浅谈工程造价管理与控制

工程造价的管理与控制是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要对工程造价的管理始终贯穿于工程的全过程,既要全面又要有侧重点。     

工程造价管理浅谈

目前建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在,所以加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。     

工程造价管理浅谈

目前建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在，所以加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，是建设工程造价管理的首要任务。     

浅谈工程造价管理

文章认为,对工程项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,可以挖掘潜力、降低成本、提高投资效益和社会效益,并针对对工程造价影响比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段叙述了如何进行工程造价控制。     

电网工程造价管理与控制

作为电网建设工程项目管理中的一项重要内容,工程造价管理对于控制项目投资成本,节约建设资金具有积极的意义.本文结合我国工程造价管理工作实际,对电网工程中如何实现有效的工程造价控制进行初步探讨.     

浅谈建筑施工企业如何加强工程造价管理

在建设工程中,建筑工程工程造价管理是很重要的一部分.建筑工程最想达到的目标就是获取利益,工程造价管理对于施工企业的发展的影响是十分重要的.之所以要进行工程造价管理,就是为了确定出更加合适的造价,同时对造价进行控制,使建筑安装施工企业获得更好的经营效果.工程造价管理涉及的内容主要有:工程招投标、施工过程工程造价管理、国家对施工企业承包价格的宏观调控和监管、加强工程结算是施工企业获得经济效益的关键环节.     

浅谈施工单位工程造价管理及成本控制

建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,供广大同行商榷。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.     

浅析工程造价管理与控制

目前工程造价已涉及到国民经济各部门各行业,涉及到社会再生产中的各个环节。随着市场经济发展,一个工程建设项目的实施就不再是单一考虑工程质量问题了,对于建筑工程行业来说,它的工程造价是建筑行业的重点,只有有效地管理和控制好工程造价,才能更好地实施建筑的所有步骤。如何加强对工程造价的控制与管理,以期降低工程造价,提高投资效益和社会效益,成了广大建筑工作者关注的问题和工作的核心内容。     

浅谈工程造价全过程管理

针对工程造价管理的重要性,对立项决策、工程设计、招投标、工程施工以及竣工结算等5个工程阶段造价管理做了论述。     

工程造价管理中存在的问题与对策

工程造价管理是工程管理的重要环节,此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平。因此怎样合理控制工程造价,最大限度地把握造价是一名造价管理者非常重要的任务。文中论述了目前工程造价管理中存在的问题,并提出了解决问题的相关对策。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分.     

工程造价管理与控制

为减少工程建设过程中概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,本文基于工程造价管理中的主要问题,分别从可行性研究阶段、建设决策阶段、设计阶段、实施阶段等几个维度探讨加强工程造价控制的有效对策。     

浅谈工程造价的全过程控制

建设项目工程造价的管理与控制这个动态过程始终贯穿于项目的全过程。从建设项目的决策、设计、招投标、施工、竣工结算这五个阶段阐述了如何对工程造价进行全过程控制。     

简论工程造价的控制与管理

工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,因此,项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理.建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益,能够成功实现项目造价控制目标.     

浅析我国公路施工工程造价的管理

在公路工程建设中如何正确的掌控工程进度、有效的控制工程造价,这些问题都是直接影响到整个项目的指标控制,本文简要的分析了在公路施工工程中如何管理工程造价的问题.