浅谈我国中小企业人才流失的现状、原因及对策

近几年来,我国中小企业在发展过程中屡屡碰到人才短缺、人才流失等问题。如何控制人才的流失,特别是怎样留住核心人才已经成为现代企业的热门话题和关注点。本文主要通过对中小企业人才流失现状和原因的分析,提出了一系列留住人才的策略。     

完善中小企业员工激励的对策探析

我国的中小企业在国民经济中占据着举足轻重的地位,中小企业在一定的程度上影响地区乃至整个国家的繁荣和社会的稳定。 然而,中小企业在发展的过程中还存在许多的困难和问题,影响中小企业发展的因素有很多,其中资金不足、人才短缺、市场需求不足、竞争无序、过度竞争等,是目前我国中小企业面临的主要问题。 实际上,解决这些问题的根本在于员工,作为企业的主体,员工是企业发展的最重要因素,而员工要发挥作用,建立有效的激励机制是根本保障,本文研究如何构建一套科学、合适、有效的激励机制,能够帮助中小企业吸引、留住和开发人才,从而推动中小企业发展战略目标的实现。     

浅议中小企业的成本管理

中小企业是国民经济中一支重要的经济力量,在我国社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用。中小企业产品成本的高低,不仅影响到国民经济的发展,而且直接影响到企业自身发展和企业职工群众的切身利益。在国民经济发展过程当中,中小企业成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。本文通过对我国中小企业成本管理的现状进行多角度的分析,中小企业存在着生产效率低、融资难、人才短缺、技术跟进迟缓,资金筹措渠道少、企业成本管理水平低等一些不容忽视和回避且亟待解决的问题。在此分析的基础上,有针对性的提出了强化中小企业成本管理的对策。     

基于人员素质测评对中小企业人力资源进行管理配置

我国中小企业数量庞大,对国民经济的贡献也不容忽视,而企业人力资源配置的完善与否直接关系着中小企业未来的发展趋势。现阶段我国中小企业人力资源管理配置中存在人才短缺、员工培训不及时、缺乏激励手段、人力资源配置随意等问题。为了完善中小企业人力资源配置,企业应该建立健全整体的人力资源战略规划,利用人员素质测评技术来完善人才招聘,完善培训管理,采用灵活的激励机制以及改变传统观念,建立企业文化。     

中小企业内部控制建设浅析

作为全球第一大经济体,我们国家的市场经济的持续有效的发展是离不开民营中小企业的蓬勃发展,因为民营中小企业在推动在我们国家科技的研发、人民生活水平提高方面做出了重要的贡献。但是,就现在的民营中小企业发展来看,任然面临许多问题和瓶颈,制约了企业的发展和壮大,甚至带来无法存续的风险。比如融资上的困难、技术人才的短缺,企业管理制度的不完善等等造成民营中小企业无法又好又快的发展,本文就融资难的深层次原因和企业内部宏观制度性障碍等等进行分析,并有针对性地提出解决措施与政策建议,对民营中小企业解决目前的问题具有现实指导意义。     

中小企业的融资问题研究

自1978年开始实施改革开放以来,经过30多年的发展,我国中小企业不断涌现和成长,为我国经济增长提供了巨大的推进力。目前,中小企业在我国企业中占绝大多数,在促进经济繁荣、提供就业岗位、保证国家税收、推动体制创新等方面发挥了积极的作用。但是,由于中小型企业本身的规模小,使得企业融资困难、人才短缺的问题突显。在2008年全球金融危机爆发后,使得中小企业的融资难的问题更加突出,当前形势下,研究这一问题的解决途径具有重大的现实意义。     

探析科技型中小企业人力资源管理创新

在信息化时代背景下,科技型企业对于国家发展的重要性不言而喻。而科技型中小企业作为我国科技发展的基石,需要汇聚更多的技术型人才,才能得到发展。但是在此过程中,有部分科技型中小企业过于重视经济效益以及科技开发,忽略了对人力资源管理的创新,从而导致企业人才短缺、人才外流现象严重。因此,科技型中小企业要想获得可持续发展,需要对人力资源管理进行创新。文章首先介绍了科技型中小企业人力资源管理创新的必要性,然后阐述了科技型中小企业在人力资源管理创新时可能遇到的困境,最后基于困境提出具有可操作性的创新对策,以期为科技型中小企业提供一定参考。     

经济复苏时期中小企业用工短缺的解决途径

随着经济形势的好转,中小企业的订单数量稳步回升,用工短缺的问题也随之而来。本文总结了当前中小企业用工短缺的现状,从宏观层面和企业自身层面分析了中小企业用工短缺的原因,提出了解决这一问题的对策建议。     

浅谈中小企业如何留住人才

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。通过分析中小企业吸引人才的各种因素,提出有效的中小企业吸引人才的机制,从而为企业的发展提供人才保障。     

中小企业实现CRM的难点及对策

中小企业实现CRM存在错误认识、成本高、失败率高、实施周期长、人才短缺及未能形成客户驱动型的企业文化等的难点。中小企业要实现CRM必须改变错误认识、吸引CRM人才、选择适合的CRM软件及建立以客户为中心的企业文化。     

辽宁中小企业创业发展的现状思考

辽宁省的中小企业在促进经济发展和社会进步中起到了积极的作用,但是在创业发展的过程还是存在融资困难、人才短缺、缺乏技术创新等问题。辽宁省的中小企业要实现又好又快地发展,只有解决融资难问题、注重人力资源管理和提高技术创新能力。     

浅谈民营中小企业人才流失的预防措施

人力资源可以推动企业的发展,人才是一个企业发展的核心。随着我国经济市场化的深入,民营中小企业人才的流动日益频繁,人才流失比较严重,如何留住人才已经成为民营中小企业发展所要面临的重要问题。本文将通过对民营中小企业人才现状以及人才流失原因的分析,对存在的问题提出几点建设性的对策方案。     

浅谈叶小企业如何留住人才

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题.通过分析中小企业吸引人才的各种因素,提出有效的中小企业吸引人才的机制,从而为企业的发展提供人才保障.     

浅析我国中小企业人才流失问题

改革开放以来,我国大批企业家创办了中小型企业。他们和国有大中型企业一起在短短20年内解决了我国经济短缺、社会温饱的问题,为总体上达到小康水平做出了贡献。如今,中小企业在我国的经济社会发展中正起着不可或缺的作用,并且日益为世人所重视。随着现在社会的发展,市场竞争也如火如荼,再加上我国已加入世贸组织,国门已打开,越来越多的外国公司及大型集团参与我国市场的争夺,因而,提高我国企业的竞争力已成为刻不容缓的问题。但是,由于诸多因素的影响,人才在我国的中小企业中往往难以发挥自己的才能,人才流失现象相当严重,给企业带来了不可估量的损失。本文试图从我国中小企业人才流失的现状、影响及原因分析入手,探寻有效控制中小企业人才流失的方法,以能更好地促进我国中小企业的健康、快速发展。     

中小企业实现CRM的难点及对策

中小企业实现CRM存在错误认识、成本高、失败率高、实施周期长、人才短缺及未能形成客户驱动型的企业文化等的难点.中小企业要实现CRM必须改变错误认识、吸引CRM人才、选择适合的CRM软件及建立以客户为中心的企业文化.     

中小企业人才租赁调查分析与促进策略

人才租赁是人才外包的一种新兴用工形式,通过对部分地区中小企业的调查分析获知,目前采取人才租赁的企业较多,且完全租赁的形式占相当大的比例。人才租赁对于中小企业来说可以提高人力资源管理的效率,规避企业常见的工作绩效低下问题,它在激发企业活力方面具有重要的优势。但同时,由于国内环境及相关企业的原因,人才租赁中也常常出现一些问题。应当从中小企业的健康发展,从政府、用工企业和租赁企业等层面出发,促进人才租赁企业的发展。     

浅谈中小企业人才流失的原因及对策

中小企业是国民经济中最活跃、最具潜力的构成部分,是我国经济发展的生力军,在国民经济中占有重要的地位。随着市场经济的深入发展,企业间的竞争越来越表现为人才的竞争,因为人才有着巨大的创造力和不可替代性,它是企业发展的重要资本。所以,人才是企业能否最终获得成功的关键因素。然而,中小企业由于人才流动频繁,人才流失问题非常突出,这严重影响和制约了中小企业的长足发展,给中小企业发展造成了致命的威胁。如何留住人才、提高企业的竞争力是摆在中小企业面前的一个亟待解决的严峻而现实的问题。本文通过对中小企业人才流失的原因进行多角度分析,提出了解决中小企业人才流失问题的对策建议。     

中小企业核心人才管理研究

人才是企业最重要的资源,但中小企业由于其自身的局限性,在人才管理工作中暴露出了一系列问题。本文从人才在中小企业发展中所起的重要作用入手,分析了中小企业在人才管理中存在的问题,最后针对性地提出了改善中小企业核心人才管理的具体思路和对策。     

中小企业跨境电商零售出口问题分析与对策研究——以浙江省为例

文章从浙江省中小企业跨境电商零售出口业务发展现状出发,着重分析了中小企业跨境零售出口中受平台规则频繁调整困扰、跨境电商人才短缺、系列通关手续冗杂等问题,并提出中小企业可考虑独立站和自营型电商平台多渠道零售模式;校企政应相互合作培养跨境电商人才;政府应该创新监管模式,加强各部门间的沟通,为中小企业跨境出口制定可落地的、便捷通关方案的对策。     

论中小企业的人才储备机制

中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,其在我国市场经济体系建设中发挥着至关重要的作用。然而,由于受到企业自身规模、资金、信息以及管理等多方面因素的制约,中小企业的人力资源相当脆弱,严重制约了中小企业的健康发展。尤其是近年来,在全球金融危机的影响下,企业的人才流失问题日益突显。为了保障人才这一企业发展所必须的核心资源,应加快中小企业的人才储备机制的建设步伐,科学有效地开发和利用人力资源。本文通过对中小企业人才储备机制的探讨和研究,旨在加强中小企业的人才意识,促使其成为推进中小企业发展的动力与智力源泉。