打造金穗卡竞争优势 发展个人负债业务

近几年来，农业银行江阴市支行致力于提升农行卡在同业中的竞争力，围绕金穗卡做文章，推动卡业务取得长足发展。在2000年底全行卡存款5864万元、卡量10．64万张的基础上，2001年增发卡2．6万张、卡存款增加5483万元；2002年增发卡9．1万张、卡存款增加1．85亿元；2003年增发卡11．5万张、卡存款增加4．76亿元；今年上半年又增发卡4．8万张、卡存款增加2．4亿元。经过三年半的努力，至2004年6月底，卡存     

银政合作高潮迭起 合作之路越走越宽——省分行营业部银政合作全面提速

2006年2月11日，安徽省农行与合肥市人民政府签署了银政全面合作协议，承诺将在符合国家产业政策和农业银行相关制度规定的前提下，在2006年至2008年期间向合肥市政府提供150亿元人民币意向性信用额度。作为银政全面合作协议的主办行，省分行营业部尽职尽责，全面推进银政全面合作协议的落实。2006年累计投放贷款58亿元，实现贷款净增15亿元；累计签发银行承兑汇票及信用证等19亿元，信用余额净增5亿元，加上发行企业债券担保20亿元，全年该部对合肥市累计信用投放额为97亿元，信用投放净增额超过40亿元。在支持合肥经济发展的同时，营业部初步实现了区域内强行的目标，总体经营质量和经营水平步入全国农行先进行列。2006年，各项存款余额达152亿元，较年初增加24亿元：各项贷款余额107亿元，较年初增加15亿元；实现经营利润3．1亿元，同比增加8870万元。在全国农行2006年二级分行经营业绩排名中，安徽省分行营业部经营利润、中间业务收入和存款增量均进入50强。     

一直向前走 一步一层楼——霍邱县农行两年来存款余额是怎样翻一番的？

近两年来，霍邱县农行抓住发展机遇，抢占存款市场，到2004年底各项存款余额达11．83亿元，储蓄存款余额达9．14亿元。较2002年分别上升5．89亿元和4．47万元，双双翻一番，用了短短的两年时间再造了一个崭新的霍邱农行。尤其是2004年，四项存款计划都实现了历史上的跨越，项项名列全市第一：各项存款余额达11．83亿元，比年初增加3．61亿元，完成计划161％；储蓄存款余额达9．14亿元，     

抢占市场份额 扩大存款总量——明光市农行上半年增存超亿元

今年以来，明光市农行全力以赴抢拓存款，积极扩大市场份额，取得了显著的成效。截至6月末，各项存款突破5亿元大关，余额达5．26亿元，较年初净增1．07亿元，同比多增4554万元，．在全市率先完成了年度计划的110％。其中储蓄存款余额3．7亿元，较年初增加5994万元；对公存款余额1．56亿元，较年初增加5995万元。存款增量和存量居当地四家国有商业银行之首，占比分别为42％和36．1％。     

邮储定期存单质押贷款发展缓慢的原因解析

2006年5月，汉中市邮政储蓄开始办理邮政储蓄定期存单质押贷款一年来．累计发放贷款1998万元．贷款余额1127万元，占邮政储蓄存款余额76．23亿元的0．14%，占其同期存款净增额的0．7％，发展缓慢。     

六安市农行营业部组织老干部体检

“全国级青年文明号”临泉县农行营业部今年又创佳绩，存款突破5亿元大关。截止2004年9月23日，营业部储蓄和对公两项存款余额达到51023万元．比年初净增10815万元，完成县支行下达全年计划的180％。其中．储蓄存款余额17854万元，净增3747万元；对公存款余额33169万元，净增7069万元一同业存款拿额达到4320万元，比年初净增1558万元，完成全年计划的420％。     

儒将——记全国“五一”劳动奖章获得者张忠纪

中国银行商丘分行截至2003年3月底，本外币存款余额已达23亿多元，存款余额增长12．7亿元，超过了建行以来16年存款增加之和；本外币各项贷款余额达5．8亿多元，较2000年底上升2亿多元；2002年底经营效益实现盈利555万元。扭转了连续8年亏损的局     

在增存增效的路上扬鞭跃马——临泉县农行存款连年跨台阶

临泉县农行继2003年存款增长2．5亿元后，2004年再创奇迹。年底各项存款余额达成178902万元，较上年激增42942万元。在全县金融系统中一枝独秀，存量市场份额达62．5％。全年实现系统内往来净收入4456万元，为实现盈余2309万做出了突出的贡献。     

深化分配制度改革 实现良性快速发展——农业银行昆山市城北支行金融超市业务迅速增长

农业银行昆山市城北支行所设金融超市成立于2002年10月，是昆山市农行第三家金融超市。虽然起步晚．但发展迅速。金融超市自开办以来对城北支行各项业务的发展发挥了很大的推动作用。截至2005年底城北支行各项贷款余额17．6亿元．其中个人消费贷款余额就达13．24亿元．占昆山市农行个人消费贷款增量的40％．个人消费贷款不良率仅为0．006％。城北支行2004年和2005年分别实现账面利润4000万元和5688万元：各项存款13．29亿元，其中储蓄存款5．83亿元；累计代理国债销售216万元，代理基金销售1876万元；至今年5月末，新增个人高价值客户145户，存款余额2492万元。     

追求卓越再攀高峰——农业银行苏州分行2001年业务经营扫描

2001年，农业银行苏州分行业务经营取得了丰硕成果。存款超常增长，市场份额稳步攀升，年末本外币存款余额450．46亿元，比年初净增70．38亿元，人民币存款总量和增量份额分别达23．65％和27．03％，分别比上年提高0．59和2．98个百分点；外汇存款余额4．94亿美元，比年初增加1824万美元。信贷结构不断优化，资产质量明显提高，年末本外币贷款余额262．75亿元，比年初增加18．38亿元，黄金、重点、优质客户1515家，比年初增加97家，本外币不良贷款占比为8．18％，比年初下降3．84个百分点，其中常规本外币不良贷款占比6．71％，下降4．11个百分点；新业务、中间业务持续发展，业务领域不断扩大。外汇业务全年实现国际结算80．47亿美元，比上年增加11．42亿美元，市场33．79％，继续居同业首位。银行卡年末发卡总量116万张，新发卡36万张，卡存款余额和累计消费额分别达15．72亿元和2．74亿元，分别比增加7．2亿元和0．88亿元。     

天长市农行营业部存款工作成效显著

截止10月30日，天长市农行营业部各项存款余额达1．57亿元，较上年底上升3616万元；其中对公存款1．008亿元，较年初净增加1497万元，完成上级行计划任务的106．7％，储蓄存款5616万元，较年初净增加2119万元，完成上级行计划任务的142．7％，提前两个月超额完成了年度计划。     

锁定翻番不松劲 找准定位再图强——芜湖市农行“三年规划”促进业务发展大跨越

2001年初，芜湖市农行本届党委成立之初．该行正面临着市场份额小、超负荷经营严重、资产质量差、历史包袱沉重、员工士气不旺等“五大问题”。当时，该行各项存款仅为16亿元，市场份额位于本市四大国有商业银行之末；点均存款为2398万元．人均存款仅为177万元．低于全市8家金融机构平均水平；各项贷款近20亿元．其中不良贷款余额15亿元，不良贷款占比高达74％，帐面亏损达7667万元。     

霍邱县农行 市场营销三步棋 资金组织结硕果

截止3月末，霍邱县农行在“迎新春”活动中，市场营销和经营利润的增幅均创历史新高。客户存款年增2．86亿元，完成年计划114．2％，总量14．03亿元；同业存放年增1．2l亿元，完成年计划2018．8％，总量2．13亿元；代理保险增加0．26亿元，完成年计划534％，银行卡发放7440张。实现经营利润468万元，同比增盈239万元。     

激活营销机制 做大市场份额 企事业存款翻番

近两年来，宣城市农行牢固树立“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念，采取各种有效的营销策略，大力拓展企事业客户，实现了企事业存款超常规持续增长：一是两年实现“翻番”。截止2004年3月底，全行企事业存款余额159509万元，比2002年同期净增89040万元，增长126．4％．两年实现“翻番”，为宣城分行各项存款在当地率先突破40亿元再立新功。二是市场份额领先。截止2003年末，各项存款余额324739万元，其中企事业存款余额133250万元，市场份额分别为33．4％和31．7％，均居四大行之首。     

农行南宁市民族支行企业文化建设纪实

农行南宁市民族支行，近年来在激烈的市场竞争中，锐意改革，团结进取，从昔日的亏损行一跃成为创利大行。截至今年10月末，该行各项存款余额达14．6亿元，比年初增加2．5亿元，比2000年增加2．4亿元：2003年实现利润1840万元，人均创利9．24万元。今年1至10月实现利润1882万元，人均创利10．6万元。由于该行企业化建设成效突出，获得诸多殊荣：     

回忆增存步伐 促进有效发展——滁州市农行营业部对公存款业绩卓著

年初以来，滁州市农行营业部紧紧围绕加快有效发展，找准市场定位，抢抓市场机遇，大力组织对公存款，实现规模、质量、效益快速协调发展。截至3月末，各项存款余额达6．5亿元，较年初净增9097万元，同比多增2972万元，其中对公存款余额1．8亿元，较年初净增4138万元，同比多增1218万元，净增额占全行的31％，在11个兄弟行中遥遥领先；实现账面利润503万元，同比增加225万元。     

“创新泉”浇灌“发展树”——枞阳县农行汤沟营业所快速发展纪实

汤沟镇是解放前枞阳县城的所在地，在今天依然是枞阳县经济发达的乡镇之一。自2004年始，位于这片热土上的汤沟营业所出现了翻天覆地的变化，精神面貌焕然一新，以存款和代理保险为主的业务快速发展：2004年至2006年，各项存款分别增加1921万元、2318万元和2415万元，代理保费收入分别为428万元、509万元和1135万元。至今年元月末，各项存款余额已突破1．5亿元。[第一段]     

抓内控强管理稳经营促发展

2002年以来，贺州市支行牢固树立“安全就是最大效益”的经营思想，始终坚持内控管理和业务发展并重的原则，时刻绷紧“安全弦”，通过强抓内控管理，层层落实防范经营风险工作，连续三年来全行未发生案件和事故，各项业务取得了长足发展。截止2005年6月末，全行本外币各项存款余额（不含同业存款）为12．69亿元，比2002年初增加6．43亿元，增幅达102．72％；各项贷款余额为8．6亿元，比2002年初增加4．46亿元，增幅达107．73％；实现经营利润1049万元，比2002年同期多增744万元。     

转变经营方式 实现降本增效——桐城市农行大力拓展低成本存款纪实

近年来，桐城市农行党委在做大存款总量的同时，注重存款结构调整，扩大低成本存款比例，实现效益强行目标。该行通过创新思路、强力攻关、细分市场、重点突破等工作措施，取得明显效果。截止7月20日，各项存款119268万元，较年初增长11214万元，其中低成本存款53120万元，占全行各项存款44％；全行上存资金3．8亿元；上半年金融机构收入510万元，实现经营性利润4420万元；同比增加盈利420万元。     

从8.1亿到17.4亿的跨越——太和县农行三年实现存款总量翻番

太和县农行是我省西北部的一个县级支行，该行围绕“存款目标翻番”的定位求发展，把存款作为经营和发展的第一要务，始终坚定“走个私和中间业务联动发展”的经营主导思想，先后赢得了一大批有价值、有影响、有效益的存款客户。2002年6月底，该行存款总量8．1亿元．由于制定了三年实现存款翻番的远景发展目标，当年增存1．9亿元，2003年增存2．6亿元，2004年增存4．03亿元，2005年上半年又实现存款净增2．67亿元的阶段性成果。一年一个台阶，