捆绑管理新探索——对基层农发行推行“四同一跟踪”管理方式的思考

农发行与国有粮食购销企业是特殊的银企关系,银企双方既是执行国家宏观调控政策的载体,又是休戚相关的利益共同体,构建银企捆绑管理机制,是提高收购资金封闭管理的有效途径。近年来,许多基层农发行推行“四同一跟踪”管理方式,对银企捆绑式管理进行了有益探索。“四同一跟踪”的基本内容和方法是（1）银企共同查库。就是在县（市）农发行正常查库的基础上,与粮食企业主管部门组成联合查库小组,定期对所辖粮食企业进行全面查库。发现问题,登记在册,督促纠正。为保证联合查库的质量和效果,实行查库预约制度,规定查库日,企业负责…     

『全员目标管理』的实践与思考

1999年,山东省临朐县对粮食经营管理体制进行了大刀阔斧的改革整顿,由原来17个粮所合并为9个,并相应成立了9个粮食购销公司,负责主营业务.继而,他们借鉴国有大企业的先进管理做法,从强化企业内部管理人手实施了符合行业特点的"全员目标管理"模式,制定了<关于加强企业管理的若干规定>和与之配套的<千分制考核标准与办法>.经两年多的实践和完善,全系统形成了"横到边、纵到底"的全员管理网络.     

为库存设『户籍』以『库卡』促封闭——关于承德分行实施『库卡』管理的调查

承德分行在对粮食购销企业库存监管中引入“户籍”管理方式,实行静态和动态“卡式”管理,取得了较好的效果。一、“库卡”管理的整体设计 1.“库卡”的设置。“粮油商品库存管理卡”包括“静态管理卡”和“动态管理卡”。“静态管理卡”反映企业在一个时点的全部库存粮油的静止形态及整个库区的全貌,由库存商品平面图、企业基本情况、仓(囤)位置及形象图形和图例组成。在信贷员手中掌握单个企业库存“静态管理卡”的同时,主管行长也要设置“全辖购销企业静态管理卡”。“动态管理卡”是对企业一个时期内库存形态增减变化     

对『检查』工作的思考与建议

“检查”作为日常管理活动中一项不可缺少的内容,在实际工作中广泛应用,对促进政策、制度和各项管理措施的有效落实,推进收购资金封闭管理发挥了重要作用。但是,如果处理得不好也会带来一些问题。主要是:(一)认识上存有误区。一是为检查而检查,工作不深不透,敷衍了事。二是被检查者把“检查”当“过关”,怕暴露问题,甚至故意掩盖问题。三是检查者片面地认为检查中发现的“问题”都是被查者的责任。(二)对“检查”缺乏有效     

对湘潭市分行推行仓单管理的调查与思考

湘潭市分行从今年七月份开始,结合清资核贷工作,全面推行了仓单管理,将实物库存查清后,与企业逐仓逐廒签订了仓单,并以站(库)为单位,签订了仓单管理协议,进入仓单管理日常工作程序。经过几个月的实践,总情况是好的,表现在签订仓单管理协议率达到百分之百,所有库存都纳入到了仓单管理范畴,基本能及时登记仓单,为农发行管好粮食企业的库存起到了积极的促进作用。但通过深入的调查分析,也还存在一些问题和难点,需要进一步加以研究解决。     

打造『信用工程』实现『多方共赢』——对河南省南阳市创建信用村镇情况的调查

■基本情况南阳市是典型的农业大市，属于经济欠发达地区。全市１３个县、市、区中有３个国家确定的贫困县。近年来，南阳市委、市政府把增加农民收入、推进农村经济结构调整放在整个经济工作的突出位置。但是，长期以来资金投入不足成了制约农业和农村经济发展的“瓶颈”，农民“贷款难”的问题已成为各级关注的热点。而作为农村信贷资金供应主渠道的农信社也因不良资产占比大、社会信用程度低而导致收贷难。农民贷款难与农信社收贷难的“两难”问题形成一个恶性循环的怪圈，严重影响了农村经济和农村信用社的发展。为改善信用环境，走出“…     

对农发行南阳市分行推行目标管理的调查与思考

农发行南阳市分行在全行范围内推行了以定岗位、定职责、定目标、定质量、定奖罚为核心的“五定”目标管理责任制,有效地促进了工作落实,带动全行连年圆满完成上级行下达的目标任务,顺利实现了封闭运行工作目标。其基本做法是:一、目标管理的基本框架目标管理责任制的基本做法是:制定目标、明确责任、分级管理、层层落实、逐级考核、奖罚挂钩。在具体组织实施上分四个步骤:第一步:制定目标。目标制定本着积极可行、避虚就实、明确具体的原则,采取“统揽全局立项、上下左右概全、目标任务分解、自上而下     

对治理『小金库』问题的若干思考

当前,中央纪委、监察部、财政部、国家审计署联合在全国范围内开展了专项治理"小金库"的整顿治理工作,这充分说明治理"小金库"的必要性和重要性,也表明了我党治理经济秩序的决心和信心.     

解读『沈川现象』——四年崛起一个50亿元村的调查

江苏省通州市平潮镇沈川村，4年前只有一家产值几万元的村办小企业，民营经济几乎为零；短短4年后，该村一跃成为南通市民营经济20强村，年销售收入达50亿元。这其问究竟发生了什么样的变化？这些变化背后又蕴涵着什么？     

对推行租赁承包制的调查与思考

今年5月中旬,我们深入到4个基层社对推行租赁制的12个生产资料零售柜组进行了调查,总的印象是:喜忧并存、管理仍需加强。一、运行情况基本正常,主要体现在四个方面:(一;商品库存比较真实。调查中,我们对部分门店柜组进行了抽查盘点。从抽查情况看,进销货、核算等手续达到了帐帐、帐实相符,盘点结果基本准确,基本能坚持每月一盘点制度,对个别柜组基层社派人监盘,有的还不定期的对柜组进行抽查盘点,发现问题及时解决,避免了短款现象和有问题商品的积累。     

收购旺季亟待『激旺』--对平度市小麦收购情况的调查与思考

青岛平度市是全国产粮大市(县级)。2004年小麦总产量达54万吨,其中商品粮可达25万吨,均比去年有大幅度提高。虽然粮源大量增加,但收购量却比去年同期大幅下降,呈现“旺季不旺”的冷清局面。对此,我们进行了深入调查分析,弄清了原因,引发了一些思考。一、今年小麦收购现象种种平度市从6月下旬陆续开始收购新小麦。按照常规,自7月初就应进入全面收购的旺季阶段,但从收购的情况看,进度明显迟缓。调查发现,今年新麦收购主要有以下     

上海农村妇女开展『双学双比』活动的实践与思考

在推进上海郊区农村城市化过程中，为了使上海农村妇女适应新形势新要求，从上世纪90年代开始实行了“双学双比”(学文化、学技术、比成绩、比贡献)活动，为农村妇女全面参与农村改革、实现自身进步探索了一个十分有效的载体，并已取得了显著成效。十多年来，“双学双比”活动紧紧伴随农村改革和经济发展的步伐，是党的中心工作与农村妇女活动有机结合的成功实践。     

关于『入世』与农民教育问题的若干思考

一、“入世”后农民所面临的问题与困难（一）观念问题1.“小农” 意识根深蒂固。上下五千年的中国农业文明,一向是以氏族村社制度之下的小农经济为基础的。我国的农民长期处于封闭落后的环境,并长期受计划经济体制的影响,致使其“小农”意识根深蒂固。农民的这种“小农”意识,与我国“入世” 以后的客观要求相比,确实存在着很大的差距。2.小生产观念由来已久。目前,我国的农业经营规模越来越小,经营单位由改革之初     

中国发展『安康型』生态旅游的研究与思考

旅游已成为世界重要的经济活动,而生态旅游又始终是世界旅游组织(WTO)关注并推荐的焦点。本文从介绍大安康观和国外生态旅游规划个案入手,探讨中国生态旅游业存在的问题,提出规范并发展中国“安康型”生态旅游的思路和建议。     

用现代信息技术搭建服务『三农』新平台——关于镇江市『网上村委会』建设的实践和思考

建设网上村委会是用现代信息技术服务三农发展的一项创新举措.镇江市委、市政府高度重视,要求将此作为农村工作的亮点来打造.今年以来,借鉴网上居委会成功经验,在相关部门和工作人员做了大量工作,反复研究、精心策划的基础上,镇江市委、市政府印发了《关于开展网上村委会建设试点工作的实施意见》,确定了88个试点村并进入年初签定的目标责任状,召开了全市网上村委会建设试点工作会议,在全省地级市率先启动了网上村委会建设.经过近半年的实践,网上村委会建设试点取得了初步成效,既受到基层干部群众的普遍欢迎,又得到了各级领导的充分肯定.     

盐城农村资金互助合作社发展情况的调查与思考

<正>江苏省盐城市从2006年开始开展农民资金互助合作社试点,在市、县两级党委政府坚定不移的支持下稳步发展。目前,全市已有138个资金互助合作社,社员20万户,股金和互助金总额24.08亿元,累计向38万农户(次)投放150亿元。盐城市农民资金互助合作社的建立和发展,对于进一步增强农户这个基础细胞活力、促进高效农业发展和农村资源的开发利用、增加农民收入发挥着不可替代的作用。     

风险不同贡献不同价格不同——对永康支行推行差别利率管理办法的调查与思考

2004年，是中国利率市场化进展最快的一年，从人民银行1月1日扩大金融机构贷款利率浮动区间起，3月和4月分别实行再贷款浮息制度和差别准备金率制度，10月29日起上调基准利率、贷款利率原则上不再设定上限，允许存款利率下浮，还有最近小额外币存款利率的基本放开，无不展现了中国利率市场化的趋势。而央行对金融机构存贷款利率管制的逐步放松，     

一剂必不可少的补药——凤阳县梨园公社小岗生产队『包干到户』的调查

编者按:本期刊发的《一剂必不可少的补药》作于1979年,不久被送到当时的安徽省委第一书记万里手里,引起了万里的重视并亲自到小岗调查,从而树起了小岗村这个"大包干"的典型,揭开了农村改革的序幕.本文作者吴庭美,60年代大学毕业,当时是凤阳县委的工作人员,参与了小岗村调查并执笔成文.此文由本刊首次全文披露,是农业史上珍贵的历史文件,也是一篇充满感情、不可多得的调查报告.     

成功源于执著——对丽水、徐汇、苏州等五个分支行的考察报告

当前，国有商业银行正面临着加快改革与发展的双重压力。如何面对现实，负重奋进，敢为人先，誓夺一流?带着这些问题，我行由王瑞华行长带队的一行17人于10月24日至30日，对浙江丽水分行及青田支行、上海徐汇支行、苏州分行及张家港支行进行了为期7天的学习考察。所到之处，考察组的同志无不被上述五个分支行的同志忠于农行、执著事业的精神所感动，被勇争一流、永不言败的志气所打动，被跨越发展、领先同业的实绩所折服。     

对地勘单位推行全面预算管理的思考

推行全面预算管理对促进地勘单位经营决策的科学化,提高地勘单位综合盈利能力具有重要作用.地勘单位推行全面预算管理的要点:一是预算编制宜采用自上而下、自下而上、上下结合的编制方法;二是预算内容要以营业收入、成本费用、现金流量为重点;三是预算管理工作要建立单位、部门行政主要负责人责任制;四是推行全面预算管理必须切实抓好"四个结合".地勘单位推行全面预算管理应注意的几个问题:一不要为预算而预算;二编制预算不单纯是财务部门的行为;三不能只重视短期活动,忽视战略目标,只重视资金运用管理,忽视资金成本管理,只重视内部因素分析,忽视外部环境研究.