做好经济责任审计“六要素”

随着市场经济的不断发展和我国公务员制度的深化改革，经济责任审计工作的地位更加重要，实践证明，做好新时期经济责任审计工作必须坚持以下几点：一是做好与干部管理部门的协调工作。二是审计前多与被审计单位沟通。三是实行会计资料承诺制。四是灵活运用审计方法。五是做好审计评价。     

建设项目竣工决算审计应把握好“六个环节”

建设项目竣工决算审计是指对反映项目实际造价和投资效果进行的审计，现行工程项目结算造价计价有两种办法：一是定额计价；二是工程量清单计价。为使此项目工作取得实效应选准恰当的切入点。笔者认为，无论工程造价采取哪种计价办法，项目竣工决算审计都应露点把握好“六个环节”。     

管储运促效益增长 抓安全为经营“护航”

泰兴市供销系统持之以恒地抓好仓储安全工作，自1987年至1990年分别连续被原中商都授予“四好，四无仓库先进单位”、“安全工作先进单位”，连续八年蝉联省社仓储安全先进单位。在去年进一步改革开放，发展经济的形势下，市总社始终围绕经营、效益这个中心，坚持     

论内部审计的“六要”和“六不要”

一、要做领导的参谋和助手,不要做领导私利的维护人内部审计应围绕本单位领导关心的重点、难点问题和职工群众普遍关注的热点问题开展审计工作。通过审计发现本单位管理中存在的问题,及时提出有针对性的改进建议和忠告,帮助本单位完善内部控制制度,提高资金使用效益。通过审计调查,掌握较为翔实的、有说服力的信息资料,为领导提供可靠的决策依据。     

农业综合开发资金审计的“三重点”

对农业综合开发资金审计,主要审计农业综合开发资金管理的重点部门、重点单位和重点工程项目。具体来说,对农业综合开发项目管理部门、资金管理部门和用款单位"三重点"的审计。     

全面预算管理该由谁“牵头”？

全面预算管理是在预算单位、决策机构、办事机构、牵头部门和配合部门等特定组织单位的协同操作下运行的。预算单位表明给谁编预算或者编谁的预算，通常是指现有组织结构中的所有单位，即每个组织单位都是一个预算单位。从会计和责任的角度看，预算单位可以区分为成本、利润和投资三类责任中心。决策机构就是预算委员会，表明预算事务谁是最高的决策者，由主任和委员组成，在一个法律或经济主体内，主任通常由该主体的行政首长或总经理担任，委员则由总会计师和其他副总经理担任。预算办公室作为预算委员会常设办事机构，负责预算事务的日常管理，通常设在财务部门，由总会计师或财务经理担任办公室主任。     

技监工作须为“管理效益年”活动服务

在当前开展的“管理效益年”活动中,技监部门应如何参与和开展工作呢?笔者认为: 抓基础落实,促企业管理 “管理效益年”活动的总体要求和奋斗目标是:提高经济增长质量和效益。树立大管理意识,把管理与深化改革、扭亏增盈、技术进步相结合,使企业普遍建立起基本适应市场经济要求的、适合自己特点的管理制度和管理方     

陕西省柞水县“十制十促”实现财政增效

柞水县财政局以制度创新为基础,以效益财政为目标,通过“十制十促”,注重加强预算编制、项目管理和财政监督,建立健全绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果运用有机结合的管理机制,促进了财政管理科学化精细化水平,最大限度地提高财政资金配置和使用效益。     

山东海化“一滴水”管理文化 在效益年活动中的放大效应

山东海化在2006年开展的“管理效益年”活动中，总结提炼并实践了“一滴水”管理文化，取得明显成效，有力推动了企业持续稳健快速发展。2006年完成主营业务收入83．4亿元，实现利润4．78亿元，与上年同比分别增长20．4％、19．34％，企业发展实现了新跨越。企业先后被评为“全国出口创汇先进企业”、“全国环境保护先进单位”、[第一段]     

“两精”管理量化美化在项目

精细化管理和精益化管理齐头并进,推进了项目工程优质、成本受控、效益提升。近年来,中铁五局六公司广东分公司围绕项目抓管理,通过突出项目管理主题,拓展项目效益空间,探索出了一条项目两精管理的创效之路。从理清思路着眼明晰目标找准定位广东分公司从成立之日起,领导班子着手的第一件事,就是围绕公司党委提出的立足广东、以人为本、科     

“中国工商行政管理分论”丛书首发

8月31日,“中国工商行政管理分论”丛书首发式暨赠书仪式在河北省承德市平泉县工商局七沟分局举行。国家工商总局副局长滕佳材出席仪式并讲话。总局机关有关司局、直属单位负责同志及北京、河北、山东等7地工商机关负责同志参加了首发式。     

安徽三狮：管理“三抓手” 效益成倍增

4月28日，对安徽三狮来说，是一个重要的拐点。三狮集团任命姚钦为总经理、姜永明为副总经理，股份公司领导班子正式接管安徽三狮，对安徽三狮进行整合。     

物流管理专业“项目制教学”改革实践探索

探讨三江学院物流管理专业人才培养存在的问题,在学校大力倡导教学全面改革,培养应用型人才的背景下,提出了"项目制教学"的人才培养模式,阐述了"项目制教学"模式下的教学项目和内容,并从教学团队、教学制度角度给出改革的方法,为三江学院物流管理专业建设和人才培养提供参考。     

厦门市规划局发布“关于厦门市物流项目用地规划管理导则”

为防止将“物流”项目作为圈地途径，厦门市规划局向外界发布“关于厦门市物流项目用地规划管理导则”，明确规定厦门市物流项目用地不得改变土地用途，只能以物流性质进行转让。     

强化“四电”管理 提高企业效益

经济要发展,电力要先行。多年来,我国电力工业从无到有,在自身发展壮大的同时,为中华民族复兴做出了巨大贡献。厂网分离后,发电企业在取得一些成就的同时,受电价价格管制、煤炭价格市场化及国家实施严格的环保节能政策影响,发电企业在良好地履行社会责任的同时,普遍出现成本大幅飙升、资金短缺、发电设备利用小时下降等经营困难。     

岚皋实施“八制”管理 确保现代农业项目建设质量

岚皋县在实施财政支持现代农业设施蔬菜产业发展项目中,严格按照要求实施项目,不断完善项目管理方法,始终坚持＂八制＂管理,确保了财政支持现代农业项目建设质量和资金使用安全、高效。