浅论医院固定资产的内部控制制度建设

医院内部会计控制制度,是规范医院经济管理、保证国有资产安全和完整、提高会计信息质量、发挥资金与资产最大社会和经济效益等方面的重要手段.现代医院管理必须引进现代医院内部控制理论和方法,不断建立与完善以内部控制制度为核心的各项管理办法和制度.     

浅谈医院内部控制制度的设计

内部的控制制度作为自我制约和自我调节的一个机制,在医院的管理当中占有很重要的地位。健全而又有效的内部控制,不但能够保障医院信息的真实完整,财务收支的合法性,还能够保证医院的经营管理活动的效率。内部控制设计是一个系统性的基础工作,设计的好坏与否影响着一个医院财务管理的质量。建立一套合理的医院内部控制制度,应从以下的几个方面来着手设计。     

浅谈医院内部控制制度建设

内部控制是任何组织管理系统中不可缺少的部分。内部控制是由单位治理层、管理层及其职工共同实施的,旨在实现控制目标。医院内部控制目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进医院实现又好又快发展,更好地为广大人民群众服务。一、医院内部控制制度在医院管理中的作用(一)提高医院经管效益和效果目     

高校医院管理与内部控制制度建设探索

医院作为建立和谐社会的重要部门及经济运行中的一份子,有必要加强管理,向管理要效益。医院内部控制是为达到这个目标而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。文章主要分析了高校医院内部风险所在、内部控制失效的表现和成因,提出了加强医院内部控制建设的设想。     

医院内部控制探讨

一、医院内部控制存在的主要问题(一)法律法规不健全我国至今还没有一套完整的医院内部控制体系。由于没有专门针对医院内部控制的法律法规指导,理论上对内部控制又没有一个统一的定位,医院结合自身情况制定的内部控制制度也不健全,从而妨碍了内部控制规范作用的发挥。     

对建立健全医院内部控制制度的思考

内部控制是医院管理的一项重要制度,是医院为维护财产物资安全、保证财务收支合法、会计资料真实、实现经营目标、提高经济效益而形成的一种内部自我协调、制约和检查的控制系统。综观目前内部控制的客观环境和制度本身,其仍然存在着一定的局限性,阻碍着内部控制的有效运行和发挥。为建立健全医院内部财务控制制度,本文对此进行了探讨。     

如何加强医院内部控制制度建设

2001年是新世纪的开端,我国城镇医药卫生体制改革拉开了序幕,让群众享有价格合理,质量优良的医疗服务,提高人民群众的健康水平是城镇医药卫生体制改革的主要目标.医院要适应改革的需要,就必须加强管理,加强内部控制,大力挖掘内部潜力,努力提高工作效率和效益,走优质、高效、低耗之路是今后卫生体制改革的方向和重点.     

医院内部控制制度缺失的成因与对策

在医疗制度改革的新形势下，当代的医院不仅仅需要对医院的运行成本进行核算，而且还要通过完善管理体制来促进医院的发展和建设以及提高自身的综合竞争力，从而才能够适应对医疗制度的新要求。然而就目前医院内部控制制度的实际情况而言，医院内部控制制度还存在着如缺乏规范的内部控制管理制度和相关财务人员责任感和业务能力不足等方面的不足，这些不足之处直接影响到医院快速稳步的发展，并且也降低了医院的核心竞争力，从而也制约了医疗事业的发展。因此，加大对医院内部控制制度缺失成因的分析研究力度不仅意义重大，而且迫在眉睫。现通过对医院内部控制制度缺失的成因进行了深入分析，然后提出了相应的解决对策，以供同行参考。     

论加强医院内部控制制度建设

内部控制制度作为现代管理制度的重要组成部分,是现代医院管理的重要手段,但是从近年来的审计实践看,大多数医院在健全内部控制制度、完善内部控制环境方面没有引起足够的重视,从而出现了会计信息失真、私设“小金库”及由于决策失误造成国有资产流失等     

医院内控制度建设的加强与完善

随着我国社会经济的高速发展，我国各大企业以及各大事业单位都越来越重视内部控制制度的建设。目前，医院逐渐趋向现代化管理，而内部控制制度则是现代管理中的核心部分，有助于医院实现预期目标，最大限度保障国家财产的安全。内部控制制度建设是促进医院提升经济效益，确保社会效益不可替代的手段，本文基于这个形势，探讨医院内部控制制度的建设，从而有效降低医院财务管理风险。     

加强医院内部控制制度建设研究

医院内部控制是医院财务管理的重要组成部分,能为医院合理配置资源、统筹安排资金、降低成本、提高经济效益提供合理保证。本文针对目前医院内部控制缺乏统一规范的现状,提出建立由医院内部行政控制和财务控制相结合的一系列制约机制、措施和程序。旨在设计与构架较为完善的符合医院管理要求的内部控制制度,有利于医院进行宏观调控与监管,促使医院加强内部管理。     

咯论医院内部控制的改进对策

随着医疗市场的不断发展、医疗体制改革的不断深入,建立健全医院内部控制制度,对提高医院管理水平有着重要的意义。但在规范和提高医院内部控制实施过程中,存在一些问题,需要进一步完善和提高。只有不断健全与完善内部控制,加强内部经营管理．提高医院内部控制的效率和效果,才能更好地应对医院市场化经营所面临的各项风险与挑战。     

浅析医院会计内部控制存在的问题及解决对策

提高医院会计内部控制,是医院最基础性的工作,同时也是医院能够生存和发展的有力保障。本文在分析医院会计内部控制重要性,发展现状的基础上,指出了目前医院内部会计控制中存在的问题,并针对这些问题,提出了医院内部控制的创新策略方法。     

加强医院内部控制管理探析

财务会计在经济业务所牵涉的各个职能部门中处于中心地位,其重要性不言而喻。内部会计控制也逐渐受到重视,但在我国仍处于发展期间。尤其是医院的内部控制制度更有诸多待完善之处,主要体现在预算控制、药品等材料物资控制、固定资产及建设工程等方面的控制。文章从医院内控角度出发,并针对其中的问题,对加强医院内部控制管理的方法进行探究和分析。     

医院财务会计内部控制方法探讨

财务管理对医院的可持续发展具有重要的保障作用,而财务会计是财务管理的重要组成部分,做好财务会计工作对于提高医院财务管理水平、促进医院持续发展具有积极意义。为了提升财务会计的效果,医院可以从内部控制的角度入手,采取一系列措施提高财务会计水平。对此,本文从医院财务会计内部控制的重要性出发,结合内部控制的五要素分析现阶段医院在财务会计内部控制方面存在的问题,并给出相应的优化建议。     

浅谈医院财务内部的控制

医院财务内部的控制,是医院管理中的重要项目,加强医院财务内部控制,能够有效的提高医院的资金流动率、使用率,能够促进医院良好的发展。本文简单的探讨如何有效的控制医院财务内部。     

优抚医院内部控制环境存在的问题及对策

本文所阐述的内部控制环境主要指单位的领导成员以及这些成员对待问题的态度和所处的工作环境,包括个人诚信正直、道德价值观与所具备的完成组织承诺的能力、以及组织结构、职责划分和人力资源的政策与程序。良好的内部控制环境是优抚医院在医疗行业竞争中得以生存的必要条件。一、优抚医院内部控制环境存在的问题(一)领导重视不够,职工认识不足在现阶段,大部分优抚医院属于全额事业单     

加强医院内部控制与内部审计研究

内部审计是内部控制的重要组成部分,又是内部控制体系有效性的确认者,在内部控制中具有十分特殊的地位。内部审计作为内部控制的组成内容,发挥着对内部控制执行情况进行监督和评价的作用,是对内部控制的再控制。内部审计是内部控制的控制环境、监督等要素的重要组成部分,是对医院日常经营活动控制的再控制。内部审计对于完善内部控制具有不可替代的作用。内部审计控制是内部控制的基本方法之一。本文主要进行加强医院内部控制与内部审计研究。     

关于医院内部会计控制的思考

一、医院内部控制的目标 1、实现医院发展战略和管理目标。这是内部控制的终极目标。医院要将近期利益与长远目标结合起来，在医院经营管理中努力做出符合战略要求、有利于提升可持续发展能力。医院要结合自身所处的特定的行业和环境，通过健全有效的内部控制制度，在提高社会效益的前提下，不断提高管理效益和经济效益。     

关于我国公立医院内部控制问题的探讨

随着医疗体制改革和社会医疗保障体系的改革的深入,私人投资的增加,必然会加剧医院之间的竞争,为此国有大中型医院应未雨绸缪,正视内部管理中存在的弊端,加强内部控制建设。