试论企业合同管理中的风险防范策略

随着我国市场经济的繁荣发展,合同管理对现代企业运营管理起着重要的作用。经过市场经济的多年洗礼,我国企业合同管理不断走向规范化,但是合同管理中依然存在一些问题,本文尝试分析了相关问题并提出了相应的改善对策。     

探讨企业合同管理风险及防范措施

本文从企业合同管理的规范入手,重点阐述了如何进行合同管理的相关防范措施来健全合同管理的归口和动态管理,并要将以上措施做为工作的重点和关键来落实。     

加强合同管理防范企业法律风险

合同管理是企业法律风险管理中重要的一项内容,加强合同管理对控制企业法律风险有着长远和重要的现实意义。本文从销售企业合同的特点,产生合同法律风险的原因以及有效控制法律风险的途径和措施等方面做简要阐述,旨在引起对合同管理的重视,采取积极措施,完善管理流程,构建法律风险防控体系,最大限度地控制法律风险的发生。     

建设工程合同管理风险防范与控制

建筑领域作为重要的工程行业,伴随着我国经济的不断发展而壮大,当前建筑领域内部结构复杂,行业往来密切,建筑工程合同是保障建筑工程实施的必要条件,因而针对建筑工程合同管理风险的探究显得越发重要。建筑工程合同管理能够有效提高工程的进度,具有较强的社会效益;明确细化的管理方式也会使得工程成本预算得到降低,提高建筑工程的经济效益,是保障建筑工程保持长期竞争力的必要条件。本文首先对建筑工程合同管理中遇到的风险进行阐述,并且结合实际情况进行风险原因分析,从而得出正确的建筑工程合同管理风险的防范与控制措施,为该领域行业的未来发展提供参考经验。     

借贷合同签订中的常见风险及防范

有关金融风险及其防范,学术界与实务界均已进行了较多的研究。尤其在东南亚金融风波后,这方面的研究更加热烈,目前已渐趋深人。但是,这方面的研究大多集中在经济尤其在金融学领域,而较少从法学角度加以研究,即使一些研究成果涉及到法学领域,也大多限定在如金融法制的完善、执法环境的改善等宏观层面,而没有从更具体的合同制度等方面进行研究。这种情况至少从实务角度讲,未必有很强的操作性。从另一方面看,银行的信贷业务都要透过“借贷合同”这一法律形式得以进行。如果借贷台同漏洞百出,必将给银行回收贷款带来极大风险,一旦这…     

建设工程项目合同管理及风险防范分析

一、前言建设工程是一项资金额较大、较为复杂的工程。在建设过程中各个环节都需要以合同为依据,这就需要重视合同管理,避免出现风险。建设工程实施的前提需要以合同为依据,严格按照合同中的要求,如工程质量、进度、成本等多个环节的具体内容开展施工,这样一来不仅可以有效的避免各种风险,还能顺利完成施工,实现双赢。所以,建设工程项目中的合同管理工作非常重要。     

建设工程项目合同管理及法律风险防范

在建设工程项目合同管理过程中,根据项目特点制定合理、有效的合同管理流程,有利理清合同管理的思路,明确各类合同主体的责任和义务,加强项目沟通和协调,减少合同纠纷的发生.本文总结了建立和确定合同管理模式、完善设备管理和供货模式、确定合同网络架构等项目合同管理的主要内容.在此基础上,分析了工程项目合同中的法律风险及防范措施.对于建设单位促进项目建设、维护合法权益、防范法律风险具有积极的现实意义.     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。笔者分析了建设工程施工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险．以争取良好的经济效革。笔者分析了建设工程捕工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。笔者分析了建设工程施工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益，笔者分析了建设工程施工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同的防范手段和几种具体的对策     

强化建筑企业合同管理 提高建筑企业管理水平

本文从建筑企业角度出发,深入分析合同管理在建筑企业中的作用及其我国建筑企业合同管理现状,在此基础上研究分析建筑企业如何通过提高合同管理水平来提高自身的竞争力的措施对策。     

试论对建筑装饰施工合同的风险控制

因市场竞争加剧等原因,建筑装饰施工行业已经进入微利时代,盈利能力越来越羸弱、发展空间不断被挤压。面对诸多不利因素,中小型建筑装饰施工企业最有效的自救、自强措施就是加强管理、创新管理,而加强对工程合同的风险控制管理是整个系统中较为重要的环节。本文从全过程管理理论出发,结合行业实际从系统化、动态化、规范化等角度探讨了讲住装饰行业如何对施工合同进行风险管理和风险控制。     

施工合同的风险防范(二)

(接上期)三、加强合同风险的分析,提高防风险管理能力,采取防风险有效措施这里所讲的施工合同风险防范的分析,采取防范风险的对策和措施,主要是指在施工合同的谈判、正式签约过程和合同履行过程中的风险防范。处理风险的主要方法有:一是风险的预测、     

浅谈规范项目合同管理及防控合同法律风险

本文分析了项目合同管理各阶段可能产生的主要合同法律风险及成因,提出了强化项目合同管理,防控合同法律风险的对策。要强制项目派生合同示范文本使用,做实合同签订前评审工作,从源头减少项目合同法律风险产生的可能;配备项目专职合同管理人员,明确岗位职责,组织、协调各部门开展合同管理工作;建立项目合同纠纷案件申报以及合同经济损失责任追究制度,适当给予处理纠纷案件有突出表现的项目合同管理人员物质奖励;建立信息化合同管理系统,通过科学、规范的过程控制,满足合同法律风险动态监控需求。     

企业合同签订的法律风险及防范

合同管理是企业日常生产经营过程中最重要、最复杂的也是最容易出问题的工作。如何加强对外合同的风险管理与防范,成为企业经营管理者最迫切需要解决的问题。在合同的订立过程中可能出现各种风险,必须加强企业合同风险防范,以避免给企业造成不必要的损失。     

如何防范涉外经济合同的风险

涉外经济合同,具有风险大的特点。本文拟从以下几个方面谈谈怎样防范涉外经济合同的风险。 一、合同谈判及签约阶段 (一)在谈判阶段应当对合同对方当事人进行慎重选择,严格审查其基本情况,主要是资信状况。确定资信状况良好、履约能力强的当事人,是至关重要的,决不能以感情印象代替审查     

合同管理流程的风险与控制

合同管理是企业日常经营过程中最基础的工作,也是最容易出现问题的工作。加强合同管理的风险控制,不仅是企业内控体系建设的重要组成部分,也是维护企业合法权益的重要手段。本文对合同管理流程中各环节的风险因素及风险控制措施进行了分析和阐述。     

浅谈建设工程施工合同的风险防亨

如何有效地防范和控制合同风险是每个施工企业所面临的问题，本文从合同的形成阶段、签订合同阶段、履行合同阶段三个方面提出了防范合同风险的一些观点和看法，借此抛砖引玉，供大家交流、探讨。