航道事业单位内部审计探讨

航道事业单位的内部审计工作要按照公共财政的要求,适时调整内部审计重点,以体现时代性、把握规律性、富于创造性。本文围绕公共财政改革,探讨了航道事业单位内部审计的新思路。     

航道管理事业单位财务管理工作面临的新情况及解决建议

随着长江航道事业的发展,航道管理事业单位的财务管理工作取得了显著的成绩,但同时也面临一些新的情况,急需在政策、制度和资金层面加以解决,以更好的促进航道管理事业单位内部管理,更好的为沿江企事业单位服务。     

浅析如何提升垂直管理事业单位内部审计质量

内部审计作为垂直管理事业单位自身的免疫系统,往往是保护单位健康发展的重要防线,内部审计质量的高低,也代表着单位免疫系统的强弱。笔者以江西路政系统为例,对垂直管理模式下事业单位的内部审计现状进行分析,并对如何提升内部审计质量提出一些见解。     

行政事业单位现阶段开展风险导向内部审计实践的难点及对策

风险导向审计以控制风险和规避风险为目标,是加强内部控制、强化风险管理、降低审计风险、提高审计效率的有效手段,开展风险导向内部审计对行政事业单位持续健康发展具有重要意义。本文分析了当前行政事业单位开展风险导向内部审计实践的难点,在此基础上,提出了推行风险导向内部审计的相关对策。     

航道事业单位固定资产管理中存在的问题及对策解析

固定资产是航道养护事业单位资产重要的组成部分,是单位可持续发展的基石,是单位行政管理和后勤服务的重要保障。因此必须高度重视固定资产管理工作,提升固定资产管理水平。本文以航道事业单位固定资产为着眼点,首先分析了相关管理工作中出现的各项问题,进而针对相关问题提出了有效的应对策略。     

关于加强内部审计管理的初步思考

伴随着经济体制改革的深入,起步于80年代初的内部审计事业有了长足的进步。目前,内部审计已在相当一部分企业站稳了脚跟,发挥了监督和服务作用,成为企业决策者的“眼睛”,赢得了企业决策者和职工的信赖。然而,我们也应该看到,内部审计管理存在的缺陷,已成为困扰内部审计事业发展的重要因素。另外,从内部审计理论研究方面看,经济理论界关注的重点是内部审计监督和服务的内容,而很少研究其本身的质量和效率。本文试图以分析企业集团为依托,对内部审计管理有关问题进行探讨。     

新形势下创新事业单位内部审计工作的思考

随着改革的开放和审计体制的革新,事业单位在预算、审计等方面均有创新改进,但是作为我国审计监督制度三大主体之一的内部审计,在事业单位工作中并没有发挥预想的作用,加上整个内部审计体系方法落后、制度不完善,使其工作中存在许多问题。所以,需要在明确事业单位内部审计定位的基础上,对事业单位内部审计工作在方法和制度上进行改进创新,这也是事业单位目前面临的严峻问题。     

德国内部绩效审计对事业单位内部审计服务职能的启示

德国内部绩效审计已经步入快速发展和完善的时期,绩效审计作为现代管理的重要组成部分,正发挥着不可或缺的作用,其经验和成果对于我们的内部审计工作有很多启示,也带来我们对内部审计服务职能的探索。本文通过对德国内部绩效审计的分析,侧重于事业单位内部审计服务职能的探讨,并提出加强事业单位内部审计服务职能的建议。     

“营改增”后航道管理事业单位纳税人身份选择探讨

纳税筹划有利于减轻单位的纳税负担,节约资金支出,降低单位财务风险。增值税作为航道管理单位的主体税种之一,如何对其进行合理的纳税筹划,对单位来说具有很大的意义。由于目前营业税改增值税(以下简称营改增)仍处于试点实施阶段,对纳税人来说存在很大的筹划空间。本文主要从营改增航道管理单位纳税人身份的选择方面论述营改增试点单位如何进行增值税纳税筹划。     

营业税改征增值税对航道维护管理事业单位的影响及对策研究

本文以2012年1月起上海地区交通运输业实施营业税改征增值税改革的背景,结合航道维护管理事业单位实际,探讨此项改革对航道事业单位的影响与对策。     

内部审计与企业管理

企业管理,简单地说是企业经济运行管理。管理,蕴含着控制的涵义,因此,企业管理的核心内容应为企业内部的经济控制。而内部审计则是企业强化内部管理的重要手段,是完善监督制约机制的有效途径。笔者就加强内部审计谈点认识。     

浅议行政事业单位合同管理内部控制

《行政事业单位内部控制规范(试行)》已于年初实施,合同管理内部控制是《规范》的一项重要内容。本文阐述了行政事业单位合同管理内部控制的目标、主要内容、关键岗位及内部工作流程,分析了行政事业单位合同管理的主要风险,并提出了合同管理内部控制的主要措施。     

海事系统行政事业单位有效开展内部控制审计路径探析

目前,随着海事系统行政事业单位内部控制建设深入推进,内部控制评价和内控报告编报已常态化、制度化开展,但内部控制审计开展较少,缺乏理论与实践支撑。本文论证开展内部控制审计的必要性,分析了开展审计的普遍困境,提出了海事系统行政事业单位有效开展审计的路径建议,促进提高审计效率,提高单位内部控制建设水平。     

从内部控制视角看加强事业单位的合同管理

事业单位的合同管理在《行政事业单位内部控制规范(试行)》中第六节合同控制有专门规定,是六大业务层面内部控制的重要内容之一.本文从内部控制角度,针对事业单位合同管理中存在的问题,提出加强管理的措施.     

企业内部审计危机管理

SARS疫情警示人们要关注危机管理,企业内部审计同样要重视危机管理。企业内部审计流程和审计工作管理中潜伏着审计风险,如果不能及时排除,就会造成审计危机,要成功地管理审计危机,需要解决几个关键问题。     

基于“载体”的内部审计质量管理

审计工作质量用于衡量审计项目实现业务目标、满足管理需求的程度,是评价审计机关和从业人员的最高标准。审计质量体现在审计证据、审计记录、审计底稿、审计报告、审计建议等内部审计工作成果的“载体”上。对于从业者来说,质量管理贯穿于审计项目全过程,管理好业务载体的质量,是管控审计工作质量的核心。本文基于内部审计实践,对审计业务“载体”的质量管理进行了阐述。     

事业单位特殊性的内部控制研究——以某航道事业单位支出业务为例

《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》)的颁布,是行政事业单位重要的管理制度安排。由于我国事业单位特殊性的要求,其内部控制应根据其职能进行有效实施,才能使《内控规范》更好发挥内部控制的作用。本文分析了事业单位差异及特殊性,认为事业单位内在动力不足、外部监督乏力和事业单位自身业务的特殊性,是影响《内控规范》事业单位内部控制失效的主要原因。以某H事业单位支出业务为例,对内部控制有效实施进行了探讨,提出了加强我国事业单位内部控制建设《内控规范》的建议。     

浅谈航道部门内部控制建设

航道作为交通的重要组成部分,具有占地少、污染小、运量大、能耗低的优势,非常符合在构建节约型、环境友好型社会进程中交通先行的要求,航道水运建设投入开始逐年加大。以"长三角"、"珠三角"为代表,两地在"十一五"期间投资总额将达上千亿元。此时,维护资金投入的安全,就迫在眉睫。因此,有必要加强航道部门内部控制建设,以制度保证航道事业健康发展。本文主要从内部控制性质、原则和内部控制措施三个方面对航道部门内部控制建设略作阐述。