浅论物资采购中降低采购成本的关键点

本文就物资采购的规范操作,保障工程施工的正常运作,防止腐败的产生,实行招投标采购制度为核心的物资采购管理便成为当前企业物资采购的主流模式,加强对采购管理与控制这几个关键点,提出个人的看法.     

加强物资采购管理 降低企业采购成本

加强物资采购管理,是企业降低成本的关键环节,是保证商品质量的重要手段。企业应当结合实际情况,全面梳理采购业务流程,从管理制度、人员管理、绩效考核、加强审计等方面加强管理,全面提升企业管理水平,提升企业竞争能力。     

电力企业如何控制物资采购成本

如何改善和加强物资采购,降低物资成本,对减少整个电力工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在电力建设市场的竞争力有着重要的意义。本文就将探讨电力企业怎样才能控制物资采购成本。     

浅析企业物资采购成本的控制

一个企业的物资采购成本关系到整个企业是否能够顺利进行成本控制,企业的物资采购成本能够得到有效的控制,不仅能使企业获取更多的经济利益,同时也能够为企业内部提供充足的资金。基于此,笔者在文中详细分析了物资采购成本控制的意义,提出了几点控制企业物资采购成本的建议。     

企业物资采购成本管理和控制实施策略

随着生产智能化程度的提高,企业要获取可持续优势必须重视成本,采购中的成本控制尤为重要.传统物资采购成本控制不能满足企业管理要求,价值链成本控制取代传统方法成为主流,站在广阔的视角看待成本管理问题.企业通过与供应商价值链企业协作,快速响应市场提升核心竞争力.如何在企业采购价值环节找到成本可控对象,提出成本控制解决办法是企...     

ERP系统下的企业物资采购成本控制分析

在企业的生产经营活动中,物资采购是一项十分重要的工作,其不仅是企业生产经营前的一项准备工作,更是节省生产成本的重要环节之一.所以企业要在实现生产均衡的同时保证生产成本的最小化,就必须做好物资采购的成本管理工作,以促进生产利润的最大化,使企业在市场竞争中保持竞争优势.目前,ERP（企业资源计划）系统作为一款先进、专业的管理软件,已经在广大企业的管理工作中得到了十分广泛的应用,ERP系统的应用有利于实现管理的透明化、规范化和标准化,同时还能有效地实现成本控制.本文就在ERP系统下,如何实现物资采购成本控制进行了详细的探讨.     

试论物资设备采购与管理中兼顾成本与效率分析

物资设备采购与管理是企业生产经营活动中的重点工作,更是其进行经营活动的前期工作。物资设备采购涉及到企业的经营成本,直接影响着企业顺利开展经营活动以及获取预期利润。因此,在企业的自身发展过程中,对物资设备采购予以高度的重视并采取了相应的措施对其进行管理和控制。怎样采取有效的措施对物资设备采购进行管理和控制并兼顾成本与效率,是企业不断发展进步所要关注的重要问题在这样的情况下,我们需要对物资设备采购和管理中存在的问题进行深入分析,并且采取相应的措施实现在物资设备采购与管理中兼顾成本与效率。     

物资管理中如何有效进行成本控制

物资管理在企业的生产经营中有着重要的作用,在物资管理中有效地进行成本控制能为企业节约资金,加快资金周转,促进企业更快更好地发展。本文总结和归纳了当前物资管理工作中常见的问题,并据此提出能有效控制企业生产成本、提高经济效益的几项措施,以便能更好地开展物资管理工作。     

物资管理中如何有效进行成本控制

物资管理在企业的生产经营中有着重要的作用,在物资管理中有效地进行成本控制能为企业节约资金,加快资金周转,促进企业更快更好地发展。本文总结和归纳了当前物资管理工作中常见的问题,并据此提出能有效控制企业生产成本、提高经济效益的几项措施,以便能更好地开展物资管理工作。     

企业物资采购成本管理与控制研究

随着我国社会经济的稳步提升,企业发展管理水平也得到了长足的发展.在企业经营生产过程中,必然会涉及到生产资料的采购,这也是企业参与市场经济活动的重要方式之一.在企业物资采购工作中,做好成本管理工作,能够为企业创造更大的利润,从而提高企业的竞争力和发展速度.本文就企业物资采购的相关问题进行论述,分析企业物资采购成本和影响其...     

高校物资采购审计监督关键点的控制

随着我国高等教育事业的迅猛发展，高校物资采购占教育经费的比重越来越高，加强高校物资采购招标审计监督，显得更加重要和必要；针对高校物资采购流程中易出问题的薄弱环节，找出内部控制的关键点，并运用职责分工控制、审核批准控制、实物控制等多种内控方法加以控制防范，从而促进高校物资采购工作的高效、安全、廉洁运转。     

浅析医院物资采购的经济管理

本文指出物资采购是医院经济运营中的重要环节,分析了医院物资采购存在的问题,提出设立采购监管、实施制度化采购管理、加强完善采购环境等措施。在现代医院经营管理模式中,人们越来越注重经济管理和经济运作的有效性,而采购又是医院经济运营中的一个重要环节。医院采购包括药品采购、设备采购和物资采购,其中,物资采购包括医疗物资采购(卫生材料与试剂等)和总务物资采购等。医院物资采购工作的好坏会直接影响到医疗质量和医疗安全。另一方面,它是医院公共支出的主要内容,是医院成本控制的重点。本文重点从经济职能控制角度谈谈医院物资的采购管理。     

公路施工企业物资采购管理探析

公路施工企业管理过程中,物资采购管理直接关系项目成本控制,物资的及时供应、质量和价格是直接影响 项目利润的三个重要因素,是企业管理的重中之重。相关施工的企业还需要按照物资的具体种类,还有实际施工过程 中所提出的需求情况,恰当合理的对物质的具体采购形式进行选择。同时,也需要最大程度的对采购的物资进行合理 的管理,这样才能...     

谈高校降低采购成本的实践与对策

本文通过分析加强物资采购过程的控制,提出了降低物资采购成本的有效办法,阐述了防止商业贿赂行为的发生必须从制度上、思想上、监管上予以重视,确保采购物资的质优价康.     

论全生命周期下的物资采购管理

改革开放以来,随着社会主义市场经济的不断发展,各企业之间的竞争也逐渐加剧.随着全生命周期理论概念的提出,在物资采购管理中引入全生命周期概念可以将物资采购成本降到最低,有效减少不必要的浪费,从而实现企业的利益最大化.本文通过简要介绍全生命周期下的物资采购管理,针对全生命周期下的物资采购管理存在的问题,提出全生命周期下的物...     

生产企业物资集中采购管理方法探讨

企业物资采购主要是指以生产为目的的主要材料、辅助材料、工具、备件和设备等物资的购买活动。其基本使命就是以尽可能便宜的价格,得到完全符合企业生产所需的生产物资,它不仅仅是购买物资,也是企业经营的一个核心环节,是企业获取利润     

关于降低采购成本方法的探讨

企业的生产经营由于外购材料成本的比重较大,往往达到成本的一半以上,因此,控制好采购成本,是一个企业降低产品成本、增加利润的重要和直接手段.对于采购成本的控制,本文列举了常用的方法,并对供应商参与做了分析,这对企业提高利润有一定的现实指导意义.     

浅谈物资采购价格与成本管理的关系

物资是企业组织生产最基本的物质条件,是生产成本的重要成分之一,兵马未动,粮草先行,就说明了物资供应的重要性,而物资采购供应管理是企业管理的重要组成部分,管理的现代化和科学化是现代化企业高效运转和良性发展的根本保障,物资采     

浅析企业钢材采购措施降低企业采购成本

我国的钢铁工业是国民经济的基础产业,对国民经济的发展有着举足轻重的作用。我国钢铁消费量大于生产量,钢材市场的需求量相当可观。作为企业的采购人员,我们要重视采购的组织模式,利用技术优势替企业节约资金,降低成本。结合企业钢材采购的特点,通过对钢材传统采购薄弱环节的分析,多方面阐述了目前对钢材集中采购过程中成本控制的措施。     

企业物资采购中供应商管理对策

企业盈利的基本,简而言之就是一减两提高--减低成本,提高生产效率,提高核心竞争力。其中减低成本也就是从企业的生产源头入手,企业物资采购就是生产的源头,换句话说,为企业采购到什么样的物资,以什么样的价格购入物资就决定了企业的经济利益,要减低企业物资的采购成本,除了要拥有良好的采购团队、科学的采购方法之外,物资供应商的选择以及管理也是不可忽视的一个重要环节。