长庆油田物资质量监督检验体系的探讨

一、长庆油田物资质量监督检验体系的现状 长庆油田物资质量监督检验体系自1978年建立以来,经过十几年的发展,现已逐步形成了物资入库抽检和使用前检验的两级检验模式。基本上建立起了以器材处质量监督科为中心,以咸阳、宁夏商检所为主体,以各二级站、库质检站、验收班为辅助的质量监督检验体系。已形成了油田勘探、开发、建设所需钢材、管材、泥浆材料、油井水泥、阀门、设备等8大类36个关键物资品种的质量检验和一般物资外观质量检测,并与数量验收相结合的检验体制。但长庆油田目前的质检体系还不能完全适应工作发展的要求,还存在不少问题:一是质量监督、检验体系不够完善,存在漏洞。目前只注重入     

采油厂质量监督工作初探

一、采油厂体制改革及质量监督工作面临的形势 1994年10月,中原油田对原采油厂的井下作业、油水井大修、文教卫生、房地产、多种经营、电视广播、文化娱乐、档案管理、消防等单位进行了分离,形成了6个新的采油厂,顺利完成了对采油系统的体制改革。     

油田企业物资质量监督管理体系的构建与完善

质量监督物资采购管理中具有举足轻重的作用,是提升油田物资工作水平的前提,也是抵制假冒伪劣产品,确保采购物资质量,提升企业勘探开发质量的保障。介绍了胜利油田目前的物资质量状况以及监督管理体系,阐述了三级物资质量监控体系、全过程质量监控、重点物资专项整顿与提升等主要经验做法和措施,提出了油田质量监督管理体系完善的思路和方向,通过规范监督与管理,提高油田采购物资质量水平,确保以合理的最低质量成本获取最佳经济效益。     

浅议石油企业物资采购质量监督的作用及途径

质量管理在物资采购管理中具有攀足轻重的作用,是提升石油物资工作水平的前提,也是抵制假冒伪劣产品,确保采购物资质量,提升企业工程质量的保障。各企业物资采购部门应充分利用集中采购优势,严格执行质量标准,强化采购物资质量的过程控制,规范物资从采购计划编制、合格供方评定、物资采购合同签订、物资人库检验和验收、物资保管保养,到物资出库发放等各个质量控制点的管理,为本企业创新提升工程质量,促进“名牌”战略发展做出贡献。     

采油厂动态监测质量监督与管理

现河采油厂管理着现河庄、王家岗等不同类型的油田，各类油田地质条件复杂。根据采油厂所管理油田的开发阶段和动态监测工作实际，在采油厂范围内全面实施了以建章立制、网络化管理为主线的动态监测质量监督与管理。主要实施了油田开发动态监测分类管理方法；油田开发动态监测工作运作网络、质量监督网络、验收结算网络等管理方法；加强技术培训；加强油田开发地质部门与测井部门的结合。     

加强井下作业监督提高采油厂经济效益

采油系统面对开发难度逐年增大和成本增加压力的影响 ,如何降低成本、提高经济效益是石油企业发展的一件大事。占采油厂总成本三分之一的作业费用是挖潜的重点。加强作业质量监督 ,提高作业一次成功率、合格率 ,优质高效的完成每次作业施工 ,延长检泵周期 ,减少作业井次 ,是降低成本 ,提高经济效益的有效途径。下面结合中原油田实际 ,针对作业监督谈几点认识 ,以供商榷。采油厂井下作业监督现状自 1994年底作业、采油分家以来 ,为了单位利益 ,采油厂普遍加强了作业监督工作。主要表现有 :一是建立了作业监督组织机构 ,成立了专业化作业监督…     

浅谈油田企业采购物资质量监督的有效途径

物资采购是企业从事生产经营活动的必要条件,石油企业物资采购供应质量水平直接关系着企业的生产建设,关系着石油企业降本增效目标的实现。根据目前石油企业生产物资具有的用量大、品种多、料型复杂等特点,从强化供应商管理、坚持“三关”到货检验、深化专项产品治理、严格落实质量责任等方面提出了有效措施,实现全过程质量控制,真正发挥质量监督作用,确保采购物资质量。     

实施ERP提高物资管理水平

徐州光大新兴铸管有限公司自实施ERP系统工程以来，给物资管理工作带来了根本性的改变，真正做到了“采购一个口，发放一个库，管理一张网，监督一条链”。     

油田入场物资质量监督检验与经济效益

石油开采企业在开采运行的过程中所需的物资多样,入场检查是企业从事生产和经营的基础,也是保证石油开采质量的前提。从某种意义上来说。石油入场物资的质量直接关系到油田的开采质量,也与企业的经济效益息息相关。目前,很多企业都将技术革新,开采技术和井下探索作为工作的核心,认为只有从技术层面入手,才会提高石油的质量。其实,入场物资质量也影响着油田的经营情况,石油企业在生产过程中对物资的用量巨大,品种多样,只有强化质量管理,做好监督工作,才能严格落实监管,提高石油开采的质量,促进企业经济效益的提高。     

完善质量管理体系 提高产品设计质量

通过对企业产品设计与开发过程控制现状的分析,找出影响产品设计和开发过程控制的关键因素,提出相应的改进建议,完善质量管理体系,提高产品设计质量,以实现生产一代、贮备一代、研发一代的产品更新结构。     

完善钻井监督管理促进施工质量提高

从组织机构、管理制度、监督设备等方面阐述了大庆油田采油五厂在钻井质量监督体系建设方面取得的进展，摸索出了“确保一个全面，突出三个严格，搞好三个协调，做到四个及时”的钻井监督方法，并积极提倡针对提高现场施工质量，开展科研攻关。通过总结围绕钻井质量监督而开展的工作，真实地评价了钻井质量监督取得的效果。     

采油厂能耗质量监督与管理

根据油田能源计量和监督管理的实际，在采油厂范围内全面实施了以建章立制网络化管理为主线的能耗质量监督与管理。主要实施了随机监督和定期监督，以及与之配套的奖罚制度相结合的管理办法，以提高监督水平为目的的技术业务培训和加强现场能耗质量监督运行过程监督，完善配备能耗监测仪器等项措施。     

质量管理在物资供应中的应用

通过对质量管理在物资供应中作用的分析思考,从物资供应的重要环节、过程等方面阐述了质量管理的控制途径和方法,以及抓质量管理对更好地完成物资供应部门的任务和提升物资供应部门管理水平的促进作用。     

谈标准实施监督与质量监督

针对标准实施监督和质量监督的特点，分析了两者的异同点，认为：标准实施监督和质量监督的关键在于质量体系的有效运行．要严格按照标准执行体系文件，建立健全组织机构，明确质量监督责任制，提高人员素质。     

引入保险机制的工程质量协同监管模式研究

为推动我国工程质量监管水平的提高,借鉴发达国家和地区的经验以及本学科领域已有的研究成果,引入保险机制,构建工程质量协同监管模式。首先,分析我国工程质量监管体系的总体状况,总结现阶段我国工程质量监管存在的主要问题。其次,分析我国工程质量监管引入保险机制的必要性。在此基础上,对引入保险机制的工程质量协同监管模式进行系统架构,分析保险公司参与工程质量监管的过程。最后,提出推动工程质量协同监管模式实施的建议,能够为相关部门提供决策依据。     

全面质量管理在油田用化学剂质量监管中的应用

针对油田用化学剂的质量监管难题,把全面质量管理引入到油田用化学剂质量监管中。创新了油田用化学剂质量监管的方式与方法,形成了具有中原油田特色的质量监管模式,使得中原油田用化学剂的质量监管能力和水平得到有效提升。     

质量检验信息系统在产品监督检验中的应用

介绍了产品质量检验信息系统的研究开发及实施情况.认为该系统的开发保证了产品质量监督检验工作的公正性,提高了管理水平和工作效率.