推进私营企业制度创新必须实现六大转变

私营企业发展的制约因素最根本的是制度,针对私营企业制度安排的现状和局限性,文章从加快产权制度创新,实现资本家族化向社会化的转变;加速组织制度创新,实现自然人治理制度向法人治理制度的转变;加强人事制度创新,实现人事制度从任人唯亲向用人唯贤的转变;重视管理制度创新,实现管理的感性化和亲缘化到科学化与专业化转变;强化技术制度创新,实现将竞争优势“锁定”于低要素成本到提升企业核心竞争力的转变;注重企业文化创新,实现从家族文向高绩效文化的转变六个方面阐述了私营企业制度创新的路径。     

企业中技术创新与制度创新的关系研究

技术创新与制度创新是培育企业核心竞争力的重要手段,它们并不是孤立地对企业核心竞争力的培育起作用。技术创新推动和决定了制度创新；某些根本性的制度创新也是推动技术创新的重要力量。     

区域核心竞争力中核心要素探析

区域核心竞争力的概念来自于企业核心竞争力。由于核心竞争力的各种理论都是多要素的组合，未能明确核心要素，导致实践中难以把握和有效运用。新制度经济学认为，制度在经济系统中居主导地位，各要素之间只有通过制度才能有效发挥作用，经济发展是制度的函数。制度是核心竞争力中的核心要素，区域核心竞争力通过政府提供的制度环境所产生的外部和内部效应表现出来。     

区域核心竞争力中核心要素探析

区域核心竞争力的概念来自于企业核心竞争力。由于核心竞争力的各种理论都是多要素的组合,未能明确核心要素,导致实践中难以把握和有效运用。新制度经济学认为,制度在经济系统中居主导地位,各要素之间只有通过制度才能有效发挥作用,经济发展是制度的函数。制度是核心竞争力中的核心要素,区域核心竞争力通过政府提供的制度环境所产生的外部和内部效应表现出来。     

如何培育我国企业的核心竞争力

企业的核心竞争力包括四大要素:产品竞争力、科技竞争力、营销竞争力和管理竞争力.实践证明,没有这四大要素的优化组合就形成不了企业的竞争优势,也就形成不了企业的核心竞争力.形成并保持企业核心竞争力是一项长期的根本性战略,必须做好以下工作:培养创新人才;调整企业竞争战略;及时整合业务资源和知识资源;建立良好的企业文化;更新营销观念,真正将企业营销工作放在中心位置.     

提升企业竞争力需要大力发展信用

随着社会主义市场经济体制建设的逐步推进,我国的企业不仅同时面临着建立现代企业制度和加入WTO的压力而且面临经济全球化和网络经济的双重冲击.在这样的情势下,企业组织和核心资源正在发生深刻变化,知识和信用正在日益成为企业的核心资源,决定着企业的生死存亡.相应地,企业创新和企业信用已成为提升企业竞争力,左右企业发展的核心因素.     

制度规范、劳动保护与企业创新——基于《劳动合同法》颁布的准自然实验

文章以2008年新《劳动合同法》颁布为契机,基于2005-2019年上市公司数据库,检验了制度规范引致企业劳动保护增强后对企业创新水平的促进作用.研究结果表明,劳动保护显著促进了企业创新,以研发投入衡量的创新投入指标以及以专利数量衡量的创新产出指标均显著增强.进一步分析表明,制度规范带来的劳动保护增强主要通过人力资本投资效应以及要素替代效应两个渠道促进了企业创新,并且在民营企业中更为显著;同时地区市场化程度以及法治环境水平也是影响劳动保护促进企业创新的重要因素.《劳动合同法》为企业制度建设提供了规范指引,运用法治思维提升企业管理制度化水平是企业增强市场竞争力的必然选择.     

技术创新与制度创新融合匹配机制的探讨

本文从依靠制度创新组织和强化技术与人才、成果、资金、市场、劳力、管理和经营等要素整合集成的角度,分析研究了技术创新过程对制度创新的必然依附关系,阐明了制度创新的主要内容,探讨了产权制度创新、人事和激励制度创新、分配制度和管理结构创新、技术保障制度创新等方面对技术创新的作用和影响。建设性地提出了技术创新与制度创新融合匹配能对企业创新能力起到“互动式”的提升作用,以及能对企业核心竞争力的提升产生“两个创新”“乘积”关系船的叠加效应。     

企业文化创新与企业核心竞争力

一、问题的提出 企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容．对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。优秀企业文化已成为当今企业生存和发展的关键所在．企业文化的差别决定了一个企业是否有核心竞争力。企业核心竞争力是建立于企业文化基础之上的创新力——管理创新力、组织创新力、制度创新力、知识创新力、技术创新力、产品创新力、营销创新力等要素的合力。建设优秀的企业文化的直接目的就是提升企业核心竞争力．成为百年企业。     

制度创新打造核心竞争力——从“吕日周当官”、“顺德腾飞”等引发的思考

要壮大县域经济,必须培育和提升县域经济竞争力,特别是县域经济的核心竞争力。核心竞争力来源于县域经济的创新能力。县域经济创新包含制度(体制)创新、组织创新、管理创新、技术创新、产品创新、营销创新、服务创新等等。上述多方面的创新能力,构成县域经济的综合竞争力(总体竞争力)。而核心竞争力,是指在上述各种竞争力中最主要的、对别种竞争力都起促进或制约性先导作用的竞争力。     

中小企业的核心竞争力

我们研究的结果发现，影响中小企业核心竞争力主要有四个方面的因素：第一方面是制度因素，也就是制度选择问题；第二方面是战略因素，在企业战略选择上有超人之处，最终导致企业拥有很强的竞争力；第三个方面是文化因素，也就是企业文化的塑造比别人高出一筹，最终导致企业有很强的竞争力；第四就是技术因素。以往讨论最多的是四大因素中的技术要素，所以，我偏重于从前三个因素来讨论所谓企业竞争力的问题。     

培育中小企业提升核心竞争力

一、制约中小企业核心竞争力的因素 从现阶段我国企业核心竞争力的构成要素来分析,制约中小企业核心竞争力的因素主要来自以下四个方面。     

企儿核心竞争力是企业制度（体制）创新能力

企业竞争力来自企业创新能力，多方面的创新能力构成综合竞争力。企业核心竞争力是指企业在各种创新能力中最基本的、对别种创新能力都起促进或制约性先导作用的创新能力。只有企业制度(体制)创新能力才是企业核心竞争力。     

创新驱动与企业核心竞争力塑造研究

创新驱动是中国坚持走特色自主创新道路的重要战略,也是企业提高核心竞争力的根本途径。在创新驱动发展模式下,企业面临着资金不足、创新驱动制度不完善、企业整合与运用创新资源能力偏低等问题。文章认为,企业要实现创新驱动、提高核心竞争力关键是要创新管理理念,培育和强化企业创新驱动的思想基础;培育和构建企业创新驱动体系,增强企业自主创新的引导力和保障力;强化创新资源整合与运用,提高企业自主创新能力。     

企业制度创新的难点研究

企业制度创新的难点研究郝书辰１９９４年以来进行的新一轮企业改革，以制度创新为核心内容，它将从根本上触动既有的利益分配格局，从而使权利重新分配的阻力成为企业制度创新的最大障碍和整个经济体制改革面临的主要难题。一、新一轮企业改革的核心问题是企业制度创新新...     

如何提高企业核心竞争力

企业的核心竞争力是决定企业基业长期重要因素.一个企业必须找到和强化自己的核心竟争力.本文从核心竟争力的概念出发,分析核心竞争力的要素,经过分析最后提出提高核心竞争力的方法.     

知识产权制度对城市竞争力的影响——基于创新资源配置的机理分析

城市竞争力源于城市对资源要素的吸引和转化能力.知识产权制度以产权确认和交易功能及对创新资源要素的流动导向功能参与创新资源优化配置,从而促进城市竞争力提升.本文从创新资源配置角度,分析知识产权制度对城市竞争力的影响机理,构建知识产权制度评价指标体系,并以上海市为例进行实证分析.     

制度创新与提升农产品竞争力

由于农产品竞争力构成要素及影响因子的复杂化,使得提高农产品竞争力需要从多个环节和层面着手,涉及到大量的制度因素,是一项复杂的系统工程。因此,有效耦合各类对策．持续提升农产品竞争力,必须从制度创新的层面寻求根本支撑。     

扩展的平衡记分卡面对国际竞争新挑战的企业制度选择

<正>作为现代企业全面绩效管理的代表性工具,平衡记分卡不仅关注了企业的财务指标,还包括了对增强企业竞争力和获得未来增长潜力的无形资产的追踪,是提升企业核心竞争力的重要手段,攸关企业的生死存亡。但是,随着市场化进程的加快和企业制度建设的深化,现代意义上     

山东省大企业核心竞争力的现状、问题与提升对策

核心竞争力是企业竞争优势的根源和价值增长的保证。山东许多大企业的核心竞争力在国内处于优势地位,但与国际大企业特别是世界500强相比,却存在着种种问题。不仅有技术和信息化方面的,也有管理方面的。增强山东大企业的核心竞争力是一项系统工程,根本之策是加快创新。要积极研发核心技术,加强自主创新;要深化企业改革,强化制度创新;要建立学习型组织,实施组织创新;要营造特色的企业文化,强化文化创新。