财务资金管理中信息化的应用浅析

随着我国信息化的发展,一些企业已经开始利用信息化进行财务资金管理,并且对其要求越来越高,财务管理也越来越科学化,但是,目前一些企业的财务管理出现问题,影响企业的经济发展,一些企业的资金利用率低,资金管理失去控制,使企业损失严重,部分企业还存在资金沉淀问题,库存量高,欠款现象严重,资金管理手段单一,使资金不能更好的使用。所以,企业应该合理利用信息化进行资金管理,提高企业经济效益,提高其市场竞争力。     

山西煤销集团资金管理信息化的实践与体会

为了加强企业资金管理，确保集团转型跨越发展对资金的需求，全面提升企业资金管理的水平，保障企业稳健发展，我们从去年5月开始，在全集团推行资金管理信息化工作。经过近一年的摸索和实践，确定了运作模式，搭建了运作平台，建立了相关机构，配齐了专业人员，资金管理信息化工作不断规范推进，取得了初步成效。     

跨国公司资金管理信息化的构建与实施

跨国公司已经成为经济活动中最为活跃的力量,在经济全球化不断发展的前提下,跨国公司的管理层越来越重视资金管理。然而,在跨国公司规模不断壮大并使其组织结构逐渐趋向复杂化的过程中,尤其在当今的信息化社会下,跨国公司的经营管理需要更高级别的资金管理模式支撑。因此,本文探讨如何设计并实施跨国公司的资金管理信息化,分析并解决信息化平台在运行中可能存在的问题,进而为跨国企业的资金管理提供有益的参考。     

集团企业提高资金管理效益的措施探析 ——结合资金一体化管理实践

资金管理是企业财务控制的中心,深受企业重视.实践证明,资金集中管理有利于提高使用效率,监控资金安全.资金一体化是企业资金集中管理的有效方式,其利用信息化手段将集团资金统一纳入资金管理平台,将资金集中管理,平衡余缺,统一投资融资,以此提高资金管理效益.文章从规范和实践两方面分析集团企业资金管理中普遍存在的问题,以及资金一体化管理的意义,探讨主要措施及成果,为集团企业进行资金一体化管理提供有益的参考.     

企业集团资金集中管理探讨

企业通过资金集中管理平台,采取强有力的措施加强资金管理,保证集团资金的安全,增加资金收益,提高资金使用效率,使企业获得竞争优势,为实现集团企业整体战略目标提供了强有力的资金保障。     

全球化经营企业境外资金管理实践——以综合性跨国企业C集团为例

全球化经营企业随着国际业务不断拓展，迫切需要通过建立全球化司库体系提升境外资金管理能力，强化境外资金风险管控。本文以综合性跨国企业C集团为例，深入分析其探索建设全球化司库体系支持境外资金管理的经验做法，包括构建全球资金管理平台、区域资金管理平台及国家资金管理平台三级境外资金管理框架和全过程汇率风险管控机制，并总结实践成效。     

浅析加强企业资金管理控制

有效的资金管理有利于降低企业风险,提高营运效率,对企业的长远发展有着重要的积极意义。建立科学的资金管理体系,发挥集团整体资金优势,提高整体资金使用效率,降低资金使用成本,提高资金效益,防范资金和财务风险,促使资金形成良性循环,使企业在市场中的竞争力的影响显得尤为重要。     

企业集团资金管理信息化建设

鉴于我国企业集团地域分布广,管理链条长,控制难度大等问题的存在,如何有效地监控集团内部成员企业的经营活动,尤其是资金管理已成为集团管理的重要问题之一,本文就企业集团资金管理的目标和如何建立结算中心作了初步探讨,并对我国建立集团结算中心的可行性进行了分析。     

中小企业财务资金信息化管理的思考

本文就中小企业资金管理松散，使用效率低下，未能及时掌握下属企业的资金状况并实施有效的财务监督，难以实现企业资金的统一调拨和均衡调配；预算管理薄弱并且执行困难等问题进行分析研究。提出财务资金信息化管理是当前中小企业财务资金管理方法中较突出的问题，为此探讨中小企业财务资金信息化管理的一些方法。     

境外电子商务支付资金的管理

境外电子商务已经是跨国大型企业的常见业务类型，但针对此的资金管理却没有步入正轨。境外电子商务支付较境内电子商务支付有其独有的特征，针对这些特征，我提出一种构想，即搭建一个资金管理平台，通过平台的管理达到境外电子商务资金管理的目的。     

企业资金管理信息化存在的问题及对策探索

在当今的信息化社会下,传统的资金管理模式已不能满足企业的经营管理需要。因此,本文从资金管理的相关理论出发,分析并解决企业资金管理信息化在运行中可能存在的问题,进而为企业的资金管理提供有益的参考。     

商业银行现金管理技术助力企业集团资金管理

在电子技术飞速发展的今天，企业内部的资金营运和财务管理已经基本实现电子化，企业对现金管理的要求越来越高，传统的现金管理服务模式已经落后于企业的现金管理需求。经过近十年的发展，国内商业银行的现金管理服务的产品日益完善和丰富，不仅可以为企业提供账户管理、收付款、流动性管理以及投资理财服务等，甚至还可以为企业实施专业的资金管理系统。企业借助商业银行提供的现金管理产品来实现企业资金管理的目标无疑是一种便捷、快速和低成本的选择。     

信息化背景下集团企业资金集中管理研究

在大数据背景下,市场竞争及发展均受其影响,大数据不仅带来了巨大的发展机遇,也带来了空前的难度挑战,许多大集团企业资金开展统一化的管理过程中,资金集中管理的优势已经被管理人员所发现,在大数据影响下,只有对资金集中管理模式进行优化,才可以促进资金集中管理优势的增长,这就需要集团管理者可以改善并优化资金集中管理模式和流程,促进风险和效率意识的提升,以促进资金周转率和使用率的增长,以及企业集团市场竞争能力的提升。     

浅议集团企业资金集中管理

资金作为企业的血液,对企业的正常运营发挥着重要的作用,随着现代企业的发展,资金管理问题越发受到各公司的重视,确保资金安全的同时,保证资金进出的均衡和健康的现金流量已经成为企业进行资金管理工作的重点。     

“双平台”资金管理信息化的实施与风险控制

正对企业集团而言,资金管理信息化就是根据其战略需要,利用计算机信息网络等技术,规范、集成并固化、转化企业的财务、资金内部控制制度和流程,形成一套完善的资金集中结算、管理与核算的信息化系统平台。淮北矿业集团在此方面进行了有效的创新,通过搭建由财务预算管理平台和财务公司结算平台组成的"双平台"系统,充实和完善了各种业务职能,实现了企业集团资金管理的安全高效。本文拟对此进行介绍,分析实施中存在的问题,提出改进建议。     

中小企业营运资金管理现状及对策研究

中小企业在促进我国经济快速发展的过程中发挥了越来越重要的作用,这已经为各界人士所公认。营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,营运资金在中小企业资产中占有相当大的比重,但是,中小企业在营运资金管理过程中存在着流动资金不足、融资困难以及运营低效等问题,所以提高营运资金的管理水平,解决企业在生产经营过程中的流动资金不足、营运资金低效运营以及融资难的问题已经成为了中小企业管理工作的重中之重。     

经济全球化趋势下我国企业资金成本研究

伴随着经济全球化,跨国公司进入中国带来了新的挑战,我国企业如何降低资金成本,实现资金运用最优化,加强资金管理以及实现企业稳健发展显得尤为重要。本文介绍了资金成本的含义及作用,并从企业融资、运营的角度对资金成本进行探讨。然后从资金的管理和结构等方面指出了当前企业存在的问题,在此基础上提出了相关建议:企业要通过提高对资金成本的认识,强化资金管理,提高资金使用率,优化资金结构从而最终降低资金成本,实现企业利润最大化。     

简谈大港油田在资金管理风险防范中的经验与做法

要防范资金管理中存在的风险，除了要建立健全行之有效的内控制度，还应针对企业经营活动中的各项资金管理风险点，对有关资金管理的业务流程重新组合，建立资金业务管理、资金风险管理的控制平台，完善事前防范、事中控制和事后监督的控制体系     

浅析信息化视角下企业的资金管理优化

资金作用于企业发展各阶段和内部各模块,日益成为企业的一项重要战略资源。而现代信息化技术方兴未艾,“大数据”“区块链”“云计算”等新的技术不断涌现,并在实际应用中产生巨大效益,将信息化引入企业管理之中,为企业创造更大价值具有重要意义。探讨信息化在企业资金管理中的运用,发现实际问题并提出资金管理优化方案,通过有效地配置资金,提高资金使用效率,进行风险管控,最终为实现企业持续发展提供参考。     

基于出纳视角的中小企业资金安全管理问题及对策探讨

在日趋激烈的市场竞争中，建立一个完善的资金安全管理体系是保证企业持续、健康发展的关键。出纳是企业财务管理工作的重要组成部分，它在资金结算和资金流转中具有举足轻重的作用，是直接落实资金管理的重要环节。本文基于出纳的视角，探讨了企业资金安全管理问题以及提高资金安全管理水平的措施，以期为企业高质量发展提供参考借鉴。