的不少处在的是劣势地位,其中人才的匮乏、管理的落后,无疑是摆在中心企业开展人力资源战略管理的重要课题。本文就中小企业人力资源战略管理的现状,实施人力资源管理的意义和作用作了深刻的阐述,对中小企业开展人力资源战略管理具有借鉴意义。     

我国中小外贸企业选择新型国际结算方式存在问题研究

随着国际贸易的迅速发展,买方市场格局已基本形成,更加优惠的贸易条件已逐步成为除价格、质量以外的重要市场竞争手段。然而我国中小外贸企业一方面要承担传统的结算方式带来的弊病;另一方面要面对新型的结算方式如何应用的问题。本文针对中小外贸企业在新型结算方式选择上面临的困境,结合当前国际结算发展的趋势,进行系统的分析,力求对我国中小外贸企业国际结算方式选择有一定的借鉴作用。