论实施预算精细化管理

本文结合笔者实践工作经验对实施企业精细化管理的重要性做了简要论述,分析了预算管理应该完善的相关工作,并对推行全面预算管理的主要策略做了阐述.     

项目型企业预算编制探析

预算编制是保证发挥预算管理的激励作用、确保预算目标能够实现的前提条件.本文针对项目型企业的特点和难点,对项目型企业预算编制进行了探析.     

农业科研单位科研经费管理规范化的探讨

随着国家对农业高度重视,加大对现代农业和农村发展方向的支持力度,科研经费从来源渠道和财政支持力度都大幅增加,如何安全高效地管理好科研经费,是农业科研单位良性发展的重要保证。本文结合实际工作,通过分析农业科研单位科研经费管理中存在的主要问题,探讨完善农业科研单位科研经费管理的解决对策。     

高校科研经费预算精细化管理初探

随着高校科研经费的大幅增长,预算管理已贯穿了高校科研经费管理的全过程。本文提出从细化预算编制、建立预算执行责任制、实行预算执行动态监控管理和建立绩效考核机制等方面实行高校科研经费精细化管理,为高校科研经费预算工作的更好开展提供参考。     

高校纵向科研经费预算精细化管理问题研究

近年来,国家逐步加大了科技经费投入力度以提升科技创新能力,高校的科研经费逐年增加,高校科研队伍不断壮大,优秀成果大量产出。但是当前高校科研经费管理能力与执行科技政策及纪律要求还不相适应,科研经费管理方面的问题还相当突出,高校科研经费尤其是纵向科研经费管理问题已提到了重要议程。本文从高校纵向科研经费预算管理入手,在分析了纵向科研经费预算管理方面存在的问题及形成问题原因的基础上,提出了高校科研经费精细化管理的路径选择。     

完善部门预算编制和管理的几点认识

党的十五届六中全会确定的“逐步建立适应社会主义市场经济要求的公共财政基本框架”，是今后一个时期财政工作的奋斗目标和努力方向，十六大和十六届三中全会也都把预算改革列为财政四项重大改革之一。推进和完善部门预算，是为建立社会主义公共财政基本框架、对预算编制和管理进行改革探索的重大举措。推行部门预算有利于逐步实现政府预     

农业科研单位预算绩效管理优化路径探索

农业科研是促进农村发展、经济增效、增收的重要保障途径,自党的十八大以来,我国对农业科研事业逐步提升了经费投入,为农业科研创新提供强有力的支撑.对于提升农业科研的经费预算管理工作,不仅提升了农业科研单位财务管理的质量问题,同时还有利于加强农业科研项目资金的合法利用,并进一步提高单位科研绩效.文章预算绩效管理的意义、工作的...     

高校项目预算管理初探

预算管理是高校财务管理的重要内容，提高预算管理水平是提高高校财务管理水平的关键环节。预算管理在高校资源配置中起增量调节作用，按照目前的高校预算管理的实践，项目预算管理的范围不断扩展，贯穿于学校收入、支出预算的始终。在目前学校预算中，一般把学校预算分为收入预算和支出预算。支出预算分为基本支出预算和项目支出预算。基本支出预算包括人员经费和日常公用维持经费两部分。基本支出预算主要是保障学校的人员支出和正常运转所安排的经费，基本支出预算的刚性较强。而项目支出预算是高校为完成特定的行政工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。项目支出预算经费是学校用于发展。上质量、上水平的专项资金，对于学校而言，管理和可控度较强，因而项目预算管理又是高校预算管理的重点环节之一。     

化战略为预算——基于战略地图的预算编制

预算编制是全面预算管理的首要环节，它不但影响预算的执行，也影响战略目标的实现。在预算编制过程中，存在着预算与战略的脱节难题。运用战略地图和平衡计分卡可以解决这一难题：运用战略地图，化战略为预算目标；运用平衡计分卡，化预算目标为预算。[编者按]     

论部门预算下高校项目经费管理

项目经费管理是一项系统工程。在高校财务管理工作中占有举足轻重的地位，要提高高校管理控制经费的水平必须研究项目经费管理。作依据高校财会工作实践，并结合部门预算的工作要求，试从财务管理角度对加强项目经费管理作些探讨，意在推动部门预算编制、执行、评价等工作规范化、科学化，并期望获得同行们的批评指正。     

企业全面预算编制初探

预算编制作为全面预算管理过程中的一个重要环节,对全面预算管理能否成功实施具有至关重要的作用。编制质量的好坏,直接影响到预算执行的效果。     

创建预算支出标准体系，实现预算精细化管理

我国经济逐渐进入平稳状态,这对所有企事业单位都是一项严峻挑战。为迎接发展转型,就需要不断加强综合能力,避免因行业变化影响企事业单位的未来发展规划。本文将研究重点放在预算支出,通过建立标准体系,让预算可以得到精细化管理,以此实现资源的最大化应用,强化企事业单位的综合能力。旨在为我国众多企事业单位提供技术支持,助力我国经济...     

部门基本支出预算编制审计初探

2015年是执行新《预算法》的第一年,开好头、溯好源、编好程、定好度、把好关对执行好《预算法》至关重要。而搞好部门预算编制审计工作是执行好《预算法》的基础(前提、源头)。部门预算包括:基本支出预算和项目支出预算,而基本支出预算又是部门预算的难点和重点。本文抓住这个特点,对部门基本支出预算编制审计工作进行了几点探索。一、《预算法》是国家经济大法     

浅谈项目精细化管理几点认识

通过施工企业实行精细化管理,根据项目管理实施过程中存在的问题,围绕如何做好精细化管理工作进行阐述,并给出了合理化建议.     

高校科研经费精细化管理探讨

科研经费是开展科学研究的基础和保证,新形势下如何管好用好科研经费,提高资金使用效率是高校财务管理中急需解决的问题.文章针对高校科研经费管理中存在的问题,提出科研经费精细化管理的理念,并以预算管理为核心,从思想认识、管理制度、强化监督、创新管理手段等方面构建科研经费精细化管理的基本思路.     

实行项目资金管理精细化的几点认识

随着我国社会主义市场经济的发展,财政收入快速增长,项目资金规模也越来越大,各级财政对项目资金的管理要求也越来越高。省和国家对省农科院系统安排的项目资金逐年增多,而且,项目资金是农科研经费中的重中之重,这就要求我们对项目资金的管理精细化水平必须提高。     

公立医院细化支出预算编制的实践探索——以河南省肿瘤医院为例

随着国家宏观经济结构的不断调整和医药卫生体制改革的持续深化,加强医院科学管理、建立现代医院管理制度、提高经济运行质量和效益、满足人民群众日益增长的医疗服务需求成为公立医院面临的转型任务。全面预算管理作为集计划、控制、协调、激励、评价等功能于一体的综合贯彻医院战略目标的有效管理工具,越来越受到医院管理者的青睐和重视。文章介绍了河南省肿瘤医院全面预算管理的开展概况和发展历程,并详细描述了分职能、分步骤、分类别的支出预算编制原则和方法,希望能够为其他公立医院科学化、精细化编制支出预算提供参考和借鉴。     

高校科研经费实施精细化管理的思考与实践

精细化管理是全新的管理理念和管理技术,其最基本的特征就是重视细节与过程,实施精细化操作。科研经费管理是高校科研管理与财务管理的重要环节。本文针对高校科研经费管理的现状与存在的问题,把精细化管理的理念与方法引入科研经费管理的每个环节,提出了加强高校科研经费管理的相关对策,确保高校科研工作的健康发展。