议企业价值评估与企业价值管理

价值管理在我国企业的应用处于初步探索阶段,加强对企业价值评估与价值管理的研究,具有较强的理论指导意义和实践意义。企业价值评估是衡量价值管理结果的工具,本文从企业价值评估的基本概念、价值观点、评估方法入手,剖析影响企业价值的各种驱动因素,进而提出企业价值管理优化途径,以实现企业价值最大化目标。     

论价值评价与价值管理的关系

社会的变革已经从根本上改变了企业及其运作模式,衡量企业的标准也不再是企业的利润,或追求投资报酬的最大化,而是一个综合的竞争力指标,即＂企业的价值＂。本文在介绍企业价值管理基本内容的基础上,分析了企业价值评价与价值管理的关系,以便于我们把握两者之间的联系和区别,为开展价值评价和价值管理奠定基础。     

现代企业全面价值管理中的顾客价值管理

全面价值管理是企业产品价值、顾客价值和社会价值的综合。顾客价值管理以企业价值最大化为最终目标,以顾客价值创造为核心,重视提高顾客忠诚度。在介绍顾客价值管理理论研究综述的基础上,构建了顾客价值链,使顾客价值管理有了量化的基础。     

价值管理思想探源

价值问题是企业经营管理最深层次的问题,价值管理是一个涉及企业经营管理整体和全过程的问题.探寻价值管理的思想渊源,重建价值管理的演变过程,有助于我们更加清晰地认识价值管理,揭示其真正的内涵所在.     

新经济时代的价值工程——全面价值管理

在知识经济占主导地位和经济全球化日益加剧的时代背景下,与传统制造业相比,现代制造业在其经营特性和生产技术方面发生了根本性变化。因而,要实现“价值创造型企业”的发展目标,对现代制造业的价值管理就要上升到比传统的价值工程更高的层次———“全面价值管理”(TVM)。这就是,基于企业价值链和价值分析法的企业产品价值管理,基于顾客价值链的顾客价值管理,以及基于SA8000标准的企业社会价值管理。     

管理会计的价值分析研究

企业在经济活动中肩负重任,同时企业自身也在参与经济活动的过程中实现价值增值.管理会计作为内嵌于企业内部的管理活动,肇始于价值管理思想,进而通过对企业参与经济活动各环节的价值分析,以求达到价值增值的目的.本文基于价值分析视角对管理会计进行探讨,使企业在创造社会价值的同时实现价值增值.     

从价值管理角度提升企业的价值创造

采用价值管理.能将管理者的决策重点放在价值的驱动因素上,将远景总体目标、分析技巧及管理程序协调起来.企业员工对价值和价值管理要有共识.企业各个部门都有通常采用的绩效评估标准,由于现实原因,在这些标准导向下很可能会阻碍部门创造价值,所以需要重新界定目标来改进价值创造,缩小企业内在价值和实现价值之间的差距.     

价值管理:推动现代企业管理创新的新思维

价值管理作为一种新型的现代企业管理系统 ,从战略的高度对企业资源进行系统的整合与优化。将价值管理方法引入我国现代企业建设中的必要性 ,企业怎样进行价值管理及要注意的几方面问题作了探讨。     

价值管理在电信客户价值评价中的运用

本文从价值管理的基本概念、电信运行企业目前客户价值管理中的困惑出发,运用价值管理理论建立客户价值评价模型、实现客户价值评价,探讨客户价值评价的应用。     

价值管理研究:文献梳理与述评

价值管理的最终目标是实现企业价值的最大化,那么有必要对企业价值的驱动因素进行研究总结,以此制定相应的战略做到有方向性地实现价值管理的最终目标。关于价值管理的研究自20世纪80年代逐渐成为西方管理界最为盛行的一种管理思潮,成为现代企业管理实践的最佳模式。文章试图对国内外已有的价值管理理论、实证研究等文献进行梳理与回顾,在评议的基础上提出可能的研究方向。     

论现代企业全面价值管理中的产品价值管理

一个企业的价值包括社会价值、产品价值和顾客价值。虽然企业的社会价值和顾客价值都是很重要的,但是一个企业想要在一个竞争激烈的社会中立足并实现不断地发展与进步,就必须正确地实现其产品价值,如此将更有利于企业社会价值和顾客价值的实现。当今社会,世界经济的飞速发展以及市场的激烈竞争,使得产品价值成为全球企业关注的焦点。正确实现企业的产品价值,有利于增强企业在国际市场上的竞争力。     

企业财务管理如何以全新模式提升企业价值——价值管理与市值管理的整合

本文将从介绍价值管理与市值管理以及两者的整合为主要内容,在为企业挑选出最适合的财务评估方法的同时,为相关企业提升企业价值、规避潜在的财务风险,进行更好的财务管理提供借鉴。     

价值链管理视角下的价值链会计内容研究

社会和经济的快速发展,信息技术的应用普及,经济管理的迫切需要,促使会计的发展进入了一个崭新的阶段,即价值链会计阶段。价值链会计既是对新会计范式的概括,又为会计理论研究构筑了一个新的平台。本文通过分析价值链管理与价值链会计的关系,以及价值链管理中的问题,提出价值链会计的主要内容。     

科技价值体系的内涵及价值经营

从内涵与外延两方面探讨了科技价值体系构成,分析了科技价值体系作用的局限性,并从价值经营角度对科技价值体系作用进行了再认识,分析了两者之间的作用机制。     

基于价值等式的顾客价值管理

在竞争异常激烈的今天,企业很难获得更多的顾客和忠诚的顾客,这就要求企业首先要实现顾客价值的最大化,也只有这样,才能获得实现企业的价值最大化。而顾客价值等式为企业对顾客价值的管理提供了一个一目了然、有效可行的工具,但同时也对企业管理人员提出了新的挑战和要求。     

客户关系管理中的价值创造研究

企业实施客户关系管理时,在对客户的识别、保留、发展的整个生命周期中对价值的评判始终贯穿其中,因此客户关系的本质是价值,客户关系管理的核心是价值创造,对其价值创造的研究不仅有理论价值而且有现实意义。本文在大量有关客户关系管理的价值创造的文献回顾基础上,对目前价值创造的定义、研究内容、研究的局限性以及未来研究的发展空间进行了总结和探讨。     

企业价值管理方法探讨

价值管理方法将管理集中于推动获利增长的驱动因素,对现有业务的深层目标进行思考,重点从产量/利润转向现金流量。以价值为取向的观念更好地理解竞争,提高管理技能,围绕价值最大化目标,适时地根据环境变化,合理配置企业资源。