我国零售企业集团“e化圈地”的实践研究

在舆论界“是互联网的春天还是冬天”的争吵中,在B2B、B2C、C2C等概念被大家一再总结归纳、制定标准之际,零售企业网上营销及电子商务论坛2004年3月初在北京举行。本文从传统商业集团与电子商务的结合出发,分析了现实中存在的误区,并对零售企业的e化经营提出了具体的方案。     

我国零售企业集团"e化圈地"的实践研究

在舆论界"是互联网的春天还是冬天"的争吵中,在B2B、B2C、C2C等概念被大家一再总结归纳、制定标准之际,零售企业网上营销及电子商务论坛2004年3月初在北京举行.本文从传统商业集团与电子商务的结合出发,分析了现实中存在的误区,并对零售企业的e化经营提出了具体的方案.     

矫枉过正乎——传统零售企业e思考

西单商场是一家传统的零售企业，几年来，它在一步一步地扩大着自己在电子商务方面的投入。它带给人们有关传统零售企业如何e化的思考。经历了疯狂的追捧和严厉的抨击之后，电子商务的浪潮开始平静下来。面对风险投资撤离后的局面，虽然社会上有人已经退出了电子商务领域，有人开始犹豫起来，然而有了网上购物习惯的人仍将这种方式传播给周围的人群，之后，更多的人开始尝试利用互联网进行消费，过去在网上只购买几百元的化妆品，现在却来买上万元的高档消费品……人们开始怀疑一段时间以来对电子商务的全面否定是否有失公允。     

我国传统零售企业转型网上零售模式的问题与对策研究

网购市场快速成长,传统零售企业正逐步转型网上零售模式,其中机会与挑战并存,本文分析了传统零售企业转型过程中的问题与障碍,并提出了转变观念、缩减实体店的规模、收购兼并网上零售平台、引进电子商务科技人才等多条对策与建议。     

试论中国零售企业的“人本化”经营

<正>相对于传统的机器大工业,现代零售业的“人本作用”显得尤为重要,“人是企业发展的根本和源动力”这一企业理念在零售行业的运作中表现得更加突出。特别是目前,国内的“大卖场”面对“洋超市”的竞争,资金、技术、经验均不占上风,“规模经济”更是远远落后,在这种情况下,零售企业如何生存与     

零售e空间

根据艾瑞咨询和淘宝网的联合调研,2007年全国网络购物市场销售额达到594亿元,首次超过500亿元大关。对中国传统零售业来说,500亿是一个门槛,为了实现这一数字,家电零售老大国美花了19年,而中国网络零售只花了9年     

西方零售业发展与我国零售企业的再造

随着社会与经济的发展进步,西方国家的零售企业发生了一些明显的改变。这些新变化表现为零售终端地位的提升、新技术的运用、电子商务的发展与特色化经营。这些改变对我国零售企业发展具有重要的借鉴意义。     

传统零售企业向新零售模式转型的升级路径研究

新零售业的商业模式是由供货商、经销售、品牌商以及物流商和信息服务商等主体主导的集合模式,是在单一供应链流通模式基础之上,实现线上和线下相融合的复合型供应链流通模式.随着众多大型电子商务平台将互联网技术和销售再次加深融合,以技术推动服务创新,以创新重塑零售产业商业模式,通过创新传统零售商业模式促进了消费产业的升级发展.但...     

我国零售企业的服务创新研究

我国零售业经过多年发展，市场规模不断扩大，形成了一个以大型零售企业为主体，以超级市场、便利店、各类专业店为辅助的零售业新格局。相对于传统零售业而言，无论是业态分布，还是企业功能、经营方式、经营管理状况等都有较大的改善，但是按照中国加入世贸组织的承诺，三年之内将取消外资在中国投资零售业的地域、数量限制和企业股权比例的限制，今年12月11日     

我国零售企业营销创新研究

在经济全球化、竞争国际化的时代背景下,零售企业面临的变革已是大势所趋。基于我国零售市场态势,针对我国零售企业发展中存在的问题,零售企业营销创新是提高企业竞争力的正确选择。为此,零售企业必须实现经营理念创新、企业规模创新、营销技术创新、零售业态创新、服务创新、品牌战略创新。     

传统零售企业的020模式应用研究

当前迅速发展的电子商务给传统的零售企业带来了压力也带来了前所未有的发展机遇。020模式将传统的零售业线上线下进行充分整合,或许能够给零售企业注入新的活力,实现企业的健康良性发展,在激烈的竞争中占有一席之地。     

基于传统企业“e”化的BPR

随着电子商务的广泛应用和不断深入 ,传统企业在“e”化的进程中必须彻底打破原有的管理模式和管理体制 ,创新地审视生产经营过程 ,重新构建企业的业务流程 ,以适应瞬息万变的市场。     

传统零售企业的电子商务模式创新

论文基于网络零售市场的兴起,以提升传统零售企业在线商业竞争力为目标,对于传统零售企业实施网络零售的电子商务模式创新进行研究,具体包括基于传统商业与网络商业相互整合的“O2O”模式、基于网络商业生态系统的“协同生态”模式、基于第三方网络零售平台的“全网营销”和基于破坏性创新理念的“网络商务技术导向”等模式创新.     

我国零售企业创新战略研究

我国零售企业创新是一个系统而复杂的工程,一方面需要企业勇于创新,敢于进取,另一方面也需要外界环境的配合和支持。通过建设自身创新能力的研究,找出我国零售企业提升其创新能力的瓶颈与关键,这也是我们构建创新能力评估体系的重要目的之一。本文根据影响零售企业创新的主要因素分析,对我国大型零售企业创新能力的提升系统地提出了些许的对策性建议。     

电子商务环境背景下零售企业管理模式创新研究

目前,全球电子商务正呈现出蓬勃发展的趋势。在电子商务的新商业模式下,传统零售企业面临着如何变革的挑战。随着电子商务平台市场竞争的日益激烈,许多传统零售行业进行了积极的转型,但大多数企业都面临着管理模式落后、库存压力大、商品种类繁多等问题。这些问题已经成为影响电子商务平台发展和市场竞争的重要因素。在这种新形势下我国零售企业必须转型创新。本文对我国传统零售企业的传统管理模式进行了创新研究。     

我国传统零售企业向“新零售”模式转型发展的对策探讨

随着互联网经济的不断发展,我国传统零售企业如何应对当前的消费需求变化以及市场变化,如何运用互联网技术进一步推动企业转型,实现零售业的突破,成为当前"新零售"背景下急需探讨的问题。本文从"新零售"的含义入手,提出当前"新零售"发展存在的多种问题,并探究我国传统零售企业在转型过程中可能会出现的困难,提出我国传统零售企业在"新零售"背景之下进行转型的相关策略。     

水果零售企业开展电子商务可行性研究

电子商务是一种新兴现代商务模式。随着电子商务环境的发展以及电子商务所特有的巨大优势,越来越多的企业开始进军电子商务。目前,水果行业应用电子商务的模式主要以行业平台为主体,在网上多以批发为主。但是随着物流配送技术进一步提高和完善以及消费者越来越追求个性化需求的形势下,水果网上零售必将有很大的发展空间。本文通过对于水果零售企业开展电子商务必要性和可行性方面进行研究,为解决本地区水果零售企业开展电子商务提供有力保障。     

浅议零售企业电子商务的应用

目前,我国的零售行业竞争激烈,各企业为增强自身优势和挖掘更多商机,纷纷加强了电子商务的应用。电子商务以其高效、低成本的特点为企业带来更多的机会,但企业必须在理性分析的基础上,建立合理的电子商务系统和完善的保障机制,才能使企业的投资得到效益。