企业使命陈述对战略管理的影响

企业的使命陈述是企业战略方案的重要组成部分，是战略管理过程的第一步。使命陈述清晰地指出了一个企业存在的原因和发展方向，它影响着企业各项战略活动。通过回顾使命陈述的含义及在企业战略中的重要性，分析使命陈述在战略管理中的作用和对企业战略选择的影响。     

组织的使命及其陈述综述

本文从组织使命开始介绍,对组织使命和使命陈述方面的研究进行了简短的梳理,将九要素、十要素和二十五要素分析法的相关研究进行了整理,最后,在现有研究的基础上为之后的研究提供了一些建议。     

对企业使命管理的探讨

自世界著名管理大师泰罗提出科学管理以来,现代管理理论经历了一系列的演变,从行为科学理论到系统管理,再到权变管理,管理理论发展的趋势越来越多元化,也越来越混沌化.然而,当今企业,至少国内的大多数企业,仍然存在着大量诸如跳槽、违约、委托代理之类问题.追溯管理的本质,是人对人的管理,而人是有感情有性格的,不是仅仅由制度、表格、规章所能控制的.管理不仅应该是科学的,还应该是艺术的;不仅应该是理性的,还应该是充满感情的.2000年10月在北京举行的"21世纪管理国际研讨会"上,美国德鲁克基金会主席弗朗西斯谚.赫赛尔本在题为"新世纪的使命管理"的演讲中提出的使命管理的概念,似乎使原本复杂的问题变得简单化,使得枝繁叶茂的管理理论丛林变得一体化,人本化.     

中美商业银行企业使命陈述的体裁对比分析

体裁分析是现代语篇分析的全新形式,受到了应用语言学领域的高度重视,通俗来讲体裁分析扬弃了语篇外在表达因素的影响,而通过对文章自身的体裁形式对语篇的交际目的和语言使用策略等深层次内涵进行分析,理性的还原了语篇背后的真是目的,并基于此揭示了语篇结构的规范性。本文将从体裁对比分析的角度出发,对中美商业银行企业使命陈述这一特殊语篇形式进行分析,以期对该语篇的语步结构进行深层次的探究,并提出相应的体裁规范。     

我国商业银行企业使命认知水平实证研究

随着金融市场的不断发展和开放,国内外各商业银行间竞争越来越激烈,中国商业银行对其使命的认知水平,将直接影响其竞争战略定位水平和市场竞争能力。以中国现有商业银行为对象,沿用Fred David提出的企业使命9要素作为商业银行企业使命的评价尺度,采用＂模糊打分法＂对各商业银行企业使命认知和定位状况进行打分,以期对中国商业银行使命认知和定位总体状况有一个比较清晰的归纳和评析,同时为中国商业银行企业使命的创作提供可参考的意见。     

零售企业的使命和目标

零售企业的使命是经营的总宗旨，也叫企业的任务，它表明了企业存在的意义。企业使命本身的性质决定企业的发展方向，要使企业使命得以实现，需设定企业的目标体系，企业的目标体系由经济性目标、社会性目标、精神性目标三部分构成。     

正确确定企业使命

企业要在动态的环境中生存和发展,必须主动地适应不断变化着的外部环境。连接企业与外部环境的是企业的战略计划,企业的战略计划首先要确定企业的使命。企业使命为企业的发展指明了方向。企业使命是一个企业长久发展的不竭动力。     

浅析企业战略管理中的使命定位

企业要想获得长期永续发展只是依赖于各种管理、研发和营销活动是远远不够的,从长期发展角度看,企业必须制订科学合理的战略规划,而战略规划的首要任务就是要制定合理的企业使命。企业使命是企业发展的行动纲领,是企业的发展方向,其核心是企业的价值观,强调社会责任。本文从企业使命定位常存在的问题,企业使命定位的必要性和企业使命定位的策略三个方面入手剖析了企业使命的内涵、现实意义和制定的方法。     

使命是企业走向成功的金钥匙

企业使命是企业生存和发展的前提条件。制定一个好的企业使命 ,是保证企业走向成功的关键。企业使命的制定要明确企业的发展目标 ,反映企业的本质特征 ,评价和衡量企业全部活动的标准 ,便于企业内外人士的了解并与企业目标融为一体     

强化员工素质、道德和使命提升企业业绩探析

新经济时代,企业间的竞争日常激烈,这更多的表现为人才的竞争,要想成为行业中的佼佼者,肯定离不开员工的支持。而员工不可能天生为公司着想,加上国内企业很少重视员工思想的教育,大部分员工在企业浑浑噩噩,不能充分为企业的发展着想。为了改善这一现象,通过对素质、道德和使命的阐述来进一步分析强化员工的素质、道德和使命对于提升现代企业业绩的重要性。     

企业的使命就是创新

伟大的公司,伟大的产品,其实在早期的时候都是从一个满足用户最简单的需求出发,所以今天我们看一个公司一上来就有一个颠覆性的创新,其实往往是很不靠谱的。很多创新在当时看来是失败,但最后被其他企业所采纳,也是另一种成功。每一个创业企业的发展史,都是一部创新的历史,但却不是每一个创新都能走出辉煌的发展道路。     

中国黄金企业的愿景与使命浅析——以三家核心企业为例

企业愿景与使命是企业文化的核心内容,它将给企业指明方向,赋予企业员工极大的企业认同感与工作热情,可提高企业对变化环境的适应能力和竞争力,增加企业的战略规划执行力。我国黄金企业目前处于改革攻坚阶段,不同的愿景与使命对企业的经营情况有着一定的影响,本文对国内三家核心黄金企业(中金集团、招金集团和紫金集团)的愿景与使命作分析简要分析对比,以揭示愿景与使命对企业竞争力的重要意义。     

企业使命不仅是良心问题

《浙商》：三鹿奶粉事件之后，企业使命、企业社会责任重新被很多人提起。尤其是在当前严峻的经济形势下，很多企业主都在思考企业到底应该怎么做。 鲁柏祥：企业的社会责任从来就是企业正常经营的前提条件，在市场经济条件下，企业与市场、企业与社会的关系是一体的关系而非相互独立的关系。     

使命有什么用？

企业使命有什么用？企业的使命和战略有怎样的关系？没有明确企业的使命，企业将会有怎样的命运？请看这样一个案例。     

我国企业社会责任研究发展述评

通过回顾改革开放以来我国学术界对企业社会责任研究的历程,分析各时期该问题研究的特点,得出我国企业社会责任研究起步较晚,任重道远,需要进一步将理论成果付诸实践等观点,为国内学者不断深入探讨企业社会责任相关研究提供了一定启示。     

新台阶 新使命 新思路

贝林达集团如今在市内外已有60余家如油站、六个地区公司，资产规模愈亿元。已成为上海民营石油企业的龙头、     

企业文化研究述评

本文简要介绍企业文化的涵义、研究方向及流派,接着探讨国内外企业文化整合研究的现状,最后分别阐述企业文化常用的三种不同的评价维度与方法。     

我国企业人力资源管理研究

在当前激烈的市场竞争中,人力资源管理关系着企业的未来,只有在了解企业人力资源管理现状以及对于人才知识和能力结构的基础上,制定出科学合理的人力资源发展和薪酬分配制度体系,才能达到成本控制、效益提升、企业持续发展的目的。     

马槽上建起卫浴王国

科勒公司有一条明文规定宣称要“增进人们对高尚生活的领悟”。这条“使命陈述”借助产品和服务，发挥了“企业粘合剂＂的作用，促进了“科勒企业家族”的形成     

我国企业人力资源薪酬管理研究

进入到21世纪的新时代里,伴随着科技进步和经济的发展,整个社会进入到了信息化的时代,人才显得尤为重要。企业的人力资源也从原来的人事管理逐步成为了企业战略管理的重要组成部分。因此,对我国企业人力资源薪酬管理的研究就要站在企业的战略高度上,以企业的实际目标需要为导向,将对内激励和对外竞争进行有机结合。在充分尊重员工的基础之上进行规范化和科学化的改革和管理。