基于资源整合的邮政物流发展战略探讨

邮政物流企业应立足于中国邮政的资源现状，正确分析中国邮政发展物流的优势与不足，扬长避短，制定并实施基于资源整合的发展战略。     

中国邮政物流发展中存在的问题及改进策略

本文通过分析中国邮政物流的现状,阐述发展过程中,中国邮政物流存在的主要问题,并提出相应的改进策略。     

中国邮政谋划“云仓”战略

日前，中国邮政方面宣布，中国邮政速递物流谋划“云仓”战略，150多家电商企业捧场。首个云仓项目将在华南地区试运行，并逐步推广至全国。据悉，仅广东的10个电商集配中心就有近20平方米的“云仓”场地，通过物流数据分析和网络化分仓。为电商企业提供仓配一体化的物流服务，将大大降低电商大促时的爆仓风险，同时8成以上的地区将实现次日送达，物流成本也将猛降。     

围观上市

一面是新宁物流等物流企业成功上市,一面却是立晨物流等物流企业未能"过会",同样是国内较具知名度的物流企业,其在资本市场上的命运为何不同?一系列振兴物流业发展政策的出台,再次唤醒了物流企业的上市梦想。春节过后,中国邮政速递物流股     

物流企业成本控制目标研究

作为节约各类企业经营运作成本的物流服务提供商,如何节约自身的成本运作已经是当前物流行业中的重要问题,而确立成本控制目标是物流企业在明确成本控制思想、建立成本控制方法与措施时应重点考虑的问题之一。因此,确定相应的企业成本控制目标,对物流企业的生存与发展至关重要。     

企业物流成本管理问题与对策

现如今,我国的经济与贸易不断发展,然而物流行业在贸易的过程中却起着极其重要的作用,对于物流企业来说,怎样优化配置物流的资源,并且能以最低的成本获得最高的利润则是当今物流企业的运营目标。本文通过分析企业物流成本的概念、构成以及当前物流企业成本管理现状,进一步研究企业物流成本管理存在的问题,并且提出了完善的物流成本管理对策。     

浅析我国中小型连锁企业的物流成本管理

随着经济的迅速发展,我国连锁企业发展十分迅猛,很多中小型连锁企业如雨后春笋,在全国各地不断涌现出来.但在发展过程中也遇到不少的问题,如物流成本过高的问题,直接影响了企业的利润.本文先介绍了物流成本管理的意义和现状,分析了物流成本管理中影响物流成本的因素,并提出了中小型连锁企业加强物流成本管理发方法和途径.     

浅谈企业物流成本控制的几点建议

近几年,我国物流发展速度过快,行业制度与体系都不完善,企业物流成本管理滞后,能源价格上涨,导致物流成本直线上升。作为企业的第三利润源,控制物流成本成为企业管理的重要部分。本文通过分析我国物流成本的构成与核算方法,提出几点控制企业物流成本的有效方法。     

企业物流成本管理与控制策略分析

时代迅速发展,市场经济日益激烈,在企业的发展过程中,想要实现经济效益最大化,物流成本管理必不可少。对于企业来讲,开展行之有效的物流成本管理,除了能够减少企业物流投入费用,还可以提升企业管理能力,简化管理环节,从而保证物流服务品质,促使企业在市场中长远发展。     

浅谈供应链管理下的物流成本控制

在电子商务行业高速发展背景下,物流行业也迎来了崭新的发展机遇和变革,而大量物流企业的建立,使现阶段物流行业的竞争愈演愈烈。物流企业要想获得长足性的发展,进一步提高企业的核心竞争力,就要做好成本控制工作。只有控制好成本才能够进一步提高企业效益,保证企业能够健康绿色地发展下去。但是,当前大部分物流企业在进行成本控制过程中,还存在诸多问题,若这些问题得不到妥善的解决,将会在一定程度上影响到物流企业的成本控制质量和效率。基于此,本文将从供应链管理对物流成本控制的重要性入手,简要阐述当前供应链管理下物流成本控制存在的问题,并在此提出几项实践整改策略。     

我国企业物流成本控制问题的研究

随着全球经济一体化速度的加快,我国企业物流建设日趋专业化、网络化、标准化,企业物流成本已成为企业竞争力的一部分,关系到企业的生存与发展。文中结合当前企业物流成本的发展特点,提出物流成本控制过程中存在的问题,并有针对性地提出改善策略。     

我国第三方物流企业成本控制策略优化研究

随着世界经济一体化,我国经济发展已进入到＂从战略的高度来考虑物流＂的时代,但物流产业在发展过程中遇到了诸多的发展瓶颈,以聊城交通汽运集团有限责任公司为例,构建符合我国国情的物流企业成本控制优化模型并就如何优化物流企业成本控制,降低物流企业成本展开的论述。     

加强成本控制 提高物流企业经济效益

随着现代技术的迅猛发展,物流业作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的服务模式,并作为企业经营的基本职能,实施系统化、现代化的科学管理而在全球范围内迅速发展.在国际上,物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,其发展程度是衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志,也是降低物流成本,提高流通速度的重要利润源泉.现代物流企业都把降低物流成本作为企业重要的发展目标,据不完全统计,2005年我国物流成本占GDP的比重为25%左右,物流费用占生产成本的35%左右,物流开支占销售额的20%左右.因此,科学有效地控制物流成本,成为我国现代物流企业提高经济效益的重要途径.     

标准成本法在企业物流成本的应用研究

现代物流企业都把降低物流成本作为企业重要的发展目标。文章旨在探讨用标准成本法对企业的物流成本进行预算与控制,以达到降本增效之目的。     

中国邮政物流企业的现状与对策研究

随着中国经济的快速发展,中国快递业也在快速发展起来。本文主要分析了中国邮政物流企业的现状,针对这一现状以及问题提出切实可行的对策。     

现代成本管理方法在我国物流企业成本管理中的应用研究

目前,根据我国物流企业的发展现状来分析,超过半数的物流企业存在物流设施不先进,物流作业科学技术含量不高,物流标准化、信息化程度不高等问题.由于我国物流水平与发达国家物流的水平还存在一定的差距,所以,我国物流企业逐渐认识到物流成本管理的重要作用.在激烈的市场竞争环境下,物流企业需要对物流成本进行控制,才能降低物流成本,增加企业利润.作为物流企业进行物流管理的核心内容,是否能准确核算和有效控制成本成为企业提高管理水平、增强市场竞争优势的关键.因此,物流成本管理方法的应用极为重要.本文首先概述了物流企业成本管理,其次简要叙述了成本管理的主要方法,最后提出了在我国物流企业成本管理中应用现代成本管理方法的策略.     

火力发电企业物流服务水平和物流成本关系研究

随着生产原料价格上涨,企业降低生产成本,提高生产效率势在必行。文章以火力发电企业的物流系统作为研究对象,对其内在的物流服务水平和物流成本的关系进行了对比分析,为了提高火力发电企业物流服务水平。增强市场竞争力,对改进其物流管理过程提出了意见和建议。     

浅谈物流外包

原材料成本与制造成本的挖掘已成为过去时,物流作为第三利润源泉,成为企业关注的新焦点。在发展核心竞争力的驱使下,物流外包代替自营物流是一种新趋势,在双赢理论指导下,企业大幅度降低物流成本成为可能,外包方和承包方将共同实现利益最大化。     

优化电力企业物流管理问题分析

物流成本在电力企业的运营成本中,占有较大的比重。用现代化的物流管理方法和手段,大力降低电力建设、生产过程中的物流成本,提高电力企业的物流管理水平,是加快电力企业发展的关键之一。电力企业应当从制度、基础设施以及信息化等层面优化物流管理,大力降低企业的物流成本,提高电力企业的物流管理水平,加快自身发展。     

焦点论坛 物流的移动信息化成为发展趋势

对中国物流业而言,居高不下的运营成本已经影响到企业的竞争力,严重制约着企业的快速发展。这其中最主要的成本负担就来源于物流运输过程。在此情况下,物流运输过程中的成本控制,就成了这些企业的头等大事。比如如何防范车辆被盗?