服装企业评价体系的多元化

目前评价企业的标准往往是其利润值和市场占有率的评价,而对其它方面的评价不够重视,本文旨在从多角度探讨服装企业的评价体系。     

服装经营企业知识产权问题的探讨

服装经营企业如何保护其产品的知识产权，目前有多种法律手段可以选择。如运用商标法保护产品商标；运用著作权法保护设计图纸的版权；运用专利法保护具有创新性的服装外观设计等。但我国大多数服装经营企业认为，这些权利的保护要花大量的资金，特别是服装产品生命周期短，与其花精力和资金保护产品知识产权，不如把时间和资金放在扩大市场份额上。     

服装模糊综合评价

0 引言。服装行业的竞争日趋激烈．人们对服装所提出的要求也越来越高，所以，服装企业对自己的产品在消费者心中位置就必需有一个正确的评价。但是除了客观的物理化学性能指标外。服装还涉及到了更大程度的主观喜好。所以人们在评价服装时往往是通过主观感觉进行评判，然而这种评价方法很难给人一个明确的结论，尤其是在比较多个产品时候更显出局限性．因此在评价比较服装时就需要有一种比较合适的方法。本文就将通过对影响服装受欢迎程度的主要指标进行分析。建立科学的服装综合评价指标体系，采用模糊综合评价的方法对服装受欢迎的程度进行评价，从而对服装的评价能给出一个量化的结果。这对于服装企业了解自己的产品．进行产品的横向和纵向对比有重要的意义。     

服装加工企业客户评价指标体系构建

基于服装加工企业客户管理现状和前人的研究基础,探讨服装加工企业客户综合评价指标的筛选、权重分配和评价方法的构建.结合现有的研究成果和专家意见,识别选取客户评价指标,并对7个一级指标、26个二级指标进行了定义和说明.通过相关专家、企业中高层管理人员的问卷调查,利用层次分析法(AHP)计算出指标权重,并构建了客户评价指标矩阵,建立服装加工企业客户评价指标体系.企业可以据此进行客户评价和分类,从而制定不同的客户管理策略.     

简议服装企业对服装CAD的选择

本文对目前市场上的服装CAD系统的缺陷和不足提出了相应的指导性意见供软件开发人员参考,并具体分析服装企业对CAD的兼容性的要求和具体的选配方法,使服装厂家在选择服装CAD产品时有所参考。     

服装企业BPO

对于设计问题,企业是不是可以从另外一个角度去思考:把设计外包出去,做自己擅长的. 蓝色巨人IBM作为电脑巨头,本身并不生产电脑,而是由它的合作伙伴生产;大名鼎鼎的耐克旗下没有一家鞋厂,只专注于市场销售与产品设计……,外包已风靡全球商业界,甚至有观察家称"企业日常管理费用的支出可以就此终结".     

服装模板技术在监狱服装企业中的作用

根据目前监狱服装企业的特点,分析了监狱服装企业在服装加工生产中存在的问题,监狱服装企业为了生存下去,降低生产成本提高产品质量是当务之急,服装模板技术的兴起将彻底改变行业现状,本文从人力资源管理、作业管理、成本管理、质量管理、创新管理等环节总结了服装模板技术对监狱服装企业的作用,更好地推进监狱服装企业的健康发展。     

服装企业劳动定额管理探析

制定劳动定额工作是企业一项重要的基础管理工作。定额数据准确与否将直接影响企业的生产、经营和管理。本文通过对服装企业劳动定额工作的调研,找出了目前服装企业普遍存在定额制定方法落后、主观性大的问题,并对服装企业劳动定额管理提出建议。     

服装企业ERP方案设计

一、上海东隆服装有限公司的现状1 .公司概况上海东隆服装有限公司是一家现代化科学管理的合资企业 ,2 0 0 2年被列为上海市工业销售收入 50 0强企业。公司占地面积7680 0平方米 ,总投资 450万美元 ,拥有员工 1 1 0 0人 ,并以环境优美、制度严谨、管理有序而在国内同行业中享有很高的声誉。公司下设专业工厂 ,主要生产和加工羽绒、羽绒被、羽绒服装、高级时装、休闲衬衫、床上制品及各种室内系列产品。公司采用多种国际先进设备 ,以优质的原材料 ,高质量的产品 ,赢得了国内外客户的好评。公司每年生产加工 2 80万件 (套 ) ,形成了以日本、意…     

服装企业劳动定额制定方法探讨

制定劳动定额工作是企业一项重要的基础管理工作。定额数据准确与否将直接影响企业的生产、经营和管理。本文介绍了劳动定额制定的方法体系和发展的方向,分析了服装企业定额制定与管理状况,认为劳动定额已成为服装企业发展的瓶颈,迫切需要改革定额管理。     

浅析国内中小型服装企业的经营策略

2008年服装行业面对又一轮洗牌,面对大型企业、中国品牌的不断成熟,面对多元化的经营渠道,国内的中小型企业出路在何处?文章从服装企业的现状、大型服装企业与中小型服装企业的差异、中小型服装企业的经营策略等方面进行阐述。     

服装企业营销风险浅析

服装行业竞争激烈,营销的成功与否已成为服装企业生存和发展的关键,营销过程中的各种不确定性因素会对服装企业的盈利能力产生影响。为了识别服装企业的营销风险,本文根据营销环境中不可控制因素和可控制因素的划分,将服装企业营销风险划分为宏观营销风险和微观营销风险,并对这两种风险进行了细分和阐述。     

浅谈服装企业设计师的管理对策

当前,我国服装产业正经历从传统制造业向品牌创新的转型升级过程,服装设计师面临着新的考验和压力,这对企业的管理工作提出了更高的要求。本文以广东中小服装企业为背景,从服装设计师的工作角度理顺服装企业与设计师之间的关系,阐述服装企业对设计师的管理状态及存在的不足,贯彻以人为本的管理之道,提出相应的人性化管理对策,这对于提高服装企业的设计竞争力有着重要的意义。     

浅议数字化服装企业的构建

当今世界正加速从工业社会向信息社会过渡,各国高度重视运用数字化信息技术改造传统产业,数字化已成为未来国际竞争的焦点。就我国服装企业而言,要想在残酷的市场搏击中立于不败之地,就应积极开展数字化改造,实现产业升级,提高其竞争力。本文主要针对数字化服装企业的构建问题进行一些初步的探讨。     

服装设计师与企业的亲密接触

近年来,国内服装企业为了提高自己的品牌知名度,一直在寻找好的设计师.不管是与本国设计师合作,还是与国外设计师合作,怎样才能达到最好的效果？     

服装平面款式图在企业中的运用

服装平面款式图简称服装款式图,是服装设计师在服装设计过程中运用简洁的线条勾勒出服装的内部结构和外部轮廓,表现服装式样的图形。用于指导生产的服装平面款式图不仅包括服装本身的款式造型,还包括服装各部位的比例、内部结构线、服装尺寸、面辅料样板,以及局部工艺说明等。它是连接服装设计与服装生产的纽带,在服装企业中发挥着重要作用。