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《市场观察广告主》2007,(11):16
贵州台是一流的营销,二流的设备,三流的技术,我们的营销是富余的,节目是亏欠的,我必须把富余的东西去做更大的事业。甘肃就是我做的一个尝试,我走出的第一步,我想成立一个广告管理的输出公司,我的目标是让这个公司至少在西部成为有影响力的大公司。影响力来源于三点:第一,我们将有很多广告客户,集约化经营的优势就是规模,客户就会跟你;第二,有这么多频道的资源握在手中,我经营的出口和入口就都有了;第三,我可能会控制几个新的产品,不是交钱打广告,而且交产品打广告、共同分利的模式。我相信这一块会做得很大。已经批下来的“智诚同辉”公司在兰州成立,我希望在其他地方陆续成立,最后在北京成立总公司。——这就是我关于广告经营输出的一个“帝国梦”。 相似文献
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这是一个新媒体领域的战国时代,网络视频,手机电视、楼宇液晶屏……尽管赢利模式未见分明,但并不妨碍那些勇敢的拓荒者在能预见的领域里圈地运动。他们似乎看准了一条规则:谁优先占有了资源,谁就可能成为那个领域里最大的赢家,至于他们究竟圈到了盐碱地还是高粱地,这要看运气。可是,谁都不能否认,这些圈地的人都是英雄,他们比一般人更有魄力和远见。 相似文献
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11月8日的北京梅地亚中心,热闹非凡,这里是中央电视台2012黄金资源广告招标大会现场,来自海内外的企业是当天最闪亮的主角。 相似文献
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网友互动在3月22日于苏州香格里拉大酒店举行的中国广告与品牌大会进行的时候,有这样一批在背后默默支持《中国广告》和大会的热心网友们,他们虽然因为各种原因不能来到现场助阵,却通过观看视频直播、参与微博互动、亦或是写下精辟独到的评论,以各种微方式为我们2013中国广告与品牌大会加油打气,留下了大会上画龙点睛的一笔。 相似文献