兖州煤业海外并购绩效分析

在我国"一带一路"和供给侧结构性改革的宏观背景下,本文以兖州煤业海外并购联合煤炭这一史诗级跨国并购为案例,采用财务指标法对兖州煤业股份有限公司海外并购的市场绩效和财务绩效进行研究,研究发现兖州煤业在跨国并购力拓集团联合煤炭后为股东创造了显著的累积超额收益,其各项市场指标和财务指标也得到了显著的改善,最后总结其成功并购的经验,以期对资源型企业的海外并购提供一些有益借鉴。     

企业跨国并购财务风险评估与控制研究——以三一重工并购普茨迈斯特为例

学习和研究我国跨国并购的案例,通过分析已发生的跨国并购案例,总结经验,分析企业跨国并购的财务风险评估与控制能力,以此来降低并购的成本,是企业跨国并购必要的准备工作。文章选取三一重工并购普茨迈斯特作为跨国并购财务风险评估和控制的研究案例,基于财务风险的不同类型,提出相关的风险防范措施,为我国企业跨国并购财务风险的评估和控制提供一定的启示。     

我国房地产并购动机及其经济后果——以恒大地产并购深圳建设为例

严厉的宏观调控以及复杂的社会环境,促使我国房地产企业通过并购寻求生存,实现扩张,提高整体业绩,增强行业竞争力,以求更好发展。本文以恒大地产并购深圳建设为例研究我国房地产企业并购动机及其经济后果,并分别从市场反应和财务绩效研究并购的经济后果。研究发现,从并购公告的市场反应来看,恒大地产并购深圳建设利用事件研究法来分析,其累积超常收益率都跑赢了市场;从财务指标变动趋势来看,恒大地产偿债能力比较强,盈利能力稳健,成长能力逐年增强,风险水平比较低,能够创造价值。     

基于价值链优化视角的企业并购框架研究

正目前对并购的研究多集中在并购的动因和绩效研究,对并购绩效的研究多采用财务指标、股票市场指标,研究并购带来的财务效果和市场效果。但这些研究难以反映企业的核心竞争能力。尤其是当前并购多是战略并购,目的是要增强企业的核心竞争力,因此,要从并购后能否带来企业核心竞争能力的增强和价值的增值的角度来研究并购。价值链管理理论从价值链的角度分析了企业的核心竞争力。并购活动是企业增强竞争优势的战略活动,从价值链的层次分析并购的动因、决策、整合和绩效评价,更能反映并购     

上市公司跨国并购绩效的实证检验

跨国并购是我国企业实施"走出去"战略的重大举措,那么我国企业跨国并购的效果如何呢?本文实证检验了1998～2009年我国上市公司跨国并购的经济后果,结果表明:并购公司在公告日后一段时间有显著的超常收益;而跨国并购后当年会使并购企业的经营绩效有所下降,但并购后第2年并购企业的经营绩效会显著改善。     

基于平衡计分卡视角的企业跨国并购绩效分析——以海尔并购通用家电为例

随着全球化的发展,跨国并购成为企业向外拓展的重要发展方式。近年来,我国的经济发展不断提高,国内企业跨国并购的案例呈上升发展趋势,并购的绩效也逐渐引起企业的重视。本文将在传统单纯的财务指标角度对并购绩效研究的基础上,利用平衡计分卡多角度多指标的评价思想进行跨国并购绩效分析,即以海尔并购通用家电为例从财务、客户、内部业务流程、学习和成长四个维度评价跨国并购绩效,突破了传统方法。通过海尔并购通用家电这一经典跨国案例带给我们的结论,希望对往后企业海外并购绩效得到一些启示。     

基于吉利并购沃尔沃谈跨国并购的财务风险与防范

跨国并购是企业一项重要的财务活动,财务风险贯穿于整个并购过程,所以对财务风险的防范是企业跨国并购成功与否的关键因素。文章以吉利并购沃尔沃为案例,通过剖析企业跨国并购财务风险的动因,研究跨国并购过程中存在的财务风险,以期对中国企业未来的跨国并购之路提出财务风险的防范建议。     

跨国并购研究现状分析

文章回顾并梳理了跨国并购问题的相关文献,对这一论题的研究现状进行了简要分析。发现跨国并购论题中并购动机问题的研究已相对成熟,但新形势下的某些跨国并购案例的动机仍缺乏理论上的解释;而跨国并购绩效的问题如同国内并购的绩效研究一样仍处于争论之中;在跨国并购风险研究方面,有关跨国并购的政治风险、整合风险是研究的主流,但对于跨国并购对企业财务风险的影响以及企业的财务风险对跨国并购实践的影响等问题仍有待进一步深入探讨。     

经济全球化下中国企业跨国并购财务风险分析

自中国加入WTO以后,在政府"走出去"战略的指引下,随着世界经济一体化趋势的发展,中国企业的海外并购风云涌动。但跨国并购作为一个相对较新的扩张方略,其财务风险方面国内的应用研究较于企业界热情地并购是有些滞后的。本文试图以国内外学者对跨国并购的财务风险的理论研究为切入点,探讨相关的成果和局限性;总结中国企业近年跨国并购重大案例中各种财务风险构成以探讨分析我国企业一般适用的跨国并购财务风险成因,为我国跨国并购的实践活动提供理论支持。     

并购行为对收购方企业财务绩效影响

并购是企业重要的行为,而并购对企业未来价值的影响则是研究者关注的重点。本文以1998年-2008年间我国资本市场所有并购事件为样本,采用多种财务指标衡量企业经济绩效,考察了并购前后收购方企业财务业绩变化。研究发现,收购方企业在并购后的财务业绩呈现出逐年下降的趋势,且相较于由市场主导的并购,由政府主导的并购在发生后,收购方企业未来财务业绩的下降趋势更为剧烈。     

海信跨国并购东芝电视的财务风险控制研究

随着全球经济一体化以及"走出去"战略的提出,我国越来越多的企业采用跨国并购的方式走向国际市场.本文以海信跨国并购东芝电视为例,通过对海信并购前后的融资风险、支付风险、汇率风险以及财务整合风险对比分析,发现其中存在的一系列风险问题,然后针对这些财务风险一一提出解决对策,旨在帮助我国其他企业能够更顺利地完成跨国并购.     

我国家电行业并购财务风险案例研究

-、研究角度及案例的选择 家电行业的并购最初是国内行业区域间的并购整合,之后是国内家电零售市场的并购,现阶段并购则表现为许多家电大牌企业的跨国并购。我国家电行业跨国并购的财务风险有什么特点？家电行在并购中该如何识别和防范跨国并购的财务风险？相关的研究对家电行业的并购活动具有一定的实际指导意义。     

我国企业跨国并购战略模式研究

本文提出资产组合战略模式和核心能力战略模式,是企业跨国并购两大主要战略模式。中国的跨国并购企业要在海外的并购中取得成功,一定要正确认清两大主要战略模式之间的关系。借鉴历史上企业跨国并购的经验,再结合我国企业目前种种特点,面向国际市场建立创新机制。把破坏性创新DI(DestructiveInnovation)放在企业核心战略的高度加以把握,对各种资源进行综合利用开发与整合,培育自己的核心竞争能力。围绕核心能力实施多元化经营,我国企业开展多元化经营的跨国并购,宜走主导型和关联型之路。     

跨国并购企业技术能力提升机理研究--以北京第一机床厂并购德国科堡为例

理论和实践证明,跨国并购既是企业实现快速扩大规模、进入国际市场的有效通道,也是企业通过外源方式获得技术来源、提高技术能力的有效途径。本文通过对北京第一机床厂收购德国科堡成功案例的研究,认为当前我国制造业企业通过跨国并购实现技术获取及技术能力提升是可行并且有效的,而实现技术提升的前提是明确并购的技术目标、实现并购后的有效整合、充分利用合作经验以及建立互动型的学习关系。只有这样,才能促进整体技术能力的提升。     

政府竞争水平、差异化税收优惠与跨地域并购绩效

随着市场竞争激烈程度的不断上升,企业纷纷依据自身实际经营状况采取有效措施增强自身实力,加快整体竞争力提升.作为近年来较为常用的发展方式,并购开始被应用于各行业,并购案例也逐年增多.当前,企业在开展并购时更为注重新业态融合及产业链整合,使得跨地域并购的数量在总量中的占比不断提升,跨地域并购逐渐成为并购的主流.研究发现,诸多跨地域并购活动并未能实现预期目标,最终并购绩效相对较差.基于此,文章以国内A股上市企业为研究对象,对跨地域并购绩效受政府竞争水平及差异化税收优惠的影响情况进行分析.结果表明:差异化税收优惠与跨地域并购绩效之间显著正相关;政府竞争水平与跨地域并购绩效之间显著正相关;政府竞争水平能够增强差异化税收优惠与跨地域并购绩效之间的相关性.     

中国企业跨国并购的经济绩效分析——联想、TCL、上汽的跨国并购案例研究

本文选取联想并购IBM,TCL并购汤姆逊公司、阿尔卡特手机业务以及上海汽车并购韩国双龙跨国并购案例,通过财务绩效与组织资本分析这些并购案例的成败,引出对中国企业跨国并购的启示。     

腾讯跨国并购Sumo Group的并购绩效探析

中国互联网企业在国际化进程下不断加快,跨国并购逐渐成为当前国际化进程的主流。文章以腾讯公司为例,以事件研究法为主、财务指标法为辅,分析其并购Sumo Group的绩效情况。分析结果表明,2021年并购日前后十天的累计超额收益率最终的数值是正向的,腾讯公司的股东由此获利,并且取得了积极的市场绩效。因此,从数据分析结果来看,可以为同类企业通过跨国并购提升企业经营绩效和生产效率提供参考。     

浅谈跨国并购中的企业文化融合问题

随着经济全球化的进程的不断加快以及我国企业国际发展的日益深入,跨国并购已逐渐成为我国企业拓展国际市场、壮大企业规模、实现企业更好发展的有效手段。但企业文化融合问题日渐成为我国企业跨国并购成功与否的关键。本文通过跨国并购中文化融合的类型和阶段分析,为我国企业拓展国际市场,实现全球发展提供有价值和有意义的经验介绍,帮助有志于跨国经营的企业树立企业文化融合的意识,解决文化冲突、实现成功的跨国并购。     

企业并购财务绩效分析——以吉利并购沃尔沃为例

近年来企业通过并购的方式积极开拓海外市场,参与国际竞争,扩大自身规模,实施分散化经营的案例已经屡见不鲜。2010年吉利集团并购了福特旗下的沃尔沃轿车公司100%的股权及相关资产,这一汽车行业的"蛇吞象"事件,引发了全世界的广泛关注,同时也将我国的海外并购推向了一个新的高潮。然而,由于并购战略的高风险性,其海外并购,能否有效地提高企业的财务绩效也成为业界关注的焦点之一。文章以吉利并购沃尔沃为例,采用会计研究法,从盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力四个方面对并购前后吉利近四年内的财务指标进行分析,考察并购后吉利的财务绩效是否得到了有效改善,以期为其他企业的并购提供借鉴。     

联想集团并购摩托罗拉移动公司的财务绩效分析

并购是由于企业发展的需要,如扩大生产经营规模、提高市场份额、实施品牌经营战略等,以自身的一定资产来获取被并购方的经营权或控制权的一种战略手段。近几年,我国的经济发展速度逐渐放缓,所以越来越多的企业进入并购活动的行列。联想集团通过并购摩托罗拉移动公司,来拓展海外手机市场,以此来带动财务绩效的增长。本文通过对本次并购活动中的偿债能力、盈利能力和营运能力三个方面的财务指标来对并购的财务绩效进行分析。