引入独立董事制度的障碍及对策

一、我国上市公司引入独立董事制度面临的障碍独立董事,亦称外部董事或非执行董事,是指公司制企业中独立于公司股东且不在公司内部任职的董事。我国已在上市公司中引入独立董事和独立董事制度。2001年8月,中国证监会在广泛征求意见的基础上,发布了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》(下简称《指导意见》),要求2002年6月30日之前,董事会成员中应当至少包括两名独立董事;2003年6月30日之前,董事会成员中应至少包括三分之一的独立董事。这是我国首部关于在上市公司设立独立董事的规范性文件,它的出台标志着我国上市公司正式全面执行…     

谈日本企业股东大会、董事会和监事会的权力弱化

一、形式化的日本企业股东大会和董事会 根据日本的公司法,股东大会选举产生董事会。除了一些特别重大的决策,譬如有关公司性质的根本转变、股息支付、董事的奖金等决策必须由股东大会通过外,董事会可以作出其他有关公司事务的各种决策。这一点完全与美国的公司法相同。日本的公司法还规定,如果出席股东大会的2/3的股东要求撤换董事,那么就可以撤换。而美国的公司法规定,在董事任职期间,若提不出理由,     

大型国企控股子公司专职董事制度落地操作路径

近年来,为了进一步深化国企改革,中央、省级大型国有企业先后在控股子公司推行了专职董事制度.由于子公司由集团控股,子公司董事会议案须经集团审核,专职董事在公司董事会上不能独立发表意见,须按照集团已确定的意见发表意见,所以很多专职董事认为,专职董事在子公司董事会决策程序上没有职权,也就不能承担相应的责任.然而,按照国有企业对专职董事委派的要求,专职董事要担当作为大股东委派董事的责任.针对专职董事制度在运行过程中呈现出的一些问题,如何在制度设计、执行过程中解决好,更好地发挥专职董事的作用,成为新的研究课题.     

职工董事监事制度初探

党的十五届四中全会《决定》明确指出:国有独资和国有控股公司中的董事会和监事会都要有职工代表参加。修改后的《中华人民共和国公司法》也在原来的基础上作了更完善的规定,除有限责任公司的董事会监事会、股份有限公司的监事会、国有独资公司的董事会应当有职工代表参加外,增加了国有独资公司监事会要有职工代表参加的条款,这是以法律形式对职工董事监事制度的进一步肯定和规范。职工代表进入董事会监事会是全体职工政治生活中的一件大事,是我们党全心全意依靠工人阶级指导方针的具体而实在的体现,表明了职工是国家和企业的主人并不是一句空洞的口号。     

进一步完善企业法人治理结构

党的十五届四中全会以来,各地大多数国有道路运输企业按照有关政策进行了公司制改造,先后建立起职工控股、国家参股或股份合作制的有限责任公司,实现了企业体制创新,这是一个可喜的进步。但是,改制企业如何真正按照现代企业制度要求规范运作,还存在一些问题亟待完善。一、改制企业法人治理结构的现状1.组建不科学。第一种情况,董事会和经理层交叉任职过多。有些改制企业在组建董事会时,既当董事,又兼经理,从法人治理结构的组织上不能形成决策层和经营层各负其责、协调运转、有效制衡的机制。尤其是董事长兼任总经理,这是很多改制企业领导推…     

股市大环境有缺陷制约上市

正我比较赞同独立董事李斌的发言。上市会给企业带来利好,但更对企业自身建设有着更高的要求。目前大环境下的企业在发展进程中或多或少都会存在一些缺陷。企业进行前期评估并调整,对企业来说即使不上市也是对其正常发展的保证和促进。而副董事长吴彤提到的上市后面临的风险,也是可以随着企业前期评估后的整改和上市后在不断完善的董事会、监事会、股东大会等机构的监督和     

铁路直属公司制企业外派董事管理问题的探讨

针对经济新常态下铁路直属公司制企业数量不断增加,铁路企业组织架构向母子公司管控集团化经营模式转变的趋势,基于运输调度指挥统一原则,根据与铁路运输主业的关联度选择铁路直属公司制企业管理模式,并在明确直属公司制企业外派董事管理在股东规范行权方面作用的基础上,从明确外派董事选派流程、设计更为合理的人员结构、加强外派董事后期管理和建立兼职外派董事的激励机制等方面提出相关对策建议,以规范铁路直属公司制企业的管理,切实维护铁路企业作为股东的合法权益。     

履行国家使命 助推物流发展

中国诚通集团由国务院国资委代表国务院履行出资人职责,是国资委首批建设规范董事会试点企业和首家国有资产经营公司试点企业。2016年2月,中国诚通被确定为中央企业国有资本运营公司试点。     

浅谈我国的独立董事制度

独立董事制度对于完善我国上市公司治理结构十分重要 ,我国独立董事制度已有一些实践 ,但效果并不明显 ,还存在一些问题 ,如独立董事占董事会的人数 ;独立董事与监事的关系 ;独立董事人才不足 ;对独立董事的认识不够深刻等     

融入国家战略 创新校企合作 武汉理工大学交通行业董事会2014年年会在武汉召开

2014年12月13日,武汉理工大学交通行业董事会2014年年会在武汉召开。交通运输部人教司有关负责人,中国交通建设集团、国家海事局、长江航务管理局、中国船舶重工集团公司等董事单位和行业单位负责人代表,学校领导和相关职能部门、学院、研究中心负责人和教师代表共170余人参加了会议。武汉理工大学交通行业董事会秘书长邱观建宣读了原交通运输部部长、中国交通运输协会会长、董事会名誉董事长钱永昌的贺信,钱永昌充分肯定了董事会的工作,对董事会的发展寄予厚望。学校党委书记刘伟代表学校对与会代表表示欢迎,对     

公司法人治理结构规范运作的若干思考

认为我国多数公司制企业法人治理结构不够完善,探讨了规范过程中如何处理董事会与总经理的关系,如何发挥股东大会、监事会、党群系统的作用等问题。     

建立健全上市公司独立董事制度

上市公司的质量与运作直接关系到证券市场的质量与运作效率,要做到上市公司运作规范有序,制度建设非常重要。独立董事制度是一个很新的制度,独立董事在国际上的出现也是近10年的事,但这10     

论新《公司法》对完善公司法人治理结构的重要作用

完善的公司治理结构是公司治理体系发挥积极作用的重要保证和前提。要完善公司治理结构,主动适应新的市场发展要求,企业就必须建立起规范的股东会、董事会和经理班子治理体系,并使股东会、董事会和经理班子明确各自负担的责任。著名经济学家吴敬琏指出,"所谓公司法理结构是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者     

谈地方国有企业集团加强子企业董事会建设

<正>近年来,随着国有企业全面深化改革的系统推进,中国特色现代企业制度建设取得重大进展,地方国有企业集团在健全法人治理方面成效明显,而作为地方国有企业集团重要组成部分的子企业,当前仍存在着一定的差距,最重要也最突出的问题就是董事会建设有待加强。加强地方国有企业集团子企业的董事会建设,是新形势下推进地方国有企业集团治理体系和治理能力现代化的基础性工作。     

2022,拥抱人工智能一起向未来 ——专访高力国际产业及工业地产服务投资董事王少华

近几年,中国智能仓储建设势头强劲,第一梯队的物流机器人企业都取得了不俗的成绩. 我们在2022年如何拥抱仓储智能化?本刊记者专访了高力国际产业及工业地产服务投资董事王少华,请他分析一下仓储业状况,谈一谈在新的一年里企业的发展机遇.     

诚通集团2010年工作会议在隆重召开

[本刊讯]满怀丰收的喜悦和对未来的美好憧憬,诚通集团昂首迈进承前启后的2010年.1月25日,中国诚通集团2010年工作会议暨一届二次职工代表大会隆重召开,来自集团总部、各二级公司、部分三级公司的会议代表及职代会代表共321人齐聚北京,盘点集团2009年各项工作,谋划新一年任务目标,共商诚通发展大计.国务院国有大型企业监事会主席牛越生及监事会专职监事,中国物流与采购联合会会长陆江,集团董事会王文泽、张秋生董事等领导应邀出席.     

完善企业形象 打造中储品牌

规范、推广中储视觉识别系统是打造中储品牌，提升企业综合价值的重要组成部分，中储系统对企业形象重要性的认识在国有企业中较早，在物资系统更是走在了前列，1990年中储总公司就设计了中储微标，确定了标志色，并以文件的形式对徽标的使用提出了要求，但由于多年来，中储一直没有一套规范的视觉识别系统，微标及与“中国储运”的组合在使用上随意性较大，企业形象规范化和市场化程度不够，使企业外部形象所带来的视觉冲击力和多处使用所产生的累积效应大为降低，未能产生完整的品牌形象，其价值也不能充分体现，规范视觉识别系统是为了改变过去在企业形象建设上零打碎调皮、随意性大等问题，把企业形象建设上零打碎敲、随意性大等问题，把企业形象建设做为一项系统工程来抓，把形象建设与品牌建设结合起来。     

厦门海峡出租汽车股份有限公司

厦门海峡出租汽车股份有限公司是厦门公交集团有限公司控股的下属单位,目前有出租汽车1153辆、员工2600多人、资产规模超亿元、纳税上千万元,是厦门市出租汽车行业资产最大、管理最规范、服务最优质的出租汽车企业。公司是以出租汽车经营为主业,以汽车修理、驾驶员培训及维修工培训为辅的一体化企业,具有完善的董事会、监事会和经营班子,下设7个职能部门(营运部、安全办、车技部、办公室、人劳部、党群办、财务部)、4个车队、1家汽车修理厂(一类A级修理厂)及1个驾驶员培训队。公司在厦门市交通局、厦门公交集团的指导下,在董事会的领导下,以"安全、稳定     

铁路局集团公司董事及监事派出机制的研究与思考

为适应公司制改革后新的公司治理模式,要建立集团公司管控的新模式,充分履行铁路局集团公司的出资人作用,通过健全董事及监事派出机制,强化集团公司对出资企业的管理,提升出资企业的经营管理效率和水平,最终实现集团公司资产保值增值的目标。分析铁路局集团公司派出董事及监事现状,以问题为导向,借鉴部分国有企业成熟的管理经验,对完善铁路局集团公司董事监事派出机制提出了具体的建议。     

集团总部控股投资企业议案管理模式探讨

集团公司是以资本为主要纽带,以母子公司关系为基础,由母公司、全资及控股子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。与大多数以战略协同或资本收益为目的的集团参股公司不同,全资及控股子公司一般承担着集团公司某一主业或是与主业高度关联业务的发展使命,其经营发展质量直接影响着集团公司的整体发展水平,甚至起着决定性的作用。按照现代企业制度要求,目前绝大多数企业已经完成了公司制改革,构建了规范的法人治理结构。现代企业制度下,公司股东会、董事会是研究和决策公司经营发展重大事项的重要组织机构。