何谓CFO——首席财务官？

首席财务官——CFO(Chief Finance Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO     

CFO出路何在？

首席财务官肩负的压力越来越大。董事和经理们要求得到更多有关企业业绩、风险因素和预测的信息,而目光锐利的监管者和股东们则审视着他们的一举一动。正如杰里米·霍普在《再造CFO》一书中所述的那样,大多数首席财务官     

新经济环境下CFO的职责

CFO（首席财务官）是现代企业管理中非常重要的高级管理职位。从发展趋势看，CFO将成为公司的战略决策者和价值工程师，CFO制度将是现代企业的必然选择。CFO这一角色对于企业的生存和发展、稳定与安全起着举足轻重的作用。当前的经济环境赋予了CFO崭新的角色。     

时移事易 与时俱进——浅谈如何当好一个合格的CFO

CFO（首席财务官）是公司治理结构中的一个重要角色，是中国经济发展最需要的职业经理人中的一类。如何当好合格的CFO？我认为，从一个普通的财务经济提升为一个合格的CFO，就是要有与时俱进的魄力，抓住企业管理水平升级和治理结构转型的机遇，从转变观念、努力新的财务管理理念入手，围绕企业经营优化财务资源的配置，为决策层的经营管理决策提供更广泛的财务支持。     

CFO如何掌握企业神经系统

有人将企业的财务信息比作企业的神经系统,将现金资源比作企业的血液系统,掌握着企业这两大系统的便是CFO(首席财务官),他们最清楚企业的风险、成本和价值。美国萨班斯法案要求,所有在美国上市的公司的财务报表都需要CEO和CFO共同签字认可,这就意味着CFO和CEO有着同等重要的责任和地位,那么,在我国现代企业管理模式中,CFO的角色该如何扮演,CFO的责任和权利如何界定呢?     

完善总会计师职责的国际经验

从世界范围来看，与我国企业总会计师最相近的职位应当是发达国家企业的首席财务官，即CFO。因此，分析研究国外的CFO及相关制度，对我国总会计师制度的改革和建设具有较强的借鉴意义。     

中国优秀女性CFO概览——来自“中国总会计师调查课题组”的报告

从世界范围来看,在所有的企业管理职位中,几乎没有哪个职位能像CFO（在本文中泛指总会计师、首席财务官、财务总监）一样在过去几十年中经历了如此巨大的变化。十年前甚至更早的时候,CFO的角色是会计总管和财务技术专家,职能仅包括财务报表和资本结构,十分狭窄,而今天CFO已经成为企业决策层中的重要一员,参与企业全面运营,承担着广泛而重要的职责;     

论道：财务为“王” 企业力量

现在的总会计师,已经不再是计划经济体制下从原苏联引进的那个传统的概念．新形势赋予了总会计师这一概念以新内涵。就企业而言,总会计师不仅是财务与会计工作的最高主管．而且已经成为企业全面运营、全面发展的战略策划者,决策者与组织者．成为企业最高领导层的核心成员。有人说,中国的总会计师正在实现着与外国CFO即首席财务官的国际趋同。这是一个很大的、本质性的变化。     

国企总会计师角色的定位思考

本文借鉴西方国家的首席财务官(CFO)制度提出了我国企业总会计师重新定位的初步设想。     

中外CFO的比较

在我国,一个企业的财务最高行政负责人职位中,有这样几种称谓同时并存:总会计师、CFO(首席财务官)、财务总监与分管财务的副总经理。它们之间既有区别又有联系,且不同的名称有不同的来源和不同的含义及侧重点。在2002年11月28日,中国总会计师协会第三次全国会员代表大会经过表决,将中国的"总会计师"改为"首席财务官(CFO)"以便与国际接轨。下文为了便于比较,仍把我国的列示为总会计师。     

我国首席财务官的职能定位

首席财务官CFO (Chief Financial Officer)是现代公司中掌握企业核心信息,参与企业决策的高层管理者,在公司运作中进行财务管理,开发企业信息系统,开展风险控制,参与制定公司战略,实现企业长     

CFO坚持原则≠不能灵活

CFO（首席财务官）因为要确保整个企业经营活动的有效监控．往往会带有强势作风．严格执业，长期如此．就会形成做事刻板．谨慎的作风，缺乏灵活性。     

浅议萨班斯法案与公司内部控制

萨班斯.奥克斯莱法案针对上市公司CEO(首席执行官)和CFO(首席财务官)有严格规定,如果出现问题,CEO和CFO将为此承担刑事责任。巨大压力迫使公司高层在公司内控机制和财务控制方面,必须花费大量精力建立起基础性和长期性的可监控体系。而构建系统、严密、完善的内部控制体系,不仅是为了满足国际资本市场和上市地法律监管要求,也是众多企业在复杂多变的风险环境下生存发展的经验总结,是现代企业必须遵循的基本管理法则,更是企业提高防范风险能力和经营管理水平的内在要求。     

CFO的新境界

<正>企业对首席财务官(CFO)从未如此求才若渴。各公司一方面努力应对金融危机的后果和双速经济的不平衡发展,他们要求领导者能够在当前这个不确定的世界中给企业带来安慰和信心。CFO所拥有的独特分析、技术和战略能力意味着他们或许是担当这一责任的最佳人选。股东和企业董事要求CFO进入公司董事会的呼声越来越高。监管方面的压力也导致企业提高了对CFO的财务专业背景的要求。在某些国家,法律法规强制要求董事会必须拥有具备财务知识背景的成员。     

CIO和CFO内摩擦技术投资达共识

随着C型雇员（企业最高管理层）关系的发展,首席信息官（CIO）和首席财务官（CFO）之间出现了一种内置的摩擦关系。作为组织的财务把关人,CFO必须对费用保持警惕．有时．这些费用既相当大又不透明．比如来自IT部门的费用。     

声音

美CFO：金融危机应让“趋同”缓行 4月20日，美国证券交易委员会（SEC）的“趋同”路线图公开征询意见时间结束。在结果尚不明朗的情况下，美国企业的首席财务官们（CFO）唱起了反调，敦促SEC暂时放弃美国公司采用国际财务报告准则（IFRS）的念头。     

走向世界的里程碑——日本首席财务官资质管理考察报告

2003年9月25日至30日,中国总会计师协会(CACFO)应日本首席财务官协会(JACFO)邀请,对日本进行访问。这是中国总会计师协会首次组团出国访问,进行国际交流,也是首次就CFO资格管理、资质准入为主题进行的国际研讨。日本著名的财经报纸《日经金融新闻》在头版头条刊登了中国总会计师代表团访问的消息。代表团由副会长兼秘书长丁平准任团长,副会长王广发带队,团员单位涵盖了海南、云南、陕西、浙江等四个省的省财政厅、总会计师协会,以及中国电信、国家电网、核工业、出版、会计师事务所、冶炼、商业等七个行业。代表团考察了日本经济产业省(原通产省)、日本首席财务官协会秘书处及株式会社村田制作所。在认真研究日本经济产业省扶持地方企业及中小企业人力项目(CFO)、日本跨国公司CFO的现状和未来发展、CFO在公司治理结构中的地位和作用及日本CFO准入制度和考试制度后,中国总会计师协会就CFO资格准入、资格考试、注册入会、后续管理、中小企业CFO培养、CFO在公司治理中的作用等方面的内容与日本CFO协会进行了交流。双方经协商签订了《中国总会计师协会、日本首席财务官协会友好合作协议》。这是中国总会计师协会与外国行业协会签署的第一份友好合作协议书,对中国总会计师协会来说,是走向世界的一个具有历史意义的里程碑。     

CFO的岗位职责与成长之路

总会计师、首席财务官、定位于公司高管的财务总监和具有较高财务会计专业素质的分管财务工作的副总经理这四种岗位类似于国外企业的CFO.提供透明的财务报告和精确的盈利预测,是CFO的天职,属于CFO的传统职能;参与制定以价值增值和价值创造为核心的公司发展战略,是现代CFO的发展职能;通过领导财务部门变革引领管理变革,是现代CFO的扩展职能.笔者据此提出了CFO的日常工作安排和需要深层次思考的主要问题,总结归纳了CFO的素质要求与成长之路.     

做一名称职的CFO

CFO（Chief Financial Officer）首席财务官又译作财务总监，是指一个公司中负责财务会计的最高管理人员。随着市场经济体制改革日益深化，现代企业制度正在逐步完善，公司财务功能逐渐渗透到公司经营的各个方面并被提升到了前所未有的高度，赋予CFO更多的权力，财务总监的地位和作用也愈加凸显。     

谈财务总监的沟通能力

财务总监或首席财务官（简称CFO），作为企业财务负责人。必须处理各种复杂的对内、对外的财务关系，因此，掌握良好的会计沟通技巧显得尤为必要。沟通能力成为衡量一个CFO是否合格的重要指标。