浅议国有商业银行金融风险防范

风险是指在生产经营活动中由与之相关的各种不确定性而在决策和经营中产生的遭受损失的可能性。市场经济的内在属性决定了任何一个经济主体在其经营过程中都会遇到风险，商业银行更是作为经营风险和管理风险的企业而存在的，风险管理是商业银行管理的核心。     

加强内控,增收节支是国有商业银行克服经营困境的必然选择--兼论国有商业银行摆脱经营困境可能性

1997年亚洲金融危机爆发后,我国国有商业银行的问题也逐步暴露出来,首先是公司法人治理结构落后的问题.1998年以来,虽然国有商业银行在公司法人治理结构方面取得很大进步,但在风险控制、奖惩机制、业务开发,特别是成本管理方面,与国际大型银行集团相比,仍有很大差距.     

浅议国有商业银行操作风险管理

《巴塞尔新资本协议》将信用风险、市场风险、操作风险并列为金融业的三大风险领域，充分体现了商业银行全面风险管理的理念。当前，国有商业银行正处于深化改革和加快发展的关键时期，面l临着内部机制改革和与国际接轨的双重压力。由于内控制度和监管部门监管制度的不完善．操作风险已经成为商业银行所面临的主要金融风险之一．因操作风险引发的事故案件频繁发生．甚至影响到部分商业银行的改革发展。     

国有商业银行产权改革的困境及解困思考

目前,国有商业银行改革已陷了一个制度性硬阻困境,而国有商业银行产权改革又面临特殊的背景,突出表现在国人企业改革和政府成为两大难以逾越的障碍。解困的出路在于解决产权功能层面的“缺拉”和产权的“交接”,大力发展非国有经济和非国有金融是对国有银行深层改革的前提。     

国有商业银行核心竞争力及其提升策略研究

商业银行核心竞争力是各种竞争力的有机组合 ,入世后 ,我国国有商业银行急需提高自身核心竞争力。本文对国有商业银行竞争力状况进行分析 ,并对提高其核心竞争力的策略进行了探讨。     

WTO框架下国有商业银行的攻防策略

我国已正式加入世贸组织。入世后，国有商业银行经营环境必然发生较大的变化。国有商业银行在较短的时间内所受的影响虽然不能准确地评估出来，但经营方面所受的竞争压力日益凸现。     

国有商业银行产权制度改革的难点和建议

当前，国有商业银行改革尚未取得突破性进展，突出表现为产权不明晰，激励约束机制不健全，经营风险比较突出，竞争力不强。为此，借鉴国际惯例和市场经济发展规律，建立现代商业银行的产权制度，构建良性运行机制，提高国有商业银行竞争力就显得尤为迫切。     

国有商业银行应成为有效的组织机构

以四大行为核心的金融企业改革的重要性不言而喻,这体现了我国领导层推进改革的决心,也是中国经济实现第二次增长和飞跃的经济体制基础。当资本在寻找出路和投资方向的时候,体系良好的金融市场具有较强的吸引力。四大国有商业银行最大的吸引力或者说卖点是什么?就是两个字:“中国”!我们希望看到四大国有商业银行能够整合并购一些城市商业银行,但这个举措需要有战略性的思考,是不容易的     

构建国有商业银行内部运作机制的具体设想

商业银行运作机制包括整体机制、系统机制、环节机制。整体机制主要是产权机制；系统机制，包括收入分配机制、业务拓展机制、用人机制等等；环节机制，包含在各个环节各项具体业务之中，如人才培养、任用、调配机制、机构网点制衡机制、各项业务考核机制等等。好的机制是企业致胜的法宝。因此，国有商业银行必须千方百计优化机制。为此，这里就内部运作机制的构建和优化提出三项具体设想。     

国有商业银行市场营销的制约因素

市场营销理论始于20世纪30年代的商界．80年代后随着经济一体化和金融全球化浪潮的涌起．现代商业银行进入了全面以市场营销为经营核心的时代．营销已成为商业银行生存和竞争能力的标志。改革开放后．市场营销概念逐步引入中国银行业．我国银行业的经营理念和经营行为有了明显好转。尽管取得了一定成绩．由于引入时间较     

县域国有商业银行经营中存在的“六大矛盾”及策略选择

在目前四级管理、一级经营运营模式的国有商业银行体系中,县域国有商业银行处在市场竞争的最前沿,由于诸多矛盾的存在影响了其进一步发展。如何化解县域国有商业银行经营中存在的问题,使其摆脱困境,值得我们深入研究和探讨。     

攻克最后的堡垒--国有商业银行改革访谈录

最近，各大媒体有关国有商业银行改革的报道和讨论十分火热，尤其是国家对中国银行和建设银行注资之后，业内人士对这次国有银行改革的深度和广度给予了极大的预期性关注。在新一届政府运行不久，在完善社会主义市场经济体制的大背景下，国有商业银行作为最具有传统计划经济体制特征的。最