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<正>“我知道(大模型)未来一定会兴起,要早一点做准备,否则就来不及了。”大模型是未来,周明对此早有预判。创业之前,澜舟科技创始人兼CEO周明在微软亚洲研究院已经领导团队做了3年多的大模型。“微软跟OpenAI有合作,我们团队也跟他们有一些接触,拿他们的GPT-2做一些实验。”2020年,周明辞去了微软亚洲研究院副院长的职位,离开了工作21年的微软,准备创业。“我知道(大模型)未来一定会兴起,要早一点做准备,否则就来不及了。” 相似文献
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7月20日,Google公司宣布,将在今年第三季度正式建立中国工程研究院,并聘请前微软亚洲研究院首任院长、微软公司副总裁李开复担任Google全球副总裁及中国区总裁,负责该公司在中国的发展。几个小时后,微软做出回应,向美国华盛顿州地方法院提起诉讼,指控Google和前微软全球副总裁李开复违反了竞业禁止协议(non-competi-tionpromise)。业界一片哗然。李开复为何出走?微软,这家曾让无数软件学子梦寐以求、甘愿为之奋斗终身的IT巨人,为何在一夜之间让以李开复为代表的知识型核心层失去了兴趣?微软究竟在哪些方面出了问题?我们不妨来看看李开复等… 相似文献
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去年7月,比尔·盖茨开始将微软公司一贯实施的“资本激励机制”全面废止,而以“新经济”的全功能杀入IT全领域,以新一轮“整体创新”——管理创新、技术创新——的企业文化重新打造“微软帝国”。这也可以说是全球企业文化领域的一件大事。在外界看来,微软公司终止股票期权的计划似乎是个令人惊讶的转变,但在微软内部,员工们已普遍意识到:公司文化正发生潜移默化的改变。在许多员工眼里,这个28岁的软件巨头已成长为一个成熟的企业。同时,他们也希望微软在经营中表现出成熟企业的风范。实际上,在经济滑坡遏制微软的增长活力之前,该公司的企业文化已经开始从以办公室为家的工作狂模式,逐渐向 相似文献
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王泽武 《当代经理人(中旬刊)》2005,(7):92-93
众所周知,微软公司使数以百计的雇员成了百万富翁。大多数人认为,发财就等于取得了辞职的“资格证书”。但是,他们中许多人却并不那样认为,仍继续留在微软工作。微软公司的工作条件并非舒适安逸,因而这种献身精神尤其难能可贵。在微软,一周工作60个小时是常事。在主要产品推出的前几周,每周的工作时数还会过百。微软公司也并非以其高额津贴出名。相反,它却以“吝啬”著称。据该公司的一位前任副总裁透露,多年以来,董事长比尔·盖茨因公出差时,总是自己开车去机场,而且坐飞机也是选择二等舱。那么,是什么神奇的吸引力,竟使这帮百万富翁(甚至… 相似文献
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雄居世界500强的沃尔玛成功的奥秘在哪里?山姆·沃尔顿透露,“是沃尔玛的企业文化,它是其所有战略得以成功实施的土壤,没有这些,沃尔玛的奇迹就不可能发生。”那么,为什么通用电气的旗帜百年不倒?GE 前首席执行官杰克·韦尔奇认为:“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”海尔首席执行官张瑞敏也说过:“企业文化是海尔的核心竞争力。”世界知名企业管理演变的历史证明了管理的活力来自于企业文化。他们所创造的独特的优秀企业文化便是其成功的基因,已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。正如微软亚洲研究院院长张亚勤所说,盖茨之所以伟大,是因为他为微软培养了很多“小盖茨”。而我认为,最重要的还在于微软独特的企业文化,在那里微软给世界最优秀的聪明人创造了一个开放的、狂热的文化和不 相似文献
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王丹 《中国高新技术企业评价》2003,(6):17-20
<正> 可以说,“北京中星微电子有限公司”是归国创业人员在中关村创业成功的一个典范。1999年10月,几十位来自美国、德国、英国的留学生受国务院的邀请回国参加“国庆观礼”,据参加过这次活动的人士说,除“国庆观礼”外,国家副总理李岚清与留学生们举行了一次座谈会,在会上李岚清向留学生们发出了回国创业的邀请。一些留学生不久后就毅然回国创办公司,这其中就包括现任“中星微”董事长的邓中翰。 相似文献
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能在美国当一名电脑工程师,可能是中国许多莘莘学子漂洋过海的追求。的确,在美国从事计算机业的华人越来越多,单在微软公司效力的就有近千人。然而,安安稳稳地做一名美国公司的技术精英就是他们的最终梦想吗?一个叫曹参(Gus Tsao)的中国人给出了不同的答案。他要与微软“叫阵”,自己作办公软件业的霸主。凭借手中新开发的 EIOffice 软件,曹参自信地宣称:打败微软不是梦。第一个真正的 Office 软件作为一个消费者,如果你想购买一套办公软件,可能会不加思索地选择 Microsoft Office。从某种意义上说,微软的这套软件几乎成了“office”的代名词。虽然目前市场上也有一些其它同类产品,但是微软 office 的优势地位不容置疑。据美国一家独立研究机构统计,微 相似文献
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李曦 《当代经理人(中旬刊)》2005,(8):62-63
对2003年9月1日从摩托罗拉“跳槽”到微软公司副总裁兼微软大中华区首席执行官的陈永正来说,这两年里最大收获莫过于一项一波三折的政府采购。去年底的那场“北京政府软件采购风波”让北京市政府取消了对微软单一的政府采购订单,但今年2月,北京市政府又重新将采购目标指向微软中国。陈永正一直希望用实际行动证明,一个来自摩托罗拉温文尔雅的沙场老将完全可以掌控曾经咄咄逼人的微软中国公司,实现与政府的良好沟通。陈氏微软注重政府关系在微软中国的历史上,只有中关村软件园和上海的微创公司是微软示好中国政府的产物。和任何前任一样,陈永… 相似文献
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微软公司无疑是世界上聪明人云集的地方,比尔·盖茨靠什么对这些员工进行有效的管理呢?“如果把我们公司20个顶尖人才挖走,微软就会变成一家无足轻重的公司。”比尔·盖茨这样总结微软成为世界级企业的秘诀。在微软看来,其人力资源策略就是怎样能为员工提供动力,使他们愿意为公司创造价值,也可以是这样一句话:怎么样把人才留住,怎么样吸引最好的人才。其措施有以下几点: 相似文献
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微软,在用户名册中检索人才。虽说有关微软用人的报道很多,如公司高层包括比尔·盖茨有时候亲自参与招聘等,但微软公司“猎才”的最大秘诀,就是在用户名册中检索人才。在微软公司的网站上,每月都有12000多个用户登录,他们主要是检索资料。微软编有一个专用程序, 相似文献
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应美国亚洲问题研究会邀请,笔者于1994年3月20日至4月5日赴美参加美国亚洲问题年会。访美期间,除参加年会的活动外,还利用各种机会同美国汉学家进行接触,访问美国鲁司基金会、哥伦比亚大学东亚研究所、哈佛大学中国研究所以及美中学术交流委员会、世界银行、美国国家科学基金会等单位。据美国有关方面人士介绍,由于中国改革开放所取得的巨大成就,特别是近几年中国经济的持续高速增长(有的学者称之为“中国现象”),目前在美国社会科学界引起了“中国热”,尤其在经济学界讨论乃至争论得最为热烈。世界银行今年4月召开的年会,议题是社会主义国家的经济体制改革,实际上,讨论仍集中于所谓“中国现象”。 相似文献
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