国有企业供应链贸易业务风险管理研究

在国有企业改革三年行动的引领下,国有企业开始转型发展实体化经营,优化调整经营结构、做强做大企业规模,逐步成为有核心竞争力的市场主体。在此背景下,供应链贸易得以迅速发展,许多国有企业先后对其展开经营,供应链贸易在具备资金融通功能的同时,还具有业务规模大、资金配置量大、风险系数高等特点,而国有企业在实体化经营管理过程中要时刻将风险防范作为第一要务,因此,本文将围绕供应链贸易业务常见风险及防范措施,探讨国有企业如何建立健全供应链贸易业务的风险管理体系,以期对新形势下国有企业发展经营供应链贸易的风险管理有实践性启示。     

国有企业产权制度改革的思考

国有企业改革是一个老话题，同时也是一个长久的话题，由于企业面临的形势发生了深刻的变化，企业实施产权制度改革的思路和基本操作势必也要发生变化并有所调整。下面，笔者就国有企业实施产权制度改革谈几点自己的看法。     

关于进一步规范国有企业改制和国有产权转让管理的若干意见

市政府《关于进一步加快我市国有企业改革发展的意见》(合政[2002]96号)印发以来，全市各级各部门认真推进以产权为核心、以“双退”为重点的国有企业改革，并取得了积极的效果。由于国有企业改革涉及面广、政策性强、利益调整的范围大，因此，在实施的过程中，既要大胆探索，又要不断完善。根据《国务     

关于国有企业改革的几个问题

这几年应该说国有企业的发展进入了一个“黄金”时期，改革的力度大，发展的质量好，议论正面的增多。如何看待国有企业取得的成绩，如何进一步推进国有企业的改革、调整和发展，改革中还有一些什么样的重点难点问题需要我们去探索解决。我就这些问题谈一些看法和想法。     

周密部署有情操作--宁波市在国有企业改制中维护职工利益的做法

宁波市从1998年开始率先在市辖各县市区实施国有企业的两项制度改革,即在进行产权制度改革的同时,进行理顺劳动关系的改革,并于2000年基本完成.在及时总结各个县市区改革经验的基础上,宁波市市属国有企业的两项制度改革也于2000年全面推开,至今进展顺利.理顺劳动关系改革,意味着要解除职工与国有企业在传统体制下形成的劳动关系,建立符合市场经济要求的新型的劳动关系.显然,理顺劳动关系改革对职工利益的影响是非常大的,如何确保职工的利益在改革过程中不受损害就成了决定改革能否顺利推进的关键.     

关于围绕国企改革深化企业审计的思考

党的十五届四中全会对国有企业改革的问题作出决定，反映出国有企业的改革已列入我党当前的中心工作。审计工作尤其是企业审计工作将如何进一步深化，怎样围绕国有企业改革脱困，发挥应有的审计监督作用，本文就此从三个方面谈些认识和看法：一、认识深化企业改革的必要性，统一企业审计工作的思想改革开放以来，特别是１９８４年后，国有企业改革在承包经营、减税让利、简政放权一系列改革措施下，发生了较大变化，国有企业能够相对独立经营、拥有了较多的经营自主权；并逐步调整了利益分配关系，在一定程度上调动了企业与职工的积极性。但…     

盛宴抑或陷阱——天降机遇，还是火中取栗？

许多成功的购并案例似乎都向人们展示了一个美好的前景。中国民营企业通过参与国有企业的改革、改组，实现跨越式发展，迅速走向成熟。有人甚至乐观地预言：“国企大范围改制，是正处在成长初期的中国民营企业千载难逢的历史性机遇。”但是，国有企业的产权改革，特别是民营企业参与国企产权改革至今仍然是一个触动人们神经的敏感话题，而由于国有企业的现实情况多种多样，各相关方面的利益复杂地交织在一起，在具体操作上常常遇到意想不到的难题。民营企业若想分享国有企业的改革、改组所带来的发展机遇，必须敏锐地识别并设法规避其中的种种法律风险。     

国有企业混合所有制改革中应注意的财务风险及应对措施

我国市场经济持续高质量发展,国有企业在市场经济中的地位与作用正在发生着变化,国有企业混合所有制改革工作也在火热地进行.混合制改革的目的并不是单纯地为了"混合"而"混合",更多的是为了提升企业的活力以及市场竞争力.因此,在国有企业混合所有制改革过程中,逐渐出现了一些问题.尤其是目前国有企业在改革过程中所产生的筹资、经营以及投资等财务风险,一旦没有妥善处理好,那么将会给国有企业带来非常大的风险.     

提高职工素质是做好国企思想政治工作的关键

当前我国正处于改革与发展的转型期,作为经济改革重点的国有企业改革面临着利益调整等诸多现实困境。本文首先从利益机制、思想政治工作机制、职工参与性等方面阐述了国有企业思想政治工作存在的突出问题。在此基础上分析了员工素质对国有企业思想政治工作的重要性,并提出做好国有企业思想政治工作的具体策略。     

关于国有企业治理的几点思考

我国国有企业占国民经济比重非常大,国有企业产权属于全体国民,全体国民通过政府来间接管理国有企业.国有企业发展的好坏取决于企业利益需求、普通员工利益需求、高管利益需求的结合,结合得越紧密,利益分配越科学、越透明,激励机制越健全可行,国有企业就会发展得越好.文章对国有企业的治理进行了思考.     

听"过来人"说改制

无论从哪个角度说,近年来大范围的国有企业改制,都是一个非常值得关注的焦点话题. 首先,这个话题牵涉面太广,数以百万计的国有中小企业从所有制层面进行历史性的重大变革,所涉及的相关利益群体无疑是一个惊人的数字.经历了多年的改革进程,我们知道,凡是涉及到利益格局的变革,往往是充满了矛盾和冲突,特别是,这种利益格局的变革是根本性的.     

浅论对国有企业实行监管的必要性

国有企业监管,是国有企业改革中的重要内容,是确保国有资产保值增值的重要手段和途径,也是进行产业调整筹措资金的主要渠道。这对于国有资产的安全运行意义非常重大。如何搞好对国有企业的监管,这也是国有企业改革当中遇到的现实的问题,也是改革中急需解决的问题。事关国企改革的成败。因此,必须要搞好对国有企业的监管。     

东北国企改革面临三难题

国家发改委副主任张国宝近日在接受新华社采访时表示,东北地区等老工业基地的国有企业改革正面临三大难题。同时兼任国务院东北地区等老工业基地调整改造领导小组办公室主任的张国宝称,阻碍东北老工业基地的国有企业改革的第一大难题就是东北国有企业经营状况不佳,历史形成的债务比较突出。此外,东北国有企业在改革重组中出现的大量冗员需要安置,解除冗员职工和国有企业的关系就需要付出巨额的成本,完善的社会保障体系也没有建立起来,由此构成了改革的第二大难题。第三大难题是国有企业办社会的负担重。据估计,国有企业办社会的人员大约有20…     

新国企 新选择

以中海油、中国电信赴美上市为标志,中国大型国有企业改革又迈入了一个新的发展阶段,并在开放的格局中实现了突破。这种突破并不仅仅是带来了现实和可预期的巨大利益,更为重要的是,这表明我们已从被动转为主动,将国企改革的攻坚放之于世界经济棋局的谋划之中。从已公布的2001年度一组数字可以看出,国有企业三年脱困的盈利从1999年的900亿元达到了2001年的2330亿元,而前十名的垄断企业就占据了其中的1900亿元。可以说,这些国有企业的改革方略和改革路径决定了中国下一步国企改革的方向。当国有企业的经营者认识到“全民所有制已经成为体制性障碍”,当他们有了“必须把产权再调整,做公众公司”之自觉的时候,中国石油——这一传统大型国有企业的变革也就有了典型意义。     

关于国有企业工会工作中面临的问题及改进措施

随着我国的经济发展，中小企业正在逐步增加，相对应工会的工作也会有明显增加。目前，我国正处于社会主义的初级阶段，同时也是社会主义市场经济的特殊转型时期，在这样的经济环境条件下，传统的产业格局势必会被打破，取而代之是国有企业的深化改革。因此，在改革的同时，国有企业工会的相关工作也会有着前所未有的困难。这些困难包括国有企业问题的复杂化，工作机制的调整，产业结构，劳务对象和劳务方式。工会组织都应该在新时代的经济大背景下主动探索和新时期企业相符合的工作特点，了解其工作模式。应该尽快的对相关机构进行调整，使机构得到完善。保持和维护现代型企业的健康发展和社会稳定。     

国有企业工会工作面临的挑战与优化建议

近年来,随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化,国有企业发展过程中的理念、模式等,都发生了非常大的变化,尤其是技术、知识以及资金和劳动力等利益分配要素体系呈现出多元化的特点,这在很大程度上给国有企业工会工作带来了挑战。本文将对当前国有企业工会工作中面临的问题和挑战进行分析,并在此基础上就如何有效应对,谈一下自己的观点和认识,以供参考。     

重塑国有企业改革的动力主体

国有企业改革进入深层次阶段后，改革的动力主体发生了新的变化，这为国有企业改革带来了新的困难。 首先，国有企业要真正成为市场竞争的主体，必须建立现代企业制度，政企分开是其前提。而经济利益的分开，使行政主管部门由国有企业的“内部人”变成“外部人”，由改革的动力主体之一变为改革的对象，这个角色转换的跨度非常大。国有企业改革实践中的不少难点，大多与此相关。 其次，政企分开后，国有企业的经营者失去了行政依托，要直接面对市场变化，承担市场压力和风险。改革中出了问题，会丢“乌纱帽”；经济效益上不去，要承担经营失…     

管理层收购和股票期权制的比较分析

中国国有企业改革和国有资产管理体制改革已深入到产权层面，企业产权主体不明等问题已严重阻碍国有企业改革的深化。产权界定不清晰，整个利益关系就会变得模糊，结果导致经营者失去动力，失去经营的积极性。国有企业经营者及产权代表正是缺乏这种来自清晰的产权动力，从而形成国有企业效益低下、     

困难企业更忌人才流失

近年来，国有企业的改革转入攻 坚阶段，随着市场经济观念的 不断深入，引发了企业员工思想观念的大裂变，“从一而终”的就业择业观念不再占据员工的头脑，这是个良好的现象，但因此产生的负面影响也是巨大的：人员流失，人才也在大量流失。 国企人才的流失有多种原因，归纳起来主要有以下几点： １．追求个人及家庭的最大利益。流失人员中，持这一观点的占大多数。国有企业虽致身于轰轰烈烈的改革大潮，但由于旧体制、旧格局留下的“后遗症”，整个大环境的不利，使很多国企生产、经营遇到前所未有的困难，以致一部分国企职工收入逐年下降…     

混改背景下国企面临的财务风险问题及其防控措施探讨

当前，深化改革中国企改革是重点。国企改革中混合所有制改革（以下简称“混改”）是一项重要内容。混改不仅能够提高企业自身的经济效益，也能增强企业活力，促使国有企业更快地适应新的市场经济环境。现阶段，国有企业混改已经逐渐迈入深水区，然而，在这一过程中，一些国有企业的改革渐渐趋于平缓，难以对混改的深水区形成有效突破。同时，不少国有企业在混改过程中，忽视了对财务风险的管控，导致国有企业在改革发展过程中始终存在财务风险问题，对国企的健康发展产生不良影响。基于此，本文就国有企业进行混改的重要意义进行了分析，并基于混改视角，对国有企业存在的财务风险问题和类型以及管控措施进行了深入探讨，以助力国有企业健康发展。