国有物资企业重组改制的难点及对策

国有物资企业进行重组改制,按照市场经济的要求,在企业规模、组织形式、业务领域等方面重新定位。但从目前情况来看,主要有三个问题： 一是债务和人员负担沉重。现在,国有物资企业的债务负担沉重,资产负债率平均超过８０％,不少企业是负资产。重组改制,如果将债务转移到新企业,新企业显然难以承受,而且也很不合理;如果债务不落实,出现悬空,不符合国家有关规定,银行也不允许。人员负担中主要是国有物资企业离退休人员数量较大,一般占职工总数的３０％左右,有的企业达到４０％。 二是改革行为不规范。规范改革行为包含两层意思…     

西峡县国有企业改制情况的调查

<正>1997年以来,河南省西峡县着眼于搞活国有企业,坚持“以建立现代企业制度为目标,以资本运营为主线,以推广邯钢经验为重点,改革产权制度与转换经营机制相结合”,走出了国企改革发展的新路子。目前,43家国有企业已完成改制38家,其中19家国有工业企业已完成改制17家。今年1—6月份,在南阳市国有工业企业生产效益普遍下滑、经营困难的严峻形势下,西峡工业一枝独秀,19家国有工业企     

国有上市公司民营化的治理与产业重组效应——基于公司民营化程度的比较

通过研究国有上市公司两类民营化改制路径的治理效应与产业重组效应,发现大股东控制权超过现金流权导致的潜在代理冲突并没有随着民营化而得到缓解,甚至在部分民营化公司中更为严重;民营化后的产业重组效应也没有表现出大股东利益与公司利益相一致的激励;在经济后果上部分民营化公司业绩的改善差于完全民营化公司.     

我国中小企业重组改制后的发展路径研究

企业对于一个国家的经济是至关重要的,特别是当今竞争日益激烈的时代,如果使一个国家的经济发展更加强劲,如何针对企业自身的发展状况进行合理的调配,解决企业的长远发展的问题成为关乎每个中小型企业生存的根本大计。企业当务之急就是要加强整体的机构整合,走向联合做大做强的道路,才能在激烈的竞争中立于不败之地。这就要求符合条件的企业进行相应的重组与改制,保证企业适应市场经济的发展要求。本文针对当前我国的中小型企业的经济发展中所面临重组改制中出现的问题进行探讨,以期找到改制后的最优发展道路有所帮助。     

调查研究 积极稳妥推进企业改制——南宁市蔬菜公司企业改制调查情况分析

文章在企业改制前的职工中开展调查,了解企业职工时企业改制的态度和利益诉求,以完善企业的改制方案,顺利推进企业的改制。     

企业改制重组契税筹划实例

为了支持企业改革,加快建立现代企业制度,促进国民经济持续、健康发展,《财政部、国家税务总局关于企业改制重组若干契税政策的通知》(财税[2008]175号)对企业改制重组中涉及的多项契税优惠政策重新进行了明确,政策执行期限为2009年1月1日至2011年12月31日。     

调查研究 积极稳妥推进企业改制——南宁市蔬菜公司企业改制调查情况分析

文章在企业改制前的职工中开展调查。了解企业职工对企业改制的态度和利益诉求,以完善企业的改制方案,顺利推进企业的改制。     

对国有企业改制重组财务问题的几点建议

要将国有企业重组进入上市公司,首先需对其进行改制,履行相关的资产清查、资产评估、验资确认和工商登记。之后再次对该企业进行评估,确认改制后的公司价值后,以上市公司非公开发行股票置换改制企业股权的方式进行重组。但由此也引发出以下问题：第一,同一个企业因为在评估基准日对评估增值未来承担的递延所得税负债处理方式不同会带来企业确认价值的不同。     

国有企业改制对银行债权影响情况的调查与思考

为全面掌握国有企业改制动态,在企业改制过程中更好地维护银行债权,我们对工商银行湖南省分行辖内国有企业改制和银行债权维护作了专项调查,调查结果显示,近几年来,湖南省企业产权制度改革虽取得实质性突破,部分改制企业也呈现了良好的发展势头,但改制过程中存在许多问题直接影     

民间资本参与国有企业改制重组途径初探

一、正确认识我国私营经济发展的状况 新中国成立以来,我国私营经济的发展大致经历了五个阶段: 第一个阶段是1949年～1952年.这个阶段,政府对私营和个体经济实行"利用、限制、改造"的政策,私营经济在经历了帝国主义、封建主义和官僚资本主义的长期压制后获得了较快发展.1952年与1949年比较,私营工业户数增加了21.4...     

中小国有企业改制后存在的问题及对策

经过10多年的探索和实践，我区大部分国有中小企业的改制退出工作基本完成。实践证明，这项改革促进了国有经济布局和结构调整，实现了国有资本战略性转移，对推动地方经济发展和保持社会稳定起到了重要作用。但通过近年来的审计发现，我区国有中小企业改制中普遍存在剥离资产管理主体不明确、改制批复无国有资产收益的上缴期限和落实方案的具体措施、未制定相应的国有改制企业剥离资产管理办法等问题，致使国有资产在清产核资、产权界定、资产评估、产权转让等各环节均存在流失现象，改制方案的落实也不尽人意，“重改制，轻管理”的情况较为普遍。     

西方“国有企业民营化”潮流分析及对我国现行企业制度的思考

西方“国有企业民营化”潮流分析及对我国现行企业制度的思考白宏君自本世纪８０年代初期，西方国家出现了一股强大的“非国有化”潮流，这股潮流在近年更日甚一日，许多发展中国家亦纷吩仿效，以期挣脱国有企业长期以来经营不善的羁绊。建立现代企业制度是我国今天深化改...     

国有企业改制中的土地处置原则与方式分析

随着国有企业改革步伐的不断加快,土地改革问题现已成为广大国有企业一项突出性的问题。因为土地改革问题的制约,让广大国有企业管理者不得不正视这个问题,如何着力解决土地改革问题成为了提升广大国有企业经济管理步伐的重要途径。而在“产权明晰、责权明确”的现代化企业管理制度的要求下,企业重组亦或是兼并,无处不涉及到土地资产的处置,这也不禁让广大的国有企业管理者“头疼”,如何充分兼顾土地资产的处置与国有企业管理制度的改革成为了新时期广大国有企业管理者共同面临的严峻“考验”。     

国有企业民营化的环境影响研究

十九大提出要深化国有企业改革,加快发展混合所有制经济。基于2007—2015年我国A股上市公司数据,从企业环境表现的视角研究国有企业进行民营化改革的非经济性后果。研究发现,国有企业民营化后,企业的环境表现会有所下降,但这种现象只在政府环保补贴少的企业和环境监管力度弱的地区中存在。上述研究从环境表现的视角提供了国有企业民营化改革后果的经验证据,对丰富国有企业民营化改革的认识、更好地完善民营化企业的环境治理具有借鉴意义。     

改制重组企业厂务公开工作初探

推行厂务公开,是全面落实全心全意依靠工人阶级办企业方针,进一步加强和完善企业民主管理制度建设,维护职工利益,保障职工民主权利,推动党风廉政建设,促进企业和谐发展的内在要求。但是,在部分改制企业中出现了厂务公开工作发展不平衡、措施不到位的问题,制约了企业的发展。对于如何做好新形势下的厂务公开工作,笔者谈点初浅认识：     

国有企业改制的“泛MBO”分析

一、MBO概述 MBO（Management Buy—out）即管理层收购，是指本企业的经营者或者经营者所组成的团队．通过各种方式融资收购企业的部分或全部股权．从而达到从所有权上控制企业。实现对企业的完整拥有或者实际上的绝对拥有的一种收购行为。     

基于重组改制条件下的企业职工民主管理研究

随着我国企业改革的深入发展,现代企业制度的推进加快了企业兼并、重组的进程,企业的管理随着发生了变化。企业职工民主管理作为企业管理中的一项重要内容,不仅影响到了企业改革的方向与进程,还关系到了企业职工的切身利益。因此,基于重组改制条件下的企业职工民主管理,需要与时俱进的做出改变。但是,目前我国企业职工的民主化管理在企业重组改制的进程中,依旧存在着许多问题,亟待解决。基于此,本文首先阐述了企业职工民主管理的含义以及作用,然后分析了企业职工民主管理当前所存在的问题,最后为企业实现员工民主管理提出了对策,以供参考。     

实施重组酬 加快矿山发展——井陉一矿、三矿实施破产重组改制的调研报告

井陉矿务局一矿、三矿因资源枯竭，于2004年10月启动实施政策性关闭破产。井陉矿务局把两矿关闭破产作为企业减负脱困重新发展的机会．用足用好政策．在坚持以人员安置为中心、稳妥有序推进破产工作的前提下，把基本着眼点放在企业的重组改制长远发展上。积极进行资产重新配置和人员合理重组，调整产品产业结构。在两矿整体退出市场的同时坚持退中求进．盘活存量资产，激活消极因素，千方百计寻求和开拓发展空间。以产权变更为主线，建立混合所有制经济。组建新企业，实现资本结构多元化，使衰老矿区初步走出困境，再次焕发生机．进入了重新振兴加快发展的新阶段。