石油央企厂办大集体企业改革思路探讨

随着国企厂办大集体改革工作进入议事日程,如何在客观、准确分析和把握这类集体企业历史沿革、存在问题和发展现状的基础上,有效汲取东三省厂办大集体企业改革改制经验和石油央企历史上改革、改制和重组工作的教训,通过制度创新、体制创新和机制创新,提出石油央企厂办大集体企业改革改制的思路性建议,目的在于有效改变该类企业目前在产权、人员、市场、利益等方面的不清晰局面,实现全面解决历史遗留问题,避免潜在风险和未来或有损失,积极、稳妥地推进大集体企业改革改制工作.     

县域公有制经济发展问题思考

县域经济取得了前所未有的发展，这是改革开放以来的显著成绩，为了实现县域经济的可持续发展，我们必须对前进中的问题进行调查分析并研究解决，比如国有集体企业（含乡镇企业）改组改制后生产经营状况如何，其中存在什么问题，有哪些需要吸取的教训等。最近，我们带着上述问题对某县国有独资企业，城镇集体企业，乡镇集体和供销企业生产经营状况进行调查分析，在此基础上就有关问题做一重点探讨。一、企业改组改制后，解决了许多长期尽而未决的问题。第一，经过改组改制，使企业真正做到了政企分开。从主管部门上看，城镇国营集体企业，主…     

走改革改制之路 促集体经济发展

最近，我对联社的一些集体企业进行了调研，了解到企业改革改制前所遇到的主要问题和改革改制后所发生的巨大变化。这些集体企业根据本单位实际情况，走改革改制之路，盘活资产存量，理顺体制，激活机制，推进自主创新，呈现较好的发展态势。经过综合分析，我认为，这些集体企业这几年的发展变化具有这样几个鲜明的特点。[第一段]     

促进我国城镇集体经济健康发展的若干建议

随着改革的不断深化，当前城镇集体经济在改革发展中遇到一些困难，面临一些深层次的矛盾和问题，主要是：相当一部分集体企业改制和发展步履艰难，改革改制进程滞后，部分集体企业产权关系尚未理顺，共同共有的集体资产出资人尚未到位，产权多元化结构进展缓慢；企业改制不规范，改制企业的法人治理结构不完善，股权结构不合理；集体资产经营监督不力，流失严重，     

强化改制后的企业管理

搞好国有、集体企业，根本在于机制，兴衰在管理。企业改制是解决企业诸多的根本所在。但改制代替不了企业的内部管理，不能简单地认为“一改就灵”，企业改制了什么问题都解决了。因此，抓紧改制后的机制完善，强化企业内部管理，就成为促进企业健康发展的关键一环。     

改革创新是集体企业发展的强大动力

广州市银晏资产经营有限公司（简称银晏公司,下同）前身是广州市荔湾区商业集体资产经营有限公司，是1997年成立的广州市首家商业集体资产经营有限公司，管理老集体商业企业228户，职工800人，退休职工1328人。这几年，企业在改革中发展，在开拓中前进，经过多年的努力，经过艰苦的改革历程，企业的改革终于有了新的突破，在2004年3月份，改制为经营者和内部员工持股的有限责任公司．成为新型的集体企业。从企业实施改制以及一年多来改制企业的发展，充分说明改革创新是集体企业发展的强大动方。     

积极推进集体企业产权制度的改革

轻工集体经济是在50年代手工业合作化的基础上起步的,经过50年的发展,形成了以生产日用消费品为主的工业体系。但是,在传统体制下,轻工集体企业的产权不清,名为“集体所有”,实际谁也不能所有。实践表明,传统集体企业的产权制度不适应市场经济的发展。近年来,我们积极推进集体企业的改制,努力探索集体经济的实现形式,推进企业制度创新,使集体企业产权制度改革取得新的突破,促进了集体经济的发展。一、产权制度改革的目的在于实现企业制度创新近年来,联社以企业产权制度改革为重点,积极稳妥地推进企业改制,努力实现企业体制和机制的创新,在多…     

滨州地区乡村集体企业改制问题的调查与思考

滨州地区乡村集体企业改制问题的调查与思考王博杜玉堂／滨州地区行署调研室一、几条改制的路子从调查的情况看，滨州有许多乡镇的企业改制工作已进入实质性操作阶段，并且涌现出多种多样的改制形式。对此分析，我们认为，以下三种形式效果较好，具有广泛的借鉴意义。（一...     

走改革改制之路促集体经济发展

最近,我对联社的一些集体企业进行了调研,了解到企业改革改制前所遇到的主要问题、改革改制后所发生的巨大变化.这些集体企业根据本单位实际情况,走改革改制之路,盘活资产存量,理顺体制,激活机制,推进自主创新,呈现较好的发展态势.     

集体企业改革的路径选择（摘编）

集体企业制度变革的总体思路是：按照建立现代产权制度的要求,明晰集体企业权益的归属,实现产权主体人格化,改变集体职工的劳动关系实现身份置换,并给予经济补偿.将集体企业改制为公司制企业、合作制企业、股份合作制企业、合伙企业或民营企业.     

深化企业产权制度改革 促进民营经济快速发展——邯郸县开展国有集体企业产权改革的调查

近年来，邯郸县把深化企业产权制度改革作为促进民营经济快速发展的重大举措来抓，加强领导，认真谋划，落实措施，收到了显著成效。全县49家国有企业、12家县属集体企业、467家乡村集体企业全部进行了不同形式的改革改制，全县企业民营化率达到98％以上。通过改革改制，全县盘活存量资产     

白律师信箱

尊敬的白律师： 我原是一家集体所有制企业的负责人，根据企业自身发展的需求及上级主管单位对企业改制的要求，拟改制为股份合作制企业（民营）现就改制的原则及个人涉税的问题向您请教，请您在百忙之中给我口信，解答我的问题，我将非常感谢！周明远周明远先生： 您好！您所提出的问题是目前集体企业改制为民营企业中遇到的普遍问题，现依照有关法规及各地的实践，答复如下： 一、集体所有制改制为民营股份合作制的原则 集体所有制企业要改制为民营股份合作制企业，首先要进行产权界定。考虑到我国集体所有制企业的种种历史原因，界定产权…     

走改革改制之路促集体经济发展

最近,我对联社的一些集体企业进行了调研,了解到企业改革改制前所遇到的主要问题、改革改制后所发生的巨大变化。这些集体企业根据本单位实际情况,走改革改制之路,盘活资产存量,     

积极推进市属企业战略性改组

近年来，连云港市积极推进国有经济战略性调整和国有企业战略性改组，市属工业企业改革与发展工作取得了阶段性成果。目前，全市企业改制改革面达80．5％，其中，市属工业国有、集体企业改制改革面达70．4％、49％以上的中小企业中的国有、集体资产改制退出。通过资产重组，组建和发展了恒瑞、奥神、德邦等一批企业集团和骨干企业，资产重组规模达到11亿元。     

租赁经营搞活企业加快发展

吉林省梨树县中兴瓶盖厂原来是一家亏损严重，长期停产、半停产的集体所有制企业，该厂自2000年实行租赁经营以来，通过一系列的改革使企业发生了根本性变化，实现了跨跃式发展．成为了全县集体企业改革改制的成功范例。     

浙江二轻集体企业改制的调查

90年代初以来,浙江二轻集体企业经历了以股份制和股份合作制为主要形式的改制,初步改变了集体企业产权关系模糊、产权主体虚置、产权功能残缺等状况。但是改制并没有改变25亿元左右的联社集体资产分割、散布、沉淀、固化在2000多家中小企业的格局,相当份额的集体资产在低效、无效甚至负效中运行。为了全面了解二轻集体企业改制的现状,掌握改制中存在的问题和困难,进一步深化和完善企业改制,浙江省二轻工业总公司抽调大量人力、物力,采用问卷与典型调查相结合的方式,组织了这次调研。     

探讨厂办大集体企业改制途径——以锦化“两服”为例

厂办大集体企业曾经为社会稳定、母公司发展做出了突出贡献,但它已完成了历史使命,需要进行市场化改制。在此过程中,其主要面临部门协调难、职工安置难、产权界定难、改制后发展难等问题。锦化劳动服务公司和华福实业公司是葫芦岛市两户典型厂办大集体企业,市政府通过"专门专管"、宣传、分离、社会保障、安抚等方式,对其进行了成功改制。     

股份制成为浙江公有制经济主要实现形式

近几年来，浙江和全国一样，股份制企业在公有制经济中的比重快速增长，股份制经济已经成为浙江公有制经济的主要实现形式。2002年底统计数字表明，浙江省国有、集体企业绝大部分已经改制，市县产权制度改革基本完成。截至2002年底，全省国有、城镇集体企业改制面达到97．94％，其中国有企业改制面达到97．39％，城镇集体企业改制面达到     

坚定不移地推进集体经济的改革发展

近些年来,集体企业的改革改制取得了突破性进展,随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,集体企业的改制还将深入进行.面对这样一种形势,不少人对集体经济在市场经济中生存发展问题产生了疑虑,认为集体企业都改制了,集体经济是不是不存在了?因此,有必要探讨市场经济条件下集体经济的改革发展问题.     

乡镇集体企业的困境与对策探讨

对乡镇集体企业的实证分析表明:二次改制以来,乡镇集体企业依然缺乏活力,经济效益低下,集体资产保值增值不容乐观。乡镇集体企业效率和效益问题仍应从企业现行产权结构和模式中寻求原因。