浅析事业单位薪酬管理与薪酬激励

事业单位薪酬管理是对单位人员劳动报酬的分配,合理的薪酬管理方式有利于招纳和留住更多的人才。在薪酬管理中,薪酬激励是一种提高员工工作积极主动性、工作热情、工作效率的有效方式。     

金融危机下的员工薪酬管理

金融危机影响了我国企业的生存发展,降低人力资本成本成了企业的大事。在企业生存与社会责任的博弈中,企业应该通过降低薪酬达到减少用人成本的目的。在薪酬变动中,人力资源管理者应该把握主要问题,以便在变动中使得企业内部的和谐。     

对铁路车务段员工薪酬管理优化的研究

通过对大秦车务段薪酬满意度调查,发现薪酬管理体系存在岗位工资的运行机制不完善、技能工资与员工实际的技术等级脱节、工龄工资与补贴作用微弱、奖金与工作绩效的关联度过低、薪酬支付标准失衡等问题。文章运用宽带薪酬理论对传统薪酬进行优化,形成新的宽带薪酬体系。     

国有企业薪酬管理的新思考

随着经济环境的日益开放，各个地区、各家企业之间的人才竞争日趋激烈，人们的薪酬观念也日益更新，国有企业传统的工资分配方式遇到了极大的挑战。要想在人才竞争中保持优势，企业就必须改革旧的分配机制，建立一种符合时代发展要求的、富有激励作用的工资分配体制。一、国有企业工资分配体制的历史发展和新的挑战我国国有企业工资管理机制在曲折漫长的发展道路上曾经历了几次大的变革：建国初期，工资工作在中央的统一领导下，以各大行政区为主，根据中央的方针政策，因地制宜地制定具体的制度、政策和措施。１９５４—１９７８，党的十一…     

浅议知识型员工的薪酬管理

知识型员工是企业的核心人力资源,薪酬管理是企业竞争中关键、敏感的管理问题,知识型员工的薪酬管理已成为现代人力资源管理的重要部分,越来越受到人们的关注.文章描述了知识型员工的特征,分析了企事业单位知识型员工薪酬管理中存在的问题,最后有针对性地探讨了知识型员工的薪酬管理策略.     

聚焦薪酬福利管理

合理的薪酬福利管理可以说是一种最重要的、最易使用的激励方法。它是企业对员工的回报和答谢,以奖励员工对企业所付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造,是企业对员工所做贡献的承认。在员工的心目中．薪酬福利不仅仅是自己的劳动所得．它在一定程度上代表着员工自身的价值．代表企业对员工工作的认同．甚至还代表着员工个人的能力和发展前景。合理的薪酬福利制度不仅对员工的发展至关重要．而且对企业的发展更是不可忽视的。特别是一个合理的薪酬福利体系．对企业管理效率的提升具有不可估量的促进作用．企业薪酬福利制度的设计和完善．更是人力资源管理提升的一个重要方面．     

房地产开发企业薪酬管理研究

薪酬管理是人力资源管理的一个重要内容。随着经济的快速增长和城镇化进程的加快,房地产业高速发展。房地产开发企业数量随之不断增加。据统计,目前我国房地产开发企业约8万个,从业人数达到195万人。虽然,房地产开发企     

浅谈企业发展的薪酬管理

薪酬管理薪酬管理与企业发展是相辅相成的。一方面,薪酬管理的目的是为了在保障员工的基本生活的同时,更加充分激励、发挥员工的能力,从而实现企业战略发展所需要的核心竞争力;另一方面,企业核心竞争力的发挥将促进企业发展,为薪酬管理提供有力的支持。     

浅析薪酬设计的影响因素

企业薪酬制度的设计会影响到员工行为,进而影响到企业整体业绩.因此,选择合适的薪酬制度对现代企业管理尤为重要.本文从薪酬制度定义入手,分析薪酬制度设计的影响因素,为企业管理者提供参考.     

跨越薪酬管理的陷阱

人力资源的开发和管理,在现代企业管理的背景下,越发显得重要和突出。薪酬管理作为人力资源系统中的关键环节,往往被人为的忽略,或者由于操作者的不够专业,致使薪酬系统零散而杂乱,导致薪酬本身强大的凋节功能无法有效发挥其应有的激励作用,甚至将正常的管理导入混乱的泥沼之中。     

全球薪酬与地方薪酬的平衡

Q我是一家跨国企业的人力资源总监,我所在企业员工遍布全球40多个国家,在员工薪酬的制定上,经常会出现全球薪酬与地方薪酬的矛盾。在这种情况下,跨国企业如何平衡全球基本薪酬与地方基本薪酬呢？     

企业薪酬模式的选择与思考

薪酬问题历来是企业管理最敏感的问题，合理的薪酬制度能够激发员工的潜能，提升企业的竞争力，企业薪酬关乎企业内部公平和外部竞争力．不适当的企业薪酬会给企业带来灾难性的后果。因此，薪酬改革势在必行。     

企业薪酬管理重要性思考

企业薪酬管理,就是指企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、对要素结构进行的确定、分配和调整的过程。     

基于企业薪酬管理的探究

企业的正常运作、业务开展,都离不开企业中的每个职员,薪酬问题无疑就成了最敏感的问题之一。企业薪酬管理的成功与否,直接影响到一个企业的生产经营情况,时企业的进一步发展以厦企业的目标的实现有一定的影响。本文通过分析国内的企业薪酬管理的问题,探究现代企业薪酬的科学性管理。     

内部创业——让员工过把“老板”瘾

留住优秀人才对于企业的生存和发展具有重要意义，这已经是企业管理层和人事经理们的共识。然而他们困惑的是，越来越高的薪酬水平和不断提升的福利待遇并没有成为留住员工的法宝。那么下一步可不可以——