企业成本控制四步走

第一,削减。消除生产经营成本的第一个手段就是从减少非增值作业入手。一般情况下,企业的销售为增值作业。而大部分的仓储、搬运、检验以及供、产、销环节的等待与延误等,由于并未增加产出价值,为非增值作业,应减少直至消除。可以通过缩短采购时间和加快交货时间来解决。     

作业标准化在企业精益生产管理中的运用

作业标准化是工业企业在实践过程中总结出的能提高工作效率的一种生产管理的方法。精益生产的核心在于"精益"二字,也就是在生产过程中利用规范化的管理尽可能做到没有资源浪费,企业生产资源都能准确无误地应用在需要它的地方。这种生产管理模式也适用于我国烟草机械加工行业,需要将作业标准化的精益生产管理理念落实到每一个生产车间的管理中,才能使烟草机械加工行业重新焕发企业改革的生机。对于如何将作业标准化运用到企业精益生产管理中,文章将重点从车间管理的工序标准化出发,探析提升作业标准化程度以及达到精益生产目标的方法。     

论作业成本法

作业成本法是一个以作业为基础的管理信息系统。它以作业为中心，而作业的划分是从产品设计到物料供应，从生产工艺流程的各个环节、质量检验、总装到发运销售的全过程。通过对作业及作业成本的确认计量，最终计算出相对准确的产品成本，同时，通过对所有与产品相关联作业的追踪分析，尽可能消除不增值作业，改进增值作业，优化作业链和价值     

浅析价值链分析在战略成本管理中的运用

一、价值链及价值作业价值链（valuechain）的名称由美国哈佛大学商学院迈克尔·波特（Porter）于１９８５年在其所著《竞争优势》中提出的。波特认为，公司通过完成一系列作业而产生价值。每一个企业都是来进行设计、生产、销售、发送和辅助产品生产的进行的种种活动，系统地连接成的链状集合体。价值链的各项业务活动间的联系不仅存在于企业价值链内部，而且存在于企业价值链与供应商和渠道之间。简而言之，价值链是从供应商开始直到顾客价值实现的一系列价值增值活动的业务流程。价值链的载体是作业链，随着作业的推移，价值在企业内部…     

循环经济下企业价值流成本控制创新研究

文章通过分析企业面临的新环境,剖析传统成本控制存在的不足,从价值流循环和产品生命周期两个角度入手,根据成本控制的要求,将两者结合,寻找出一条新的成本控制的路径,即对产品生命周期的各个阶段分别设置若干价值流中心,并将价值流中心作为成本中心,借鉴作业成本法,对各阶段分别进行分析,优化增值作业,剔除非增值作业,从而对循环经济下企业成本进行控制。     

作业成本法的优势与局限性分析

作业成本法（Activity—Based Costing，简称ABC）是一种旨在弥补传统成本会计缺陷，努力提供及时、准确、相关的成本信息的新型成本会计方法。与传统成本计算方法相比，ABC的先进之处主要体现在两个方面：一是引入了成本动因概念，将传统的单一数量分配基准改为财务变量与非财务变理相结合的多元分配基准；二是明确了增值作业与不增值作业，从而可以尽量减少不增值作业，抓住关键作业，采取更有效的管理措施控制成本，增加企业价值。     

我国钢铁企业价值链管理研究

根据我国钢铁企业存在的问题，基于价值链将波特竞争理论中的成本领先战略和差异化战略与企业业务流程再造过程中的增值作业结合，抓住价值增值过程中的关键业务活动，加以改进和利用，从而提高企业竞争力。     

试论作业成本法及其应用

企业制造环境的变化,使得传统的成本信息系统受到挑战,作业成本法应运而生。作业成本法的基本原理是作业消耗资源,产品消耗作业;生产导致作业的发生,作业导致成本的发生。与传统成本计算法相比,它具有更广泛的科学性和先进性。基于对作业成本法的分析,本列出了企业适用作业成本法的条件,并结合我国国情,探讨了作业成本法在我国的应用。     

论国内手机零售商的资源开发

随着国内手机零售业竞争的日益激烈,手机零售商纷纷研究新的行业赢利模式,寻找新的利润增长点,以维持行业的持续发展.增值服务和虚拟运营是企业资源开发的有效方式;另外,在资源开发的实施过程中,企业不但要加强外部联合,还要强化自身内部管理.     

浅谈企业货币资金的内部控制

货币资金是企业资产中流动性很强的一种资产,是企业进行生产经营活动不可或缺的资源,贯穿经济活动的全过程,其在流动和周转中实现增值和效益。因此,合理和有效地使用资金,加强企业的货币资金的内部控制是完善企业内部资产管理的关键。 一、加强企业货币资金会计控制的必要性     

我国企业资本运营浅析

激烈的市场竞争使得任何一个企业都不容忽视自身资本的运营,企业以其所拥有的资本为对象,通过资本更大范围的流动,实现内外部资源的优化配置,实现价值增值.资本运营有利于企业结构的调整,有效地盘活企业存量资产.国际间资本频繁流动、企业间竞争加剧,使得企业资本运营在所难免.     

对企业并购财务协同效应的新认识

传统并购理论对于财务协同效应的论述主要局限在制度和政策性因素方面,在现代财务管理理论的指导下具有片面性.文章认为对并购的财务协同效应的理解应该更全面,从而提高对财务资源和经济资源的有效利用,实现最终企业的价值增值.     

建筑施工企业开展财务预算管理的难点与对策探讨

财务预算管理主要是通过整合企业内部的信息资源与资金资源,对企业业务进行合理的授权以及客观的评价等工作来完成,最终促进建筑施工企业资源的优化配置、协调各个项目、促使项目价值增值,将建筑施工企业的各项要素融合成一套完善的管理控制系统.在建筑施工企业的财务预算管理中还存在很多的问题及难点,本文阐述了建筑施工企业实施财务预算的必要性,详细分析了目前建筑施工企业财务预算管理的难点和问题所在,并且针对性的提出了建议.     

浅谈构建企业知识型员工的激励机制

随着知识经济的形成和发展,高素质员工在企业中的比例越来越大.企业间的竞争,知识的创造、利用和增值,资源的合理配置,都要靠知识的载体--知识型员工来实现.     

资源消耗会计在管理会计中的应用分析

资源消耗会计是一种以资源为导向的会计成本核算方法。与作业成本法更注重作业、轻资源,进而较容易忽视资源成本计算的特点相比较,资源消耗会计拥有对成本性态、消耗资源之间的关系、空闲资源的合理生产能力、合理定位的优势。资源消耗会计正逐渐在企业生产经营中得到推广和重用,本文主要探讨和分析了资源消耗会计应用的内涵和特点,并提出了其实践的意义。     

企业的增值型内部审计初探

增值型内部审计无疑将是引领内部审计未来前行的灯塔,企业开展增值型内部审计对企业的可持续发展意义重大.本文通过分析企业开展增值型内部审计面临的问题,借鉴了发达国家的经验,进而提出了发展我国企业增值型内部审计的策略.     

试论企业实现资本增值的主要途径

本文从优化企业的资源结构和组织结构的研究出发 ,探讨了企业的资源结构和组织结构的意义和方法 ,从而论述了实现企业资本增值的主要途径     

海淀园成立中关村数字电视增值业务产业联盟

1月22日，由海淀园管委会与中关村高新技术企业协会联合发起成立的“中关村数字电视增值业务产业联盟”正式对外挂牌成立。联盟主旨是融合海淀园众多内容创意企业（动漫、游戏、多种创意内容等）的资源．在数字电视双向互动平台上进行增值内容移植，加强增值内容的交流与合作．从而提升海淀园创新能力和文化创意产业的市场影响力．增强从事数字电视增值业务的中关村企业整体竞争优势。     

衡阳深度开发油脂资源年增值2亿多元

衡阳深度开发油脂资源年增值２亿多元全国油料生产“百强县”、湖南最大的油脂原料生产基地衡阳县，深度开发油脂资源使之增值，从去年到今年３月上旬，加工油脂原料２．８万吨，增值２．３亿元，全县农民人均增收２２３元。衡阳县有４２万亩油茶林，６０万亩油菜，２５万...     

企业知识资本运营模式简述

所谓知识资本运营,是指通过对知识资本（或资源）的创造、积累、开发、占有、配置、生产、流通、分配、消费等途径,以实现企业知识资本最大限度保值增值为最终目标的一种新型企业经营理念和经营管理模式。知识资本运营的全过程是企业知识资本不断循环往复运动变化的过程。本文重点谈企业知识资本营运的九种模式