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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
“怎样当总裁?”这是一个时代性的话题,现代企业太需要能扭转乾坤的杰出领导人了。请看柳传志作为联相集团总裁是怎样释放下属的潜在能量,怎样选人,怎样协调企业内外关系,怎样团结员工、凝聚人心,实现企业的战略发展目标的……  相似文献   

2.
中国企业最缺的是什么?是开拓精神?是好的思路?是领导的学习能力?还是员工的敬业精神?还是规章制度?我认为企业应丰富企业文化建设的内涵,把企业文化建设作为加强企业管理的突破口,通过增强员工的敬业勤奋意识,培育团队精神,以细节管理为切入点,培养员工的细节意识、没有借口等工作作  相似文献   

3.
如何调动企业员工的积极性,发挥他们的创造性,鼓励员工展露其智慧和才能,从而更好地效力于企业,创造出更好的业绩?这方面国外不少优秀企业的举措,值得我们学习和借鉴.  相似文献   

4.
如何管理外派经理?   总被引:1,自引:0,他引:1  
七成流失之痛……根据专业公司对中国企业海外运营的调查,有些中国企业海外员工2年内的离职率高达70%,也就是说,现在招10名外籍员工,2年后,只剩下3个。这种现状的主要原因是:中国企业外派经理缺乏跨文化管理能力,公司总部又缺乏系统支持,外籍员工缺乏对中国文化、中国企业的认同感。因此,对外派经理的管理,直接决定着中国企业在国外的生存状态。怎样选拔外派经理?怎样对他们进行合适的培训与开发?怎样制定他们的薪酬政策?怎样有效地监控他们的行动?怎样解决他们的归国后路问题?……这些问题正困扰着走向国际化的中国企业。  相似文献   

5.
南方人 《企业文化》2004,(8):165-165
企业光靠优厚的薪金、稳定的福利,很难长久地留住员工,让员工为企业勤恳工作。只有想办法让员工热爱工作,在工作岗位上越做越开心,才能很好地发展下去。如何让员工在工作岗位上越做越开心呢?  相似文献   

6.
员工的心理契约违背   总被引:11,自引:0,他引:11  
员工的忠诚是企业效率的前提,成长的依托。然而,在竞争激烈的环境中,许多企业,特别是中小企业,它们的决策却经常导致员工产生心理契约违背,从而表现出消极怠工、抗议、忠诚度下降,甚至离职而去等一系列有损企业的行为。这些行为,轻则降低企业的工作效率,重则导致企业的衰亡。那么,什么是心理契约违背?它是怎样形成的?其行为模式怎样?企业又如何规避呢?员工心理契约违背的形成过程心理契约(Psych010gicalcontract)是20世纪60年代由英国学者Argris提出Levinson加以界定的一个管理学概念,最早用来描述员工和企业双方不成文的、内隐的契约或相…  相似文献   

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创造顾客价值是企业生存之本,谁来创造?谁来发现这种创造后面的顾客需求?--自然是员工,因此,员工与顾客及社会联系是企业能力的基础.一个健康的企业,必须基于分工与合作的原则,通过人性化管理不断拓展员工与顾客、与社会的联系渠道,让员工成为企业了解社会的窗口和桥梁.这既适宜于旅游、餐饮之类的服务行业,也适宜于商品生产、销售之类的产业.针对各种业态的企业来说,多数时候顾客离我们并不遥远,距离仅是一堵人造的墙,即便在金融危机下消费市场萎缩的今天,顾客与企业的距离仍很近.只要我们多一些人文关怀,多一些换位思考,就可充分调动员工积极性,促使员工成为企业发展的贡献者.  相似文献   

8.
《东方企业文化》2011,(13):66-67
<正>员工为何不接受企业理念?在建设企业文化过程中,应该采取什么方法让员工接受公司的理念?问题描述:我在一家大型企业人力资源部工作,具体负责企业文化的落实推广。我们公司也有很好的理念,但是很多员工反应,"这些理念没多少用,对自己的  相似文献   

9.
关于知识经济中知识企业团队管理的有效性综述   总被引:2,自引:0,他引:2  
目前,知识经济方兴未艾,知识企业成为共识。但采用什么样的组织结构对知识企业中知识和员工的管理有效呢?很多专家学者都呼吁在知识经济形势下,知识企业对知识员工采用团队管理。为什么呢?本文试综述了企业中团队管理的有效性这个问题.  相似文献   

10.
如何留住企业核心员工   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正> 所谓核心员工,包括核心的管理人员、技术人员等直接关系到企业利润和价值创造的人才。那么,在激烈竞争的国际环境中究竟怎样才能留住核心员工呢?首先,企业需要明确,究竟需要留住哪些员工、留多长时间?问题的关键是,不要试图留住所有的员工,而是要确定究竟哪些员工是你想要留住的。在确定了想要留住的员工和留住  相似文献   

11.
杜永道 《秘书工作》2010,(11):57-57
古代印度人用梵文字头表示数目,这种数字几经演变,传到阿拉伯帝国。12世纪阿拉伯人将其传入欧洲,故而欧洲人黎之为阿拉伯数字。到16世纪,阿拉伯数字的写法才变得和今天基本一致。  相似文献   

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13.
江苏远东集团是一家民营企业,于1990年由蒋氏兄弟二人及其亲戚朋友投资180万元共同创办.15年来,已由只生产民用硬电线产品的作坊式小厂,发展成为跨行业、跨地区经营的产业多元化的企业集团.目前集团下属12家全资和控股企业,资产达20亿元,员工3600余人,主要业务涉及电线电缆、医药、新材料、投资、证券、管理咨询等领域.  相似文献   

14.
资本主义生产力的不断提高,劳动法也在不断的发展.每一次的立法进步皆深深地植根于社会经济发展进程,每一次的立法进步都是因资本升级而需要对劳动关系进行调整.笔者认为我国的现实选择是继续推行“希克斯标准”进行劳动保护的立法、执法工作,而“帕累托最优”只能作为我们今后为之努力的奋斗目标,在今后很长的一段时间内我国将不断进行城乡、地域与产业结构的调整, “十三五规划”也明确提出了“推动区域协调发展,推动城乡协调发展.”等到未来某一时期,行业与地域结构调整到位,以“帕累托最优”方式来保护劳动者权益就会是水到渠成的一件事.  相似文献   

15.
无"人"则"止"     
一个有成就的企业家,在介绍他的以人为本的经营理念时说:企业的“企”怎么写?上面一个“人”,下面一个“止”,念“企”。无“人”则“止”。在企业的诸要素中,人是第一要素,没有人,特别是没有能人,企业就不能发展。企业间的竞争,说到底,是人才的竞争。你没有能人,或者有了能人却留不住,不能充分发挥他们的积极性和创造性,就无法在激烈的市场竞争中站住脚,更谈不上企业的长足发展。 企业真正的产品,其实是各类能人。在知识经济时代,企业的  相似文献   

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■呼唤世界级的中国企业家 记者:近几年,我们看到这样一种现象--有些曾经辉煌的民营企业在走下坡路,甚至顷刻间轰然坍塌.对于这个现象,您是怎样看的?  相似文献   

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不战而胜 蒙牛一创立.学习的便是“不战而胜”的思想。《孙子兵法》说:“百战百胜.非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。”蒙牛文化基本上是“反战”的.我们推崇的许多理念体现了这一思维。比如,“与自己较劲”,“调整自己最简单.改变别人难上难”,“看别人不顺眼,是自己修养不够”,“要自责.不要指责”.“放射自己的光,但不要吹熄别人的灯”……在容易发生人际冲突的地方,我们竖起这样的牌匾:“太阳光大,父母恩大.君子量大.小人气大”。  相似文献   

19.
陈方建 《物流技术》2004,(3):J001-J001
近些年来,我国国民经济一直保持着较快的增长速度,取得了令世人瞩目的成绩。然而,在经济高速增长的背后,一些地方片面追求增长速度的“高投入低产出”式的低效增长模式渐渐引起了人们的担忧,这与我国提倡的国民经济可持续发展的国策是背道而  相似文献   

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西部大开发是一场马拉松,参与其中的"队员",耐力比爆发力更关键,在两个十年的交汇点上,西部各城市都设计了一套新标签.例如在金融领域,重庆提出要做"长江上游金融中心",成都亮出了"典型中国西部之心"的城市定位,打造"西南区域金融中心".其它西部内陆省会城市,如贵阳、昆明、兰州,已不在第一阵营之中.  相似文献   

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