自力更生搞贯标求真务实闯新路

１９９７年我公司取得了ＩＳＯ９００２国际质量体系认证证书和英国尤卡斯皇冠标志认证证书，取得了国际国内双证标志着公司获得了进军国内外市场的“通行证”，其质量体系的管理模式实现了同国际惯例的接轨。１贯标的基本做法１．１　思想认识是先导公司贯标的指导思想是“自力更生、求真务实”。实践中，大家逐步在下述问题上形成共识：（１）市场竞争需要贯标。在“僧多粥少”的激烈市场竞争中，要想求得生存和发展，墨守陈规，保持现状，不求进取是没有出路的。（２）强化管理需要贯标。通过贯标规范企业自身的施工经营管理行为，实现由…     

施工企业贯标认证中的几个薄弱环节

目前,国内基建市场竞争越来越激烈。为适应市场要求,提高工程管理水平和工程质量,满足企业发展的需要,大多数施工企业都在积极贯彻《质量管理和质量保证标准》并适时认证。作者曾参于贯标认证工作,并了解有关企业的贯标认证情况,现就贯标认证中存在的几个薄弱环节,谈点个人认识。 一、贯标的首要工作是提高对质量标准的认识 标准中明确规定:“管理者应采取所有必要的措施以确保其质量方针能为本组织各级人员所理解、实施和评审。”从标准要素的最先要求中可以看出,企业职工不仅仅会说企业的质量方针,而是要理解并付诸实施,达到每位职工只要上班工作,就认识到手中的工作正在     

从“借船出海”到“造船出海”

从“联合投标”到“独立投标”,从“借船出海”到“造船出海”,浙江省送变电工程公司（以下简称浙江送变电）通过10年的海外拼搏,终于吹响了向国际电建施工市场进军的冲锋号。     

实现质量体系认证的实践与体会

实现质量体系认证的实践与体会浙江送变电工程公司朱兆烨１９９４年１２月份，浙江质量体系审核中心对浙江省送变电工程公司进行了为期四天的全面的系统的质量审核。通过现场检查以及先期对公司制订的《质量保证手册》和相应程序文件的审核，确认我公司“质量体系运转情况...     

企业贯标认证中应注意的几个问题

质量认证是一个只有始点、没有终点的过程，这就要求贯标企业在贯标中不断求实提高，使体系既符合ISO9000族标准，又便于实际操作，想得到、写得到、做得到、记得到，提高贯标工作的效果。企业贯标没有固定的模式可循，加之各企业内外环境千差万别，贯标认证单位往往在认证探索中或多或少地出现偏差和具体操作问题，走些弯路。笔者针对常见问题谈几点浅见，希望有助于增强企业质量认证的有效性。1 “想不到”会使企业贯标偏离方向“想不到”会使贯标工作不能沿着正确方向顺利进行，这方面的问题有：1.1 不能正确对待咨询一些企业在贯标中…     

国际工程汇率风险防控

浙江省送变电工程公司（简称浙江送变电）是国内较早走出国门,从事国际工程承包施工的送变电施工企业。自1997年第一个菲律宾工程以来,浙江送变电已经完成了在菲律宾、柬埔寨、缅甸、老挝等国家的施工、供货、总承包工程十余个,参加国外工程投标数十个,完成了从“借船出海”到“造船出海”的转变和飞跃。     

发展认证成果 完善质量体系

浙江送变电工程公司，自1994年12月通过IS09002质量体系认证以来，至今已有近三年时间了。在这一期间，国家认证机构按照我国质量认证法规和国际惯例，先后两次对公司进行监督审核，再次确认：“公司质量体系符合IS09002标准，体系运转良好。”1995年9月，国家技术监督局和中国质协联合授予公司“全国质量效益型先进企业”称号；1995年10月，被电力部评为全国电力（光源杯）先进企业；1996年公司又获得了全国优秀施工企业称号；公司QC／J＼组成果发布连续3年获得国家级称号。但我们清醒地认识到，企业取得质量体系认证，只是在贯标过程中…     

扬州浩辰电力设计有限公司

扬州浩辰电力设计有限公司,是一家具有独立法人资格的送变电工程勘测设计单位,持有经国家建设部批准的电力行业乙级工程设计资质,设计证编号：102721-sy。2006年8月,公司通过ISO9001质量体系认证。     

晋电铁军

山西送变电公司是山西省最大的电网施工企业，具有国家电力工程施工总承包一级资质；是“质量、职业健康安全、环境整合管理体系”认证合格企业，“全国五一劳动奖状”、“全国500家最佳经济效益建筑企业”、“山西省优秀建筑企业标兵”荣获单位。40多年来，山西送变电公司先后建成不同电压等级的输电线路180余条，总计8500多公里；公司承建的工程曾获得“鲁班奖”、“部优工程奖”、山西省“汾水杯质量工程奖”等多项荣誉。     

从“借船出海”到“造船出海”——记浙江送变电公司独立中标国际总承包项目

从“联合投标”到“独立投标”，从“借船出海”到“造船出海”，浙江省送变电工程公司经过10年的海外拼搏，终于吹响了国际电建施工市场的冲锋号。[编者按]     

贯标认证质量立局——我局通过认证后急需做的几项工作

本文回顾了该局４年来的贯标实践，从继续解决好认识问题，继续理顺贯标体制问题，解决好标准与企业实际的结合问题，解决好质量管理队伍的自身建设问题，解决好质量成本问题及要有一整套激励措施６个方面阐述了企业认证后需要做的工作，可供已认证的单位借鉴。     

企业党群管理工作引入ISO9000质量管理体系标准的尝试和探索

ISO9000国际质量管理体系标准是当今世界上较为流行的一套管理标准,是有关组织建立科学的质量管理体系并通过认证的依据.2006年1月,广西送变电建设公司党群工作质量管理体系通过了ISO9000认证,并获得了质量管理体系认证证书.     

安全质量认证与市场

目前我国社会主义市场经济体制的基本框架已经形成,但如何具体的市场运作,驾驭市场,主动出击和占领市场是各行各业都正在面临的新课题,特别对于下放地方管理的煤炭行业,更是困难重重,市场经济和西部开发除了给煤炭行业带来了一定发展机遇外,更多的是面临环境保护、西气东送和洁净新能源的强劲冲击。因此,煤炭企业要稳健步入市场,除了强化现代化管理以外,加强全面质量管理,强化全员质量意识,贯标认证也是煤炭企业进入市场的敲门砖,煤炭行业的各级领导务必解放思想,尽快走出质量认证不适合煤炭企业的误区。 一、世界质量管理的发展与我国质量管理的回顾 质量管理是随着社会生产力的发展和科学技术     

自力更生抓贯标的成功实践

1997年12月26日,我公司从北京九千标准质量体认证中心领到了ISO9002国际质量体系认证证书和英国尤卡斯皇冠标志认证证书,取得了国内外市场的“通行证”,实现了同国际     

转变观念闯市场 政治工作是保证

北京送变电公司作为电力施工的老企业，属劳动密集型产业，技术含量偏低，近年又受一些地方队伍冲击，送变电施工市场竞争日益加剧。闯市场，转变观念是前提我公司注重引导干部职工提高对市场经济和改革形势的认识，把转变观念扎扎实实地落在实处，做到“三要”。一是底数...     

贯标认证——企业走向市场的通行证

贯彻和 实施GB／T19000－ISO9000系列标准，进行质量体系认证是企业参与国内市场竞争的重要手段，也是企业参与国际市场竞争的通行证。天脊煤化工集团公司通过ISO9002质量体系认证及监督审核，贯标认证取得了良好效果，企业的市场竞争力大幅增强。     

眼睛向内 苦练内功──转机改制向管理要效益

眼睛向内苦练内功──转机改制向管理要效益浙江送变电工程公司浙江省送变电工程公司坚持眼睛向内，苦练内功，深化改革，加强管理，立足浙江，实行多元、外向的市场经营机制，为实现两个根本性转变，适应市场的需要，不断调整经营战略。一、团结的领导班子、新型的管理思...     

虚假认证忽悠了谁？

继“全国牙防组”收钱就可出具资格认证被查处之后,2006年12月28日,国家认监委又“揪”出了中国绿色市场认证监督管理委员会、中国质量安全监管认证中心、中国质量认证标准协会、中国产品质量认证中心、中国绿色环保产业认证委员会等5家挂有“中国”字头的非法认证机构。     

披荆斩棘战高原——青藏联网工程柴达木换流变电站建设纪实

日前，青藏联网工程的“心脏工程”——柴达木换流变电站已经进入到最后的验收阶段。柴达木换流站属地气候环境恶劣，高海拔、高寒、干燥、缺氧、紫外线辐射强、地质条件差，黑龙江送变电工程公司、青海送变电工程公司和天津电建公司等诸多参建单位一同参与建设，大家通力合作，克服各种不利因素。挑战生命极限，顽强拼搏，艰苦奋斗，为了共同的目标出色地完成了这一核心工程的建设，为青藏联网工程的顺利投运打下了坚实的基础。     

质量体系认证与全面质量管理断想

以管理是随机制宜的为基本立论点,论述了全面质量管理活动的思想性、长期性、复杂性及质量体系认证工作的普遍性、可操作性、有效性。指出应该从“管理工作标准化”的理念层面上指导贯标认证工作。阐述了全面质量管理与质量体系认证工作的统一性及相互促进的关系,认为只有二者的有机结合才是质量管理工作既深入人心又扎扎实实的保证。