欠发达地区农行经营策略研究

在中国即将加入ＷＴＯ的新形势下 ,欠发达地区的农业银行面临比其他商业银行更加严峻的挑战 ,一方面不良资产的剥离为农行提供了难得的机遇 ,另一方面同比口径不良资产仍呈上升的趋势 ,经营形势的好转仍需付出极大的努力。如何找准发展的切入点 ,因地制宜 ,理顺关系 ,趋利避害 ,加快发展是摆在欠发达地区农行面前的重要课题。　　一、现状和问题农业银行的共性问题是体制不顺 ,机制不活 ,下面仅从经营层面对欠发达地区农行的现状和问题作简要分析。(一 )人均业务量低。以黑龙江省农行为例 ,1999年末全部员工为 310 0 0人 ,人均贷款为 184万…     

农行乡镇分理处市场定位取向问题

农行乡镇分理处在经历了农村政策性业务划出,小良资产的剥离,以及内部不良资产分帐经营后,又迎来了八亿农民加快实现小康社会的政治环境,面对此因素,农行乡镇分理处到了该对自己的市场进行重新定位的时候了。为此,笔者就农行乡镇分理处的市场定位问题谈点看法。一、分理处市场定位的背景农行乡镇分理处在地域上处在农村经济相对集中的物流,人流中心。在经营上处在农行经营单位最基层,这一特性决定了农行乡镇分理处其独特内     

新时期农行的发展战略与市场定位

新时期农行的发展战略与市场定位农行广西区分行课题组目前，我国金融体制改革，特别是农村金融体制改革的力度加大，举措连台。国务院决定农发行机构分设下伸，主要实行自营；农村信用社与农行“脱钩”归央行监管（下称“分脱”），使农行既面临“努力办成真正国有商业银...     

县域经济加快发展与欠发达地区农行经营策略

最近，中共安徽省委、安徽省人民政府颁布《关于进一步加快县域经济发展的若干意见》。直接服务于县域经济的县级农业银行，在加快县域经济发展过程中，如何扩大自己发展的空间，采取哪些经营策略和经营方式，谈谈本人的看法。     

个人金融业务发展与农行经营策略

近年来，我国银行的经营观念虽有所改变，但大部分金融机构还停留在传统银行的经营模式，银行与人个还只是单纯的负债人与债权人的关系，银行大部分资金虽来源于居民储蓄存款，但银行利润却主要由工商企业提供，个人金融业务还远未成为银行赚取利润的主要来源。目前，许多金融机构正在意识到个人金融市场所蕴藏的巨大潜能，个人金融业务正在成为我国银行业竞争的焦点，农行应充分发挥地域和网络优势，尽早出击，规范经营，才能在激烈的竞争中占据重要位置。     

不良资产剥离后农行的经营策略

自长城资产管理公司成立以来，农行大部分不良资产已经剥离。剥离后农业银行面对历史性机遇，如何调整经营策略，持续快速健康发展，本作一些肤浅探讨。     

浅谈不良资产剥离后山区农行经营策略调整

剥离前，山区农行的经营现状是，资产规模不断扩大，负债规模不断增加，但资产效益日趋下降，负载成本居高不下。不良资产剥离以后，山区农行如何把握机遇，及时调整经营策略，稳步提高经营效益呢？本文试从农行经营方式、竞争方法及内部管理上谈点粗浅认识。     

不良资产剥离后农行经营策略调整思路

目前 ,农业银行的不良资产剥离工作已经基本结束 ,从而卸掉了农行背负多年的沉重历史包袱 ,也标志着国家对农行实行“划线”经营的开始。农业银行面对这一历史性机遇 ,如何调整经营策略 ,保持持续快速健康地发展 ,这是一个值得深入研究的重要课题 ,本文对此课题作一初步探索。　　一、深化改革 ,走以改革促发展之路。一是实施“以人为本”的经营发展战略 ,建立全新的用人机制 ,加强人力资源开发 ,对管理层、经营层和操作层人员分别进行系统的能力培训和提高技能培训 ,加速知识更新。建立崭新的内部激励机制和约束机制 ,增强人才成长的压力和…     

中国加入WTO后农行经营策略问题研究

中国"人世"被一些经济学者称为"中国的第二次改革开放",它必将对中国的经济及社会领域产生深远的影响。作为四大国有商业银行之一的农业银行在将来中国"入世"后,将会受到那些冲击和影响?农行在中国"人世"的磨合期中又将如何应对?这是农行部门目前普遍关注的问题。本文从窥视中国加入 WTO 后宏观经营环境的变迁和农行微观业务经营现状的差异性切入,对农行的经营策略再定位问题进行探讨,试图抛砖引玉。一、中国加入 WTO 后农行宏观经营环境变迁分     

试析我国中小商业银行的市场定位及其经营策略调整

相对于国有商业银行来说,中小商业银行具有地理、信息与成本、体制、业务创新等优势。中小商业银行应该利用自己的比较优势,树立以中小企业为自己目标客户的市场定位,引进境外战略投资者,进行管理运行和产品创新,做好授信风险的有效防范,充分发挥政策差异的作用,在相对不利的外部环境中谋求自身发展的同时,有效解决中小企业融资难问题。