高校预算绩效评价的"末端溯源"探索

高校预算资金安排决定教育经费配置及使用是否合理,预算绩效评价影响并决定着预算资金安排,预算与绩效评价有机结合是提高预算资金使用效益和资产使用效率的有效途径.文章试图打开预算与绩效评价"两张皮"的黑匣子,提出了"末端溯源"方法,分析基于预算管理过程的高校教育经费预算与绩效评价供需结合机理,构建预算绩效评价的动态循环联动机制,将预算支出经费下达的末端分为维持型支出和发展型支出两大类,提出相应的预算绩效评价重点建议,从而促进绩效深度融合预算管理,助力实现预算绩效评价的改革发展.     

浅析高等学校财务预算与管理

随着我国高等学校办学规模的不断扩大和多渠道筹措教育经费新机制的形成,高等学校预算经费逐年增加。如何管理和使用好高校财务资金,提高预算管理水平,是高校需要积极探讨的问题。本文从高校预算编制、预算执行、预算控制等方面存在的问题入手,提出了及时、科学编制财务预算,加强预算执行的权威性,强化预算监督,建立预算跟踪、分析和评价制度,预算执行绩效评价和激励机制等几项措施,旨在强化高校预算管理,抓住财经管理的“龙头”,提高资金的使用效益。     

高校资金使用效率低下原因探讨及对策研究

随着高等教育体制改革的不断深入，扩招和竞争的双重压力促使各高校抢抓机遇，举债办学，加速发展，但由此背负的巨额债务的压力和教育经费紧缺的问题日益突出。而且，高校在经费管理使用中普遍存在着经费使用不尽合理、存在不同程度损失浪费等问题，使本来就紧张的高校经费不能产生应有的效益，加剧了资金的供需矛盾。为了缓解资金压力和供需矛盾，高校必须学会精打细算，注重办学效益。因此，如何正确认识资金使用过程中存在的问题，不断寻求提高资金使用效率的对策，对高校的健康持续发展具有重大意义。     

高校预算精细化管理研究

2012年国家财政性教育经费支出占国内生产总值的比例首次达到4％,在教育经费大幅增加的后4％时代,如何通过预算精细化管理,合理高效使用经费,实现高校规模、质量协调发展是当前高校财务管理亟待解决的问题.文章提出了预算精细化管理的内涵、方法、内容措施以及条件保证,既有理论研究,又有实例论证,对高校实行精细化管理,提高经费使用效益具有一定的借鉴意义和参考价值.     

高校内部预算绩效评价指标体系研究——基于评价指标、指标权重及评价标准方面

实行预算绩效评价是提高教育经费使用效益,实现教育资源优化配置的有效途径,也是推动高校各项事业可持续发展的必然要求。建立科学合理的评价指标、指标权重及评价标准是构建高校内部预算绩效评价体系的中心环节和关键点。文章结合高校实际,重点对高校内部预算评价指标体系中的评价指标、指标权重及评价标准的建立进行了精细的阐述,对做好高校内部预算绩效评价,提高教育经费使用效益及办学水平具有重要的现实意义。     

高校支出预算执行控制的研究

预算管理是高校财务管理的主要内容,高校支出预算执行控制是预算管理的关键,建立高效的支出预算执行监控网络和信息系统,可以大大提高支出预算执行的效率和资金的使用效益.     

我国地方高校预算管理存在的问题及对策

为了充分发挥预算管理在地方高校资源配置中的引导作用,保证地方高校有限的教育经费能够得到合理、高效地使用,本文针对目前我国地方高校预算管理中存在的一些比较突出的问题,提出了相应的对策。     

高校绩效预算管理模式研究

高等教育的迅速发展对高校的办学水平提出了更高的要求,高校应从学校发展的全局来考虑资金使用效益并全面实施绩效预算管理。预算管理应以学校发展的战略目标为导向,充分考虑绩效因素、科学分配预算资金,通过科学构建管理组织、完善制度等方式有效保障预算的执行,并且注重对预算绩效评价考核,切实反映预算资金的效益和使用状况。一、高校实行绩效预算的意义绩效预算与普通预算管理相比,是一种更重视     

高校健全预算绩效管理体系的实践与思考

高校预算属于公共财政预算,近年来全面预算绩效管理理念持续深入,《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》的出台,在"绩效"方面提出了新要求,各级单位应当积极构建完整的预算绩效管理体系.对高校而言,在其运营发展进程中,预算绩效显然成为其最为主要的一项工作内容.预算绩效对有效控制高校教育经费、提高资金使用效益等产生的积极作用愈加明显.面对政策新要求、新时代发展以及高校自身发展的需求,现阶段必须以政策文件为导向,深化预算绩效管理,严控预算管理过程,合理安排资金,确保财政资金的使用效能,并不断完善内控管理体系,从而进一步提升整体办学质量.文章从高校预算绩效管理体系构建原则着手,分析了其现存问题,并从多个方面讨论了相应的实施路径,旨在帮助各高校构建全面的预算绩效管理体系,助推高校可持续健康发展.     

高校财务预算管理探微

高校多渠道筹措办学资金财务管理体制的确立,使高校在资金管理上必须以加强综合预算、强化预算管理为中心.本文认为,高校在调整预算计划的同时,还必须实现现有资金的优化配置与使用,最大限度地发挥资金效益.     

加强高校资金管理略论

教育资金的足额筹集和有效使用是教育事业健康发展的重要保证.改革开放以来,虽然国家对高校的资金投入逐年增加,但由于大部分高校基础设施差,历史欠账多,加上学生总量增长快,短时间内仍然不大可能从根本上解决高校资金紧张状况.这就要求高校财务部门,一方面应解放思想,转变观念,积极拓宽筹集教育经费的来源渠道;另一方面又要深入挖掘内部潜力,加强高校资金管理,努力提高教育经费的使用效益.     

高等院校教育经费使用投向及绩效管理

高校在扩招和竞争的双重压力下为加速发展而举债办学,因而面临着巨大的资金压力。高等教育大众化以来,我国高等教育经费结构不合理、人均教育经费不足、经费管理不到位、使用率不高、地区间教育经费差距大等问题越来越突出。拓展教育经费来源渠道,优化经费构成结构,缩小教育经费投入差距,促进教育公平,加强经费管理,提高资金使用效率等是解决我国高等教育经费构成与配置方面存在问题的主要路径。在这种背景下,高校必须对支出管理予以改革和创新,建立支出效益观念,以提高支出管理水平和经费支出效率。     

财政预算管理制度改革对中小学经费管理的影响及对策分析

随着社会主义市场经济体制的不断发展和完善，我国财政管理体制的改革步伐也明显加快，由此而引起的财政性资金管理模式的变化已逐渐显露出来。本着重分析了财政预算管理制度改革给中小学教育经费管理所造成的影响，提出了克服现有中小学教育经费管理中所存在的资金管理分散、使用效益差等问题的办法，以加强对中小学教育经费的管理．提高财政性资金的使用效益。     

高校支出预算执行控制的研究

预算管理是高校财务管理的主要内容,高校支出预算执行控制是预算管理的关键,建立高效的支出预算执行监控网络和信息系统,可以大大提高支出预算执行的效率和资金的使用效益。     

高校预算管理的问题与对策

预算管理是高校财务管理的核心工作,其管理水平的高低直接影响高校的财务状况及其全面、可持续发展的能力.如何做好预算管理、提高资金的使用效益是当前高校普遍关注的问题.本文分析了预算管理的必要性、高校预算管理中存在的问题及原因,并就如何加强预算管理工作提出几点建议.     

高校资金效益审计探析

加大效益审计的力度,提高各项资金的使用效益是今后教育审计工作的主要任务之一。文章分析了高校开展资金效益审计的必要性和可行性,并从高校资金效益审计应遵循的前提条件、确定的重点审计领域、效益评价指标体系的构建、审计方法选择等方面,对高校开展资金效益审计进行了有益的探索。     

高校预算管理中的寻租行为分析——基于博弈论的视角

随着我国高等教育事业的发展,预算管理在高校事业发展中的作用越来越大,但其问题也不断暴露,严重影响教育经费的有效使用,探寻高校预算管理问题根源所在已成为广大教育理论和实践者追求的目标之一。文章借助博弈论,就导致高校预算问题的重要原因——寻租行为进行分析,构建了基于高校预算的制定方、执行方以及监管方的三方博弈模型,并通过对模型的求解和分析,提出了有针对性的政策建议。     

加强高校预算管理提高资金使用效益

预算是高等学校财务工作的中心内容,各项收支均在预算中反映,预算的制定如果不是建立在科学论证、可行性研究的基础上,就会使资金陷入困境,其它管理项目受到连带损失。因此,明确各种收支分配政策和预算管理办法,监督预算的执行情况,就显得尤为重要。一、高校预算的特征高校预算由于涵盖了教学、科研、基建、校产等各个方面,因而具有综合性;又由于它涉及教育质量、科研开发等社会效益与经济效益,从而具有效益性。在市场经济条件下,高校的预算没有产品,而是立足于教学和科研的需要,注重提高经费的使用效益,从而具有相对于其它企事业单位的独立…     

高校科研经费管理问题探析及对策研究

科研项目和科研经费在综合评价高校科技发展实力方面起着愈来愈重要的作用,加强高校科研经费管理是高校财务管理工作的重要内容.只有完善科研经费管理,提高科研资金使用效益,才能推动高校科研工作的可持续发展.本文通过剖析高校科研经费管理中存在的不足,有针对性地提出了具体改进的措施,达到高校科研经费高效使用的目的.     

高校资金管理存在的问题及对策

随着高校教育事业的快速发展,对资金的需求急剧增大,资金紧张问题近几年来一直困扰着高校的发展。但高校资金浪费现象的普遍存在,这也是一个严峻而不容忽视的现实问题。如何提高高校资金使用效益,加强对高校资金的运作管理,以缓解资金不足对高校生存和发展的影响,这对于保证高校教育事业的可持续发展具有重要的现实意义。一、当前高校资金管理存在的问题1、预算资金的安排缺乏必要的论证过程。高校每年的财务预算是根据学校各部门开展各项活动对资金的需求,结合学校财力可能的基础上提出的学校年度资金的总体安排,高校在核定过程中对预算项…