保函：不仅仅是入场券

国内的企业要走出去开拓国际市场,承接国际承包工程,按照国际承包工程惯例必须开具对外承包工程保函。对外承包工程保函,是承接国际承包工程业务的入场券。目前对外承包工程企业要出具的保函,有投议标保函、履约保函、预付款保函。为了解决我市外经企业对外工程承包开立保函资金困难的问题,我市于2006年率先在全国15个副省级城市中设     

从“走出去”看风险专项资金

保函:承接国际承包工程业务的入场券国内的企业要走出去开拓国际市场,承接国际承包工程,按照国际惯例必须开具对外承包工程保函。对外承包工程保函是承接国际承包工程业务的入场券。目前对外承包工程企业要出具的保函有投议标保函、履约保函、预付款保函。由于对外承包工程保函对许多地方的金融机构来说,还是一个新的业务,银行出于对风险控制的担忧,要求企业必须用授信、担保或全额资产抵押给银行才能出具;并且对外承包工程项下保函金额通常较大,在一定程度上限制了企业     

境外工程第三国采购物资的运输方式选择

境外承包工程中,许多工程材料及设备需要在第三国采购,即在中国和施工所在国以外的第三方国家进行采购。特别是一些使用周期较长的关键设备,业主往往指定从欧美等发达国家进行采购。怎样将这些设备及材料安全准时地送达目的地,如何选择更合适的运输途径,对     

对外承包工程:我国实施“走出去”战略的主导形式

从国际发展经验来看,对外承包工程是带动国际贸易和开展对外投资的最直接和最有效的形式,从我国当前的发展阶段来看,对外承包工程是我国实施走出去战略的最主要形式。所以,十二五期间仍要继续发挥好对外承包工程的作用。     

境外承包企业工程成本管理存在的缺陷及对策

一、境外承包工程成本管理的流程分析 境外承包工程承包项目是国际经济技术合作公司的基本业务，近年来，境外承包工程的市场竞争力日益激烈，再加上，汇率的不断变化，给境外承包工程成本管理带来严峻的挑战。以下将针对境外承包工程成本管理的历程成三个阶段做详细的分析，即项目前期阶段、项目实施阶段以及项目收尾阶段。     

国务院法制办负责人就《对外承包工程管理条例》答记者问

2008年7月21日,温家宝总理签署国务院令公布了《对外承包工程管理条例》(以下简称条例),条例于2008年9月1日起施行。日前,国务院法制办负责人就条例的有关问题回答了记者提问。记者:为什么要专门制定关于对外承包工程的行政法规?答:对外承包工程,是实施"走出去"战略的主要形式之一。近年来,我国对外承包工程发展很快,这对于扩大对外经济技术合作,充分利用国际国内两个市场,提高我国企业的国际竞争力,加强我国与其他国家特别是周边国家和发展中国家的政     

如何成为一名优秀的国际工程项目经理

一、国际承包工程项目管理特点1.决策难度大,要求项目管理层决策成功率高国际承包工程地处海外,地理环境、法规法律、风土人情等与国内截然不同,决策难度大;工程项目具有"一次性"特点,免费改正几率几乎没有,要求决策成功率高。     

对外承包工程：我国实施“走出去”战略的主导形式

从国际发展经验来看,对外承包工程是带动国际贸易和开展对外投资的最直接和最有效的形式,从我国当前的发展阶段来看,对外承包工程是我国实施“走出去”战略的最主要形式。所以,“十二五”期间仍耍继续发挥好对外承包工程的作用。     

《中国对外承包工程行业社会责任指引》解读

在当今社会经济形势下,企业社会责任已经成为国际热议的话题,随着中国工程企业国际化经营程度的不断增强,企业面临的提升社会责任"软实力"的考验也越来越严峻.为让更多的承包工程企业了解社会责任,践行社会责任,树立中国对外承包工程企业的社会责任建设标尺,商务部指导中国对外承包工程商会编写了《中国对外承包工程行业社会责任指引》(以下简称《指引》).     

境外工程第三国采购物资的运输方式选择

境外承包工程中，许多工程材料及设备需要在第三国采购，即在中国和施工所在国以外的第三方国家进行采购。特别是一些使用周期较长的关键设备，业主往往指定从欧美等发达国家进行采购。怎样将这些设备及材料安全准时地送达目的地，如何选择更合适的运输途径，对于保证境外项目的工期和经济效益都有极其重要的意义。     

我国对外承包业面临的挑战及对策

改革开放以来，我国的对外承包业经过２０年的发展，取得了令人瞩目的成绩。国际承包工程界颇具影响的美国《工程新闻记录》（ＥＮＲ）公布的１９９６年２２５家国际最大承包商中我国占了２７家。已有越来越多的中国公司以良好的业绩和信誉在国际承包工程界确立了国际大承...     

风景这边好 明月共潮生——2007年国际工程承包市场展望

当前中国对外承包工程发展特点 随着经济全球化的迅速发展，随着国家“走出去”战略的实施，中国对外承包工程规模日益扩大，市场多元化已经形成，合作领域不断拓宽，国际竞争力明显增强。     

韩国海外承包工程的竞争优势与发展潜力

海外承包工程作为对外经济活动的一环,对韩国经济发展起着极其重要的作用。据统计,截至去年底,韩国海外承包工程累计额达953.9亿美元,已成为国际承包市场一支不可忽视的力量,而备受世界各国的瞩目与青睐。     

装备制造转向：系统集成和总承包

系统集成、工程总承包是国际装备制造项目管理的主流模式，是指从事系统集成和工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若工畛段的承包，对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种以招标为抓手、以设计为龙头、以系统集成、设备成套化为特点、以总承包为形式的整体解决方案模式，已成为制造业高端化发展的新趋势。     

浅议国际工程项目资金计划管理

正建筑行业是资金、劳动密集型产业,对资金管理有很高要求,国际承包工程特有的结算方式、汇率、外汇管制、融资渠道等提高了资金管理标准。笔者结合亲历境外工程项目的资金管理实践,侧重分析国际承包工程资金计划的编制、监控、分析过程,尝试探讨如何更好地进行资金计划管理。一、国际工程项目资金管理的特点(一)结算收入取得时间长、金额不均衡大多数国际工程承包项目的合同都以FIDIC合同条款为基础,合同约     

做好国际工程的九大“良方”

国际承包工程是一项复杂的系统工程,需要国内外各方的密切配合与支持,只有在实践中不断总结经验、吸取教训,才能少走弯路,争取更大的市场份额,并有效降低工程风险。笔者结合自身经验,总结了做好国际工程的     

浅析国际电建项目的物资采购与管理

国际电力建设工程项目采购管理的好坏,是决定工程项目盈亏的关键环节。加强国际电建工程项目采购管理,减少现金流出、提高项目资金使用效率是国际工程项目管理的重要内容。文章分析了国际电建工程项目物资采购供应工作的特点,提出了加强项目采购管理、降低采购成本的相关措施。     

开立对外投标保函应关注的几个问题

在国家支持企业走出去经营政策的引导下,从事外贸出口、对外直接投资企业、收购兼并国外企业、对外承包工程等外经、外贸业务的企业越来越多,这就不可避免地涉及对外开立保函的问题,尤其是在国外工程招标和采购招标的过程中,投标保函是国内企业必须出具的基本文书之一。     

承包商会搭建交流合作平台

作为历届中国-东盟博览会的重要展区之一，中国对外承包工程商会承办的“国际经济合作展区”日前在广西南宁国际会展中心1号馆如期举办。     

国际采购带来了什么

国际采购向国内卖主频送秋波 今年4月,国际连锁零售集团和跨国零售集团分别在中国天津和南京举办了国际采购盛会,进行集中采购。国际连锁零售集团和跨国零售集团组团赴中国大规模采购,从一个侧面反映出中国产品对跨