对两家集体企业改为股份有限公司的调查

上海双鹿电器股份有限公司(简称“双鹿公司”)、上海水仙电器实业股份有限公司(简称“水仙公司”),是两家大型集体所有制企业改制而成的股份有限公司,它们的股票都进入上海证券市场,并成功地转换了经营机制。这在全国轻工业系统尚属首创。由此也引起全国轻工业系统的极大关注。     

江苏盐城集体企业股份合作制的调查与思考

一、城镇集体经济面临的困境 目前,我国城镇集体所有制企业有240万户,布遍各个产业部门,有近3600万名职工。它成为社会主义公有制经济一支不可替代的力量,在国民经济中有着十分重要的作用。但当前在集体企业中普遍流行着一种悲观情调:即上不如老大(大中型国营企业),傍不如老外(中外合资企业、外商独资企业),下不如老乡(乡镇企业)。这种议论,在一定程度上反     

搞活企业集团内集体企业的调查与思考

<正> 在建立现代企业制度中,我国许多大中型企业特别是企业集团,都面临着这样一个难题:如何理顺本企业主办的集体企业的产权关系,进一步搞活集体企业。本文试以调查得来的情况为依据谈几点粗浅的认识。     

集体企业改革的新思路

国家经贸委3月上旬提出集体企业改革的7条新思路。主要内容有：①建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,使城镇集体企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人经济实体和市场竞争主体,部分企业还要成为自愿结合、自筹资金、民主管理、按劳分配、人股分红的合作制企业或具有合作制基本特征的企业;②注重实效,采取多种形式转换经营机制,防止“一刀切”;③打破城镇集体经济的“二国营”模式,建立适应社会主义市场经济的城镇集体经济新模式;④把理顺产权作为城镇集体企业深化改革、建立现代企业制…     

基层集体企业经营策略

国企改革中的集体企业是做大做强还是做精做优,决定其能否利用好渐进式改革的时间差和依托主业的政策红利,平稳有序地完成历史使命,实现集体企业的涅槃。     

集体企业改革新思路

国家经贸委最近提出我国集体企业改革新思路。其内容主要包括下列７项内容 :１、建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度 ,使城镇集体企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人经济实体和市场竞争主体 ,部分企业还需成为自愿结合、自筹资金、民主管理、按劳分配、入股分红的合作制企业或具有合作制基本特征的企业。２、注重实效 ,采取多种形式转换企业经营机制 ,注意防止“一刀切”。３、打破城镇集体经济的“二国营”模式 ,建立适应社会主义市场经济的城镇集体经济新模式。４、把理顺产权作为城镇集体…     

来自巴陵石化的青工状况调查

2008年一季度,巴陵石化公司关工委在对三个事业部进行调研的基础上,又和巴陵石化公司团委（青工部）分两个组,深入到该公司烯烃、环己酮、合成橡胶、环氧树脂、热电和供销等六个事业部,采取听汇报、召开座谈会和问卷调查等形式,对青工的现状进行了专题调查。     

略论集体企业的奖金问题

奖金是企业物质鼓励的重要形式,正确实行奖金制度,有利于从劳动报酬上区别同等级工人在同一时间内实际劳动成果的差别,能更好地体现按劳分配原则,使劳动者从物质利益上关心自己的劳动成果,是企业推动生产、调节劳动的强有力经济手段。就集体企业而言,由     

厂办集体企业的股份制改造

厂办集体企业的股份制改造殷广才，宋金鹏实行股份制改造，是我国企业制度改革的一个方向，但现有的股份制企业（主要是国有企业）规矩办法有待完善。对厂办集体企业来说，它又有着与国有企业许多不同的特点，特别是在厂办集体企业资产存量的界定方面，尚无成熟和统一的法...     

煤矿集体企业股份化的探讨

目前,相当一部分煤矿集体企业隶属于局矿(称全民办集体),同局矿财产没有完全划清,双方利益很难合理分配;以局矿为依托,“大树底下好乘凉”,职工对企业兴衰压力不大,名为独立核算,自负盈亏,实则只负盈,不负亏;没有摆脱全民所有制企业的经营模式,企业缺少活力和竞争意识;矿区待业青年逐年增加,优化劳动组合后,煤矿大批富余人员等待安置,集体企业的安置压力增大,但资金不足(多数煤矿亏损,不     

发展煤炭集体企业的对策

煤炭集体企业是国有大型煤炭企业中的一个特殊的企业群体。这一群体在煤炭企业中一直处于依附地位,其存在及发展,始终没有得到应有的重视。在当前煤炭企业转换经营机制,全面进入市场的关键时期,发展好集体企业,对煤炭企业建立现代企业制度以及煤炭产业的结构调整,具有十分重要的意义。     

浅谈集体企业党风廉政建设

正随着央企对"八项规定"精神的深入贯彻与落实,电力企业下属集体企业同样备受关注。集体企业必须大力加强党风廉政建设和反腐倡廉工作,从以下八个方面抓好廉政建设工作。一是依法治企,规范管理。认真贯彻执行国家电网有限公司《关于加强和规范集体企业管理的意见》,深刻认识加强和规范集体企业管理的意义,明确指导思想、原则、目标和责任,完善运营机制,加强集体业务、劳动人事、资产财务管理,规范集体企业运作     

在改革中提升集体企业管理

受国家政策、各项改革以及投资环境等因素影响,电力企业附属施工单位(俗称"三产"公司,现称"集体企业")面临着业务量下降、利润率下降、市场占有率下降等经营困境,要巩固集体企业多年积累的发展成果,就必须不断挖掘自身潜能,在改革中提升经营管理。     

电力集体企业出路探析

当年由全民单位独资创办或以资助、扶持等形式发展起来的电力集体企业，而今在即将深入进行的电力主辅分离改革中面临抉择。电力集体企业该如何理清头绪，顺利完成主辅分离的改革?     

谈加强集体企业工会工作

随着煤炭企业多种经营中集体企业的发展壮大,多种经营中集体企业的工会工作能否跟上其发展的脚步,并适应市场经济和企业发展的需要,是当前工会工作必须深入研究并予以解决的主要问题。 一、树立重视多种经营集体企业工会工作的思想观念