A公司物流战略研究

一、引言 A公司（以下简称公司）是国有大型集团公司（以下简称集团公司）在西北地区的销售分公司，公司整合了集团公司在西北地区的销售资源和网络，负责在新疆、宁夏、甘肃区域内销售和调运集团公司生产企业所生产的产品。随着集团公司在西北地区各生产企业的改扩建，未来五年西北地区产品的商品量将增加到约1230万吨，年，无论是产品的销量、调运量还是利润，都将产生新的飞跃。     

“河南淡马锡”轮廓显现

一、重剑出鞘 河南省建设投资总公司（以下简称“河南建投”）、河南省经济技术开发公司（以下简称“河南经开”）和河南省科技投资总公司（以下简称“河南科投”）成为河南投资集团首批“合并”的对象。该集团公司注册资金达到120亿，合并总资产达到293亿。     

侵权抑或违约?

案例一：原告为广州万宝集团有限公司（以下简称万宝集团公司），被告为广州万宝集团小天使有限公司（以下简称小天使公司）。万宝集团公司通过受让取得了“万宝”商标，注册证上记载的核准使用商品均为第11类。之后，万宝集团公司与小天使公司签订了《商标使用许可合同》约定，万宝集团公司许可小天使公司存其生产的煤气热水器产品上使用Wanbao、“万宝”和图形注册商标。小天使公司他用万宝集团公司注册商标的期限为两年。小天使公司不得将本合同指定的生产场地、生产品种改变。并约定了违反协议的违约金等。     

中冶天工建设有限公司

中冶天工建设有限公司（以下简称中冶天工）是中国冶金科工集团公司投资控股、以国有股为主，投资主体多元化的公司制企业。公司注册地为天津市，公司总部位于开发开放中的滨海新区空港物流加工区．     

公司清算组成员责任性质不宜局限于赔偿责任——由某国有企业采购不动产纠纷案所引发的思考

<正>基本案情某国有企业集团有限责任公司（以下简称集团公司）与某房地产开发有限公司（以下简称房地产公司）签订《房地产项目买卖合同》,约定集团公司整体采购1号办公楼和住宅楼以及136个车位,由房地产公司代办产权证。集团公司一次性付清了合同价款,并缴清了契税、维修资金等税费。房地产公司也按约将前述项目交付给了集团公司使用。不动产登记机构（以下简称登记机构）采取分批办理的方式进行车位产权登记,第一批办理了7 0个车位的产权证,剩余6 6个车位（以下简称案涉车位）安排在第二批办理产权证。房地产公司将70个车位产权证交给集团公司之后不久,在报纸上刊登房地产公司《注销公告》,公告显示,由股东A和股东B（股东A和股东B下文同时出现时简称股东）组成清算组进行清算,并注销了房地产公司。     

黄河上游水电开发有限责任公司

黄河上游水电开发有限责任公司（以下简称：黄河水电公司）是中国电力投资集团公司（以下简称：中电投集团公司）控股的大型综合性能源企业,成立于1999年10月。目前主要从事水电站的开发与建设；水电站的生产、经营；硅产品和太阳能发电设备的生产、销售；     

甘肃电投永昌发电有限责任公司

甘肃电投永昌发电有限责任公司（以下简称永昌发电公司）位于甘肃省金昌市永昌县河西堡镇，在原永昌电厂的基础上改制发展起来的。2002年12月29日，原永昌电厂划归中国大唐集团公司管理。2004年9月23日，甘肃省电力投资集团公司和中国大唐集团公司签订了永昌电厂整体改制框架协议，明确将永昌电厂改制为甘肃省电力投资集团公司控股（75％）、大唐甘肃发电有限公司参股（25％）的有限责任公司，     

企业司库管理体系建设策略研究

为全面提升企业财务资金管理精益化、集约化、智能化水平,2022年国资委印发了《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》,要求中央企业搭建司库体系,坚持系统观念,明确工作目标、加强顶层设计、把握工作原则、改进管理模式,推进司库体系不断完善和持续优化,进一步加强资金管理,实现安全高效。本文从司库管理体系建设工作入手,分析具体的背景,明确主要职能,分析了企业司库管理体系建设的阻碍因素,并提出相应对策。     

大港油田集团钻井工程公司

大港油田集团钻井工程公司（以下简称大港钻井）是中国石油天然气集团公司（CNPC）大港油田集团公司的分公司,是以钻井工程技术服务为主的集团化公司。     

以改革创新经营机制以项目推动企业发展——记甘肃电投永昌发电有限责任公司改革发展之路

甘肃电投永昌发电有限责任公司（以下简称永昌发电公司）位于甘肃省金昌市永昌县河西堡镇，在原永昌电厂的基础上改制组建的。2002年12月29日，原永昌电厂划归中国大唐集团公司管理。2004年9月23日，甘肃省电力投资集团公司和中国大唐集团公司签订了永昌电厂整体改制框架协议，明确将永昌电厂改制为甘肃省电力投资集团公司控股（75％）、大唐甘肃发电有限公司参股（25％）的有限责任公司，于2004年12月10日正式挂牌成立并严格按现代企业制度运作的有限责任公司，公司注册资金4000万元。公司在职职工1566人，离退休职工330人。     

安彩高科 ：昔日全球霸主的“存亡之秋”

安彩的天空再度被愁云笼罩。7月5日，河南安彩集团公司（以下简称“安彩”）旗下的上市公司河南安彩高科股份有限公司（600207，下称安彩高科）发布公告，称该公司控股股东河南安阳彩色显像管玻壳有限公司（以下简称“安玻公司”）“因借款合同纠纷案，所持有的公司86，926，596股（限售流通股）已被司法冻结，冻结期限为2006年6月27日起至2007年6月26日止”。     

我国企业集团从资金集中管理到大司库的实践

经过20多年的发展，我国企业集团的资金集中管理和金融资源的司库管理取得了一定的成功。在这方面，中国石油保持了国内企业集团中的领先地位。以结算中心和财务公司为依托，中国石油实施了有效的资金集中管理，提高了资金使用效率。在此基础上，中国石油构建了功能齐全的大司库体系，将财务管理推举到一个新的高度。文中研究了大司库的主要特点和建设司库体系的3个主要步骤。     

外商青睐现货采购 商户出招积极应对

西部钻探工程公司国际钻井公司近日终于签下今年的第一大单：中标乌兹别克斯坦咸海项目，项目金额达数千万美元。     

格尔木依托青藏铁路建设发展思路略谈

实施西部大开发，加快中西部地区发展，是以江泽民总书记为核心的党中央面向新世纪做出的重大战略决策。青藏铁路格（尔木）－拉（萨）段开工建设是西部大开发战略在青、藏两省区的具体落实，实现了党和国家几代领导人以及全国各族人民多年来的共同夙愿。     

大唐甘肃电力为甘肃经济社会发展助力

中国大唐集团公司甘肃分公司、大唐甘肃发电有限公司（简称大唐甘肃公司）是由中国大唐集团公司出资设立的大型国有独资区域发电公司，组建成立于2004年6月9日，依法对大唐在甘的内部核算单位、控股企业等按照资本纽带关系和管理关系行使出资人职能。公司实行一套机构、两块牌子的管理模式。截至2006年8月底，大唐甘肃公司注册资金10．16亿元，资产总额31．84亿元。大唐甘肃公司直接管理的发电装机容量1133MW，拥有内部核算、代管、控股、参股发电电厂（公司）12家，分布在全省六个地（市）区，有员工6000人。     

上工申贝联合多种资本走国际化道路

2003年，上工申贝利用上市公司增发B股募集资金，实施了“走出去”跨国并购战略举措，开始了缝制设备主业的国际化经营。2005年7月，通过在德国设立的上工欧洲为平台，完成收购德国杜克普·阿德勒股份有限公司（简称“DA公司”）。目前，上工申贝集团公司拥有上工欧洲控股公司（简称“上工欧洲”）、上工工业缝纫机、蝴蝶家用缝纫机、申贝办公与影像四家公司。上工欧洲是上工申贝在德国拥有的全资子公司，对Durkopp传输技术公司、Beisler公司、DA捷克公司、DA罗马尼亚公司、杜克普爱华制造（上海）公司、杜克普爱华贸易（上海）公司等进行控股。     

国资委加快中央企业重组步伐

8月1日，国资委企业改革局发布通告称，中国长城计算机集团公司并入中国电子信息产业集团公司，中国港湾建设（集团）总公司与中国路桥（集团）总公司以新设合并方式组建“中国交通建设集团有限公司”，中国医疗卫生器材进出口公司并入中国生物技术集团公司成为其全资子企业，重组之后，中国长城计算机集团公司、中国港湾建设（集团）总公司与中国路桥（集团）总公司撤销，国资委履行出资人职责的企业由172户调整为169户。     

部分贸洽会代表团团长访谈

江苏愿与西部地区联合开拓市场。联手共建陆桥经济带，联手开发西部旅游资源，并加强与西部地区生产与科技的融合，实现优势互补，推进产业升级。（江苏代表团团长、副省长陈必亭）国防科技工业要把军工经济与区域经济结合起来，为西部大开发做贡献，并从中受益。（国防科技工业代表团团长毛德华）公路、铁路建设，石油开采以及山川绿化是西部开发的重点。黑龙江省在这几方面有较强的优势，这是加强与西部台作的基础。（黑龙江代表团团长、副省长张成义）西部大开发是西部省市的需要，也是上海可持续发展的需要。上海将主要以提供市场、人才…     

深圳市建设总承包有限公司发展战略构想

深圳市建设总承包有限公司（以下简称总承包公司）筹建了2003年11月．于2004年元月正式开始运作，一开始就基本确定了“以工程总承包和房地产开发追求近期最大经济效益，以投资市政基础设施和物业经营确保公司中长期利益”的经营思路，明确了“通过做好每一个项目来逐步树立总承包集团公司品牌，通过品牌价值的提升来促进公司发展壮大最终形成自己的企业化和核心竞争力”的战略目标。     

要闻

<正>国务院国资委召开中央企业司库体系建设推进会9月4日，国务院国资委召开中央企业司库体系建设推进会，通报中央企业司库体系建设中期验收评价结果，交流司库建设经验，部署下一阶段工作。国务院国资委党委委员、副主任袁野出席会议并讲话。会议指出，各中央企业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握数字经济时代背景下的挑战和机遇，积极推动财务管理理念变革、组织变革、机制变革和技术变革，中央企业司库体系建设工作取得了积极成效。