重出江湖的马胜利

中国第一个提出“打破铁饭碗、打破铁工资”的马胜利1984年因承包石家庄造纸厂而名震天下，20年转眼一瞬间，马胜利在销声匿迹一段时间后，选择了重出江湖。马胜利现象的余波和马胜利传奇的故事，又将人们的眼球吸引了过来。     

马胜利的葬礼

“马胜利是个风云人物。风过去了，云过去了，也就完了。”为马胜利主持葬礼的阿訇说 马胜利没有活过大年初七。他活了76岁。那天一大早，马胜利的发小老金撂下电话，就匆忙赶往医院——老马不行了口从小一起玩大的交情，他要去送他最后一程。     

“国企承包第—人”马胜利重出江湖

中国第一个提出“打破铁饭碗、打破铁工资”的马胜利1984年因承包石家庄造纸厂而名震天下，他是当之无愧的兼并大王。从拥有10多个省市100多家企业的“一包就灵”神话的创造到瞬间跌落街头一无所有，1984年到1995年的10年里，“中国企业承包第一人”马胜利在天堂与地狱间游走了一回。卖包子、生产“援旺”(谐音“冤枉”)牌纸品，又一个10年即将过去，2003年年底已经65岁的马胜利终于又一次等来了机会，双星集团总裁汪海西湖一诺邀他出山。汪海为何选中马胜利?马胜利将在双星扮演何种角色?赋闲在家的马胜利背后究竟有何传奇故事?当年“一马当先”的传奇能否再次“万马奔腾”呢?     

马胜利经营私企新感觉

原石家庄造纸厂厂长马胜利，去年创办了私营企业“石家庄马胜利纸品有限公司”。不久前，他在回顾当年担任国有企业厂长时的教训以及今年创办私营企业的感受时说，“国有企业最大的难点是政府干预太多”，“如争千起私营企业来自由多了，真是如鱼得水，第一次有了天高任鸟飞，海阔凭鱼跃的感觉”。     

双星承包马胜利 一脚踏进纸制品业

中国鞋王欲淡出制鞋业在3月25日的“老马新闻发布会”上,汪海明确表示,自己”承包”马胜利的目的主要有两点:似乎是为了帮马胜利“脱困”,是英雄惜英雄,并没有经过长远成熟的考虑。“没有老马,我不会操作纸业,有了老马,才开始研究纸业。”     

马胜利：成也承包，败也承包

马胜利搞承包“一马当先”。承包制从此在全国“万马奔腾“,被免职后的马胜利反思过自己的10大失误。总结过承包制的4大局限。“今天办私企才算是真正松绑！”     

阿里巴巴开除违规的销售冠军

美国前总统林肯出身于一个鞋匠家庭，在看重门第、出身的美国上流社会，他身为鞋匠之子自然受到许多权贵的轻视。在竞选前林肯首次站在参议院演讲台上时，一位态度傲慢的参议员站起来说：“林肯先生，在你开始演讲之前，我希望你记住，你是一个鞋匠的儿子。”他的话引起了在场众多参议员的哄堂大笑。面对如此羞辱，林肯保持平静，待到大家的笑声歇止，他回答说：“我非常感谢你使我想起我的父亲，他已经过世了，我一定会永远记住你的忠告，我永远是鞋匠的儿子，我知道我做总统永远不会像我父亲做鞋匠做得那么好。”     

马胜利“出山”

2004年春,在青岛双星集团举行的“双星‘老汪’包‘老马’”新闻发布会上,曾几何时,号称“中国国企改革承包第一人”的马胜利心情异常激动,他被双星集团聘为副总经理兼双星马胜利纸业有限公司总经理。当他从双星集团总裁汪海手里接过沉甸甸的聘书时,这位赋闲10年的老企业家悲喜交加。30岁以上的中国人几乎都记得1984年因承包石家庄造纸厂而引起轰动的马胜利。那时,他是当之无愧的“兼并大王”,谈一个小时就可以签下一个厂子的承包合同。然而,他就像天际一颗流星,辉煌过后即告陨落——1995年10月,马胜利被免职。马胜利的再度出山,使这位“风光一时、寂寥多     

马胜利又总结十大失误

从1984年到1998年，14年间，马胜利经历了两种职位和两种经营方式的变迁。在退下来的岁月里，马胜利根据自己经营私企的情况，再结合自己以前经营情况，总结出以前工作的十大失误。     

马胜利的风云人生

马胜利活了76岁,没有活过2014年的大年初七。那天一大早,马胜利的发小老金撂下电话,就匆忙赶往医院。马胜利刚打过强心针,满面病容,但神志清明。     

时代的印记

马胜利走了，属于他的美好时代早已先他而去。他成功过，失败过，昂扬过，消沉过，最终沉寂了。他为自己的行为付出了沉重的“代价”。这不单是个人的悲情故事，也折射出那个特定年代的某些暗角。     

纪实小说《莹莹演义》第二十八集——最后一个朋友

莹莹认识刘老板有几年了，也算得上是朋友了。第一次见面，刘老板就告诫说，要做保验，好，不看僧面看佛面(莹莹是经一位“人物”介绍才去拜访刘老板的)，三万两万的我不缺这个钱、拿去：要做朋友，好，那你永远别和我提什么么保险。莹莹说：我当然要朋友。     

《鱼》从卖鱼的故事中学习工作的乐趣

“明天又要上班了！”，“又要看老板脸色了！”，“为什么我要准备这些毫无用处的简报数据?”，“为什么我老是怀才不遇?”身为上班族的你，是否常陷于这些永无止尽的梦魇之中?你可曾想过：除了换一个工作、换一个老板之外，还有什么方法可以让你永远摆脱这些梦魇?     

出位：到没有第一的地方制造第一

我们常听到越来越多聪明又勤奋的营销人抱怨：“我的营销策略没有错，可是公司的产品、规模跟不上，结果导致我永远成不了第一。”这样的问题是每一个踌躇满志的营销人所不能容忍的。     

长寿总裁

前不久,双星集团召开了一个新闻发布会,双星总裁汪海承包了著名的"马承包"马胜利,打造中国双星马胜利纸制品名牌.企业家承包企业家,一时间,引起社会各界人士的关注.     

有三个这样的永远

无论处在顺境或是逆境，大卫都不断告诫自己：“永远不要卑劣，永远不要作假，永远不要残忍”……     

把握生命的本质

有一条小河流从遥远的高山上流下来，经过了很多个村庄与森林，最后它来到了一个沙漠。它想：“我已经越过了重重障碍，这次应该也可以越过这个沙漠吧!”当它决定越过这个沙漠的时候，它发现它的河水渐渐消失在泥沙当中，它试了一次又一次，总是徒劳无功，于是它灰心了，“也许这就是我的命运了，我永远也到不了传说中那个浩瀚的大海。”它颓丧地自言自语。     

我遇上了“第三者”

核心问题：所谓“第三者”，就是在展业过程中半道杀出来的“程咬金”。他的出现影响了我们前进的方向，但是只要有市场只要展业有障碍、有竞争，“第三者”就永远存在着，我们应该如何对待第三者呢？ 当事人：友邦深圳分公司 高琪 疑难陈述：我觉得保险行业在业务活动中，有些现象类似于社会上的一些不良现象，比如“第三者”插足。我经常会遇到这样的事情，有时候我在与客户谈业务时，会有人对客户投保泼冷水，说消极的话进行干涉。因为这些人都是客户的亲朋好友，所以对客户的影响力和说服力很强，致使客户改变了态度，本来可以签下的单泡了汤。还有时候，不知何故，我发现我一直跟进的客户随我的竞争对手而去，这种“第三者”插足更让我头疼，明明有投保意向的人成了别人的客户，我眼睁睁的看着机会溜走。因为这些“第三者”的存在，我非常懊恼，有时候心情也因此变的浮躁。我不知道该如何去应对这些“第三者”，我能防止这些“第三者”的插足吗？[编者按]     

中国企业家“原罪”的思考

改革开放的时代是一个需要巨人、能人、英雄，而又能产生巨人、能人和英雄的不平凡的时代。然而，当我们回首往事，翻检历史时忽然发现：步鑫生风光不再，年广九四面楚歌，马胜利马失前蹄，王遂舟壮志难酬，禹作敏折戟沉沙，牟其中谋略未成，余志安暗渡陈仓，褚时健晚节不...     

阿里巴巴集团董事会主席 马云：启航“阿里妈妈”

企业家语录：“网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。” “我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。”