水运施工企业成本管理与控制探讨

对施工企业而言,成本控制是项目管理当中的核心问题,也是企业创造经济效益的主要着眼点。只有对施工成本进行有效地管理与控制,才能够实现或者超越企业的预期成本目标,使企业的经营效益得到全面的提升,水运施工企业也不例外。不同于普通的建筑施工企业,水运施工企业所具备的行业特点相对特殊,其设备的集约化程度相对较高,工程的流动性比较大,工程施工的周期比较长,这都直接加大了企业成本管理和控制工作的难度。当前,加强对成本的管理与控制已经成为水运施工企业在经营发展中的重点研究课题。因此,本文主要就水运企业成本的管理与控制问题进行探析。     

浅谈企业固定资产管理

固定资产是企业资产的重要组成部分,其单位价值较高,对企业影响的期间较长,固定资产管理工作的好坏是直接影响企业竞争力的因素之一。固定资产的整个生命周期的管理对企业的投资决策、实物资产管理、成本管理、风险管理和控制等各方面有着重要的影响。本文就固定资产管理在实际业务操作中遇到的问题探讨相应的应对策略和解决方案,对固定资产采购申请表单设计提出一些建议的控制点,分析了固定资产采购过程中应该注意的成本控制及风险管理问题,提出了日常实物资产管理一些细节的优化,并设立了固定资产评估跟踪表。     

对港口企业固定资产管理的初步探讨

港口企业属于资产密集型企业,固定资产的有效管理既要保障企业稳定运行,又要降低资产运行成本。本文从港口企业固定资产的特点出发,总结分析港口企业固定资产管理中存在的问题,并提出加强管理的相关对策。     

浅谈企业党校固定资产管理的问题和举措

我国的经济社会不断发展,固定资产管理水平也在不断提升。企业党校是我国企业创建的基层组织,加强党校的固定资产管理,可以促进企业发展,提升企业的整体实力。近几年来我国企业为党校提供了大量的资金和技术,改善了党校的基础设施建设。随着企业党校固定资产的不断扩充,加强资产管理势在必行。文章将以企业党校为例,探讨固定资产管理的相关问题,希望能为相关人士提供一些参考。     

念企业固定资产管理

由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例，确保企业资产安全、完整，意义重大。一个企业的良性发展，固定资产管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上，都难以适应经营管理新形式的需要。因此，寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。为此，本文首先讨论了固定资产概论，接着分析了企业固定资产管理存在的问题，最后研究了提高企业固定资产管理的对策。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

浅谈企业固定资产的管理

企业固定资产占据企业总资产的很大一部分比例,对于企业生产与经营活动的正常开展有着重要保障性作用。因此提高企业固定资产的管理效率,即是提高企业资产利用率,同时也是保证企业持续发展的有效途径。笔者针对现阶段我国企业固定资产管理存在的问题进行简要分析,并结合实际工作经验提出一些提高企业固定资产管理效率的建议,希望能为相关工作者提供些许参考作用。     

论企业固定资产管理

由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,确保企业资产安全、完整,意义重大.一个企业的良性发展,固定资产管理显得尤为重要.传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,都难以适应经营管理新形式的需要.因此,寻找一种简便、高效的管理手段成为必然.为此,本文首先讨论了固定资产概论,接着分析了企业固定资产管理存在的问题,最后研究了提高企业固定资产管理的对策.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

论企业固定资产管理

由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,确保企业资产安全、完整,意义重大。一个企业的良性发展,固定资产管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,都难以适应经营管理新形式的需要。因此,寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。为此,本文首先讨论了固定资产概论,接着分析了企业固定资产管理存在的问题,最后研究了提高企业固定资产管理的对策。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

浅谈企业内部控制中固定资产管理

加强内部控制是保障企业管理系统的正常平稳运行的重要部分。而固定资产的管理对于企业内部控制的重要性主要体现在其经济效益方面。由于企业固定资产是企业的经济依靠,所以企业内部控制中的固定资产的管理就具有了举足轻重的地位。     

浅谈企业固定资产分类及管理

在企业的所有资产中,固定资产一般都占有很大的比例,因此,在市场经济条件下,如何加强企业固定资产管理,提高固定资产使用效益,对企业的发展至关重要。本文结合新固定资产准则的部分内容,探讨一下企业固定资产的分类及管理。     

浅析企业固定资产管理

一个企业的良性发展,固定资产管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,都难以适应经营管理新形式的需要。因此,寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。     

浅议企业的固定资产管理

固定资产是企业进行商品生产和提供劳务的重要物质基础,也是企业持续稳定发展的重要保障,其管理水平的高低直接影响着企业的市场综合竞争力.在当前企业管理的工作中,仍有部分企业存在着轻视固定资产管理制度建设、固定资产管理机制不健全等问题.本文对当前形势下企业固定资产管理工作中出现的问题进行讨论和分析,就如何强化固定资产管理提出建议,以期提高企业固定资产管理工作的水平和质量,促进企业持续稳定地发展.     

浅析企业固定资产的管理

固定资产管理工作是一项长期而复杂的任务,财务部门应定期、不定期对所管理的固定资产进行清查盘点,确保每件资产来源明、去向清。本文就企业固定资产的管理谈几点粗浅认识。     

浅谈煤炭企业固定资产的管理

市场竞争加剧,企业在固定资产的管理上实行了放权,但是由于管理措施不当,导致了把一些固定资产纳入了材料管理当中,对企业造成了很大的影响.所以,要加强对企业固定资产的管理,确保固定资产的完整以及安全,发挥固定资产的效能,提高企业的经济效益和竞争力.本文分析了煤炭企业固定资产管理的现状,探讨了如何加强固定资产的管理.     

浅谈对企业单位固定资产管理的建议

改进和加强企业单位固定资产管理,是提高固定资产使用效率和效益,保持国有资产保值增值的基本要求。现代企业管理制度应该树立新的经营观念,要让有限的资源发挥更大更多的作用。固定资产投入使用之后及其存续期间也要进行效益核算,每个固定资产项目每年都要计算资产利用效率和效益。定期进行固定资产管理与核算人员的岗位培训是十分必要的。     

浅析企业固定资产管理内部控制研究

随着我国市场经济体制的不断完善以及改革,许多的企业开始积极突破传统内部管理模式,加强对固定资产的高效管理。对于现代化企业来说,要想真正地实现自身的快速发展,必须要对内部资产进行科学合理的管理及控制。固定资产作为企业总体资产之中的重要组成部分,对促进企业的快速发展,实现资源的优化配置以及利用有着关键的作用和影响,本文立足于企业内部控制以及管理的实际情况,具体分析企业固定资产管理的相关要求,针对所存在的不足提出相应的改进意见,以期为我国企业的快速发展指明道路和方向。     

浅谈企业的固定资产管理——以煤矿企业为例

本文分析了煤矿企业固定资产管理存在的主要问题及问题产生的原因,并对如何加强固定资产管理工作提出了一些见解。     

加强固定资产管理创建节约型企业

本文通过分析企业固定资产管理中存在的问题,结合企业固定资产管理的实践,提出加强企业固定资产管理的建议,希望对建设节约型企业有一定的借鉴意义.     

浅谈企业固定资产的全程管理

企业的固定资产是企业生产活动中重要的物质基础,在企业资产结构中占有很大的比重,其管理工作的成效直接关系到企业生产、经营的效益,为提高固定资产的使用效益,应建立科学的固定资产管理制度,实现固定资产的全程管理。     

浅谈公路部门固定资产管理

固定资产管理是企业事业单位经营管理的重要组成部分,是开展公路工程建设,提高单位经济效益的重要途径之一,也是公路事业在深化改革中实现科技与经济相结合的及其重要物质基础.随着市场经济的发展,公路部门的资产迅猫增长,但管理体制和管理方法却处于滞后状态.如何管好用好固定资产对于提高公路建设工作效率,保护国有资产安全、完整,使其即能够满足各项工程建设和社会公共需要,叉不造成资源浪费,是目前迫切需要解决的问题.