原股东能否行使知情权

如今,公司股东的更替现象时有发生,股权转让次数不受限制,曾经做过股东的“原股东”更是不计其数。如果原股东纷纷要求行使知情权,向公司主张原股东的权益,那么一物一主、一股一权的原则将如何维持？公司如何保证正常的生产经营？现行的《中华人民共和国公司法》缺乏对股东知情权的详尽规定,如股东知情权的行使范围、     

嘉士伯控股重啤之忧

6月11日,我国西南地区最大的啤酒企业重庆啤酒发布公告,称公司第一大股东重庆啤酒集团拟将其持有的重庆啤酒12.25%的股权转让给国际啤酒业巨头嘉士伯啤酒香港有限公司,转让股份共计5929．46万股,金额共计23．85亿元。     

万向集团完成最大一桩海外收购

2007年7月6日，万向完成对美国AI公司的投资收购。万向取得该公司全部优先股，从而获得该公司30％的股权，成为其第一大股东。万向收购AI的目的是为充分利用其现有业务平台，整合万向在中国零部件制造及本地化采购的优势，使AI公司的业务模式进一步增加纵向低成本制造组合内涵，从而达到通过“经营制造”形成全球最优资源的有机结合。     

浙江天马公司收购北京新人轴67％的股权

2007年4月6日，浙江天马轴承股份有限公司与北京时代新人轴承有限公司签署了股权转让协议，浙江天马公司持有北京新人轴67．03％的股权，实现了控股。股权收购后，浙江天马公司又增加了一个新的轴承生产基地，扩大了轴承产品种类，提升了竞争能力，通过进一步整合后，将成为浙江天马公司的一个新亮点。     

单一优势股东控制模式弊大于利 深发展式治理难题待解

从市政府到新桥,深发展的治理走了一条单一优势股东控制模式之路,这种模式并未带来治理的明显改进、暴露了诸多问题。在目前中国的公司治理环境下,这是与"一股独大问题"同样值得我们特别关注的     

海航“落难”九龙山解谜

在九龙山（600555）内斗中，海航置业似乎一肚子委屈：作为第一大股东不仅没有实际控制权。九龙山反而将其派来的财务总监秦毅解聘，召开临时股东会的要求被拒绝。尤其是，海航置业被九龙山董事长李勤夫掌控的平湖九龙山以股权转让纠纷为由告上法庭，导致此前被部分解冻的24561万股九龙山再遭冻结。2012年上半年九龙山净利下滑八成，可谓内外交困。     

中国公司治理的十大流行性谬误（下）

曾经非常著名的中国商业第一股——郑州百文股份有限公司是中国很早的整体上市企业，没有母公司，没有绝对控股的股东。50％以上是流通股，第一大股东郑州国资局只有12％的股份，甚至早于有关部门规定引入了独立董事，但却出现了严重的公司治理问题。整体上市和全流通，以及股权多元化、股权分散和设置独董之后，依旧存在公司治理问题：在于董事会没真正到位。     

雅戈尔 投14亿增资旗下服装控股公司

美国《商业周刊》曾因雅戈尔的股权投资收益占公司赢利总额过大,将其列入不务正业公司的名单。而近期雅戈尔的一纸公告,又让人觉得他要重新杀回纺织服装这一核心产业。     

周厚健 城下之盟轻取科龙

9月9日，顾雏军在顺德看守所里与海信签订股权转让协议。海信出资9亿买下由顾雏军等100％控股的广东格林柯尔名下26．43％的科龙电器股权．从而成为科龙电器第一大股东。海信集团子公司海信空调成为受让方．海信空调成立于1995年．注册资本6．75亿元．海信集团间接持有海信空调93％的股权。     

奥飞动漫1.18亿收购两游戏商40%股权

奥飞动漫今日发布公告披露,近日公司及其全资子公司奥飞动漫文化（香港）有限公司（奥飞香港）分别与广州市三乐信息科技有限公司（三乐公司）和Dreamspace Interactive Entertainment Corporation（Dreamspace）签署增资和股权转让协议,约定奥飞动漫及奥飞香港将以1.18亿元的价格,分别受让三乐公司40%股权和Dreamspace公司持有的Waystar Success Holding Limited（Waystar公司）40%股权。     

盐湖钾肥：中化集团“转手”对谁更有利

时隔5个月之后,盐湖钾肥第二大股东中国中化集团公司（以下简称“中化集团”）国有股转让事宜于昨日“尘埃落定”。但对于盐湖钾肥及股权受让方—中化化肥有限公司（以下简称“中化化肥”）而言,本次股权转让究竟利在哪里呢？     

开除股东？慎用

股东除名条款是对股东资格的剥夺,是对股东最为严厉的处罚。股东除名制度在一定程度上对公司相关者利益及社会责任的实现提供了制度保障,但就怕成为大股东欺压小股东的杀手锏     

凯诺科技大小股东互否

在4月2日召开的年度股东大会上,凯诺科技股份有限公司（60398）大股东东江阴第三精毛纺有限公司以投反对票的方式否决了中小股东提出的高送转方案（分配预案为10送10派1）,中小股东则否决了上市公司与第三精毛纺间的日常关联交易议案。     

全国电力行业最大引资项目成立

2007年12月6曰，全国电力行业最大的引资项目——格盟国际能源有限公司在山西太原正式成立。格盟国际能源有限公司注册资金为100亿元人民币，目前已经全部足额到位。山西国际能源集团有限公司作为第一大股东，占注册资本的47％；韩国电力公社出资等值34亿元人民币的美元现金，占注册资本的34％；德意志银行股份有限公司出资等值19亿元人民币的美元现金，     

"一股独大"悖论:中国证券市场的经验证据

目前对于中国证券市场诸多问题的探讨大多集中于“一股独大”，似乎其是“万恶之源”。本文采用主成分分析和多元回归的统计方法，系统分析了股权集中程度、第一大股东性质与综合业绩的相关关系。本文发现：股权集中度与综合业绩存在正相关关系，第一大股东为国有行政性单位的上市公司较第一大股东为非行政性单位的上市公司的综合业绩要差。鉴于本文的经验证据与现行主流观点相左，所以有“悖论”之称。针对这一“悖论”，本文给出了两个解释。     

白药股权之争谁胜出

以防止国有资产流失为由而否决该股权转让不应该成为中国烟草总公司的借口，因为它违反了我们在市场经济中应遵循的基本准则——契约精神。 陈发树与红塔集团的纠纷诉至云南高院已经二次公开开庭审理。但判决尚需时日。2009年9月10日，陈发树与云南白药第二大股东云南红塔集团签订转让合同，受让后者持有的云南白药12．32％的股权（尚需国资监管部门批准）。然而时隔两年后的2012年1月，作为上级机构的中国烟草总公司却以“为确保国有资产保值增值，防止国有资产流失”为由，否决了这一转让交易。     

让公众股东遴选独董

因为独董要代表中小股东利益,但其不是中小股东选聘的,怎么代表中小股东利益?具体操作时,可以由股东大会来决定,大股东回避表决。这样的制度创新可以尝试,并且这种努力不仅来自上市公司,监管部门、证券交易所也可加以引导     

国资股东如何将管理变治理——内外兼修克服治理惰性

宝钢集团董事长徐乐江日前表示,国资上市公司一股独大还会持续较长时间,如何促使国资大股东将公司管理变成公司治理,这将是提高上市公司治理水平的关键环节。     

寻求股东优先购买和拍卖成交的平衡点

通过完善相关法律法规,解决好股东优先购买权制度与拍卖成交制度的冲突,以更好地保护国有资产。自1998年至2011年底,中国石化在境内已成立中外合资公司56家,利用外资92.2亿美元(含融资)。在合资合作蓬勃发展的过程中,中国石化也在不断调整合作的内容和方     

乐山电力“三级跳”

2007年3月30日22点32分，在川南三江汇流的乐山，乐山电力股份有限公司（简称“乐山电力”，股票代码600644）供电电网与四川省电力公司乐山电业局电网成功实现了并网。继2006年8月四川省电力公司通过股权转让成为乐山电力大股东并实现与乐山电力“联资”之后，此次并网标志着中国第一家电力股份制企业——乐山电力与国家电网系统真正开启了“连心”工程。