浅谈如何提高农行县域网点的核心竞争力

银行基层网点是银行的基础单元,是银行业务开展的基本场所,银行的竞争优势最终要通过基层网点来实现,银行的核心竞争力也将通过网点的日常业务体现出来。所以,如何提高农行县域网点的核心竞争力来促进农行市场份额快速稳步发展将会是一项长期而艰巨的任务。     

银行对公业务的现状及策略

随着我国经济建设步伐的加快,我国银行的对公业务也取得了一定程度的进步,对公业务作为商业银行的一种传统业务,其具有一定的市场扩展前景,并能够决定银行的盈利多少与可持续发展程度,本研究通过对某银行对公业务的现状进行分析,并提出有效的解决策略。     

实现银行对公业务发现转型的方式

目前我国银行业的发展趋势是外资银行的介入程度呈现增大的趋势、银行利率的市场化改革也逐渐推进。于是我国银行在传统对公业务的经营中受到了不小的冲击,急需改革。与此同时,随着市场经济的发展,我国各企业对银行业务及产品也产生了更多的需求,这些隋况的出现都急需银行对公业务的转型,本研究主要探讨银行实现对公业务转型的主要方式。     

对如何提升农业银行个人业务竞争力的分析

<正>中国农业银行浙江省分行党委在新的发展时期提出了二次创业的全新战略和实践,为全行下一步的发展明确了方向和要求。如何在二次创业中结合临海地方经济实际,牢记"成长线、竞争线、生命     

农行临海灵江支行对公业务转型浅析

文章分析了农行灵江支行对公业务转型存在的不足,提出了相应的对策建议。     

我国商业银行网点公司业务服务浅析

随着资本市场的快速发展,金融＂脱媒＂现象加速,如何增加公司业务新的突破点,已经是大家重点关注的话题,而作为接触公司客户最前线的银行网点无疑成为重点关注对象。     

浅议提升县域网点服务“三农”竞争力的难点与对策

县域网点拓展农村市场,由于缺乏服务三农相应的工作经验,以至于在发展过程中出现一些问题。如何做好农村市场的拓展,让客户选择农业银行,针对上述存在的问题,文章认为可以从以下四个方面做起:一是准确市场定位,完善服务内涵;二是选拔优秀的专职拓展人员,建立吃苦耐劳的队伍;三是推进农村金融产品创新,提升市场竞争力;四是加大宣传力度,实施品牌战略。     

从渣打银行看上市银行对公业务发展战略

<正>金融脱媒和利率市场化过程中,银行业传统的"拼规模、垒大户"的经营模式将遭受到越来越严峻的挑战。对公业务强势的银行,如何保持良好的盈利能力和业绩增长的可持续性呢?     

农业银行如何拓展城区业务

一、抓好行(部)班子建设和内部机构设置要真正把那些事业心强、足智多谋、有胆有识、作风正派、勤政自律的同志安排到城市行的主要领导岗位上,让其发挥聪明才智,为加快城区业务发展做出更大的贡献。二、建立城区业务管理协调委员会这个委员会可依据城区范围大小,由上一级分行负责组建,由主管城市业务的副行长任主任委员;副主任委员由分行的有关业务处(科),如资组处(科)、信贷处(科)、会计处(科)的负责同志担任。三、加快搞好电子化建设要搞好应用软件的开发,制定开发计划,投入专项资金,集中力量搞好各种应用软件的开发和引进,使农行软件开发…     

邮储银行黑龙江省分行对公业务发展分析

中国邮政储蓄银行黑龙江省分行2007年12月挂牌成立。2008年即开始在全省范围内开办公司业务。初期开办的是对公存款和结算。逐渐的产品的内涵越来越丰富。截至2011年底,存款余额已达180亿元。网点数量达到127个,覆盖了全省所有县级以上城市。     

互联网金融背景下银行网点效能提升策略——基于某银行数据分析

文章阐述了互联网金融对商业银行传统渠道的影响,建立了网点效能分析模型,并通过SPSS软件的K-均值聚类对某银行网点效能进行了评价,总结不同效能网点的特征,提出传统业务电子化系统化、实体网点经营特色化的网点效能提升策略。     

浅议如何通过节约成本提高企业竞争力

本文通过论述企业竞争力和成本之间的关系,指出节约成本有助于提高企业竞争力,并探讨了目前存在的成本问题及如何通过节约成本提高企业竞争力.     

浅议如何提高我国服务贸易竞争力

国际贸易的高速发展给经济全球化发展带来了新的活力,也在其中发挥着越来越重要的作用,国际化的贸易发展也影响了中国的贸易方式,把握当前的市场格局和发展特点,对于增强我国在世界范围内的经济影响力有着非常重要的作用.本文结合当前国际贸易的形势,探讨了我国服务贸易国际竞争力的增强对策,希望能够为我国的国际贸易发展思路提供一些参考意见.     

提升建设银行基层网点综合竞争力的几点思考

如何提升建行机构网点的综合竞争能力?文章指出,打造强势控制力全面控制风险;全面提升基层网点的有效执行力,推动各项业务工作的快速发展;用心打造基层网点的创新能力。     

提高零售业务整体竞争力策略浅探

随着市场经济的发展，国民收入分配逐渐向居民个人转移，个人资产在社会总资产中的比重日趋上升，使银行对个人金融业务即零售业务地位越来越重要。提高零售业务竞争力，大力拓零售业务市场，提高零售业务的市场份额对银行来说就显得尤为重要。本就如何提高零售业务整体竞争力     

国有商业银行对公业务营销转型策略研究

在经济全球化进程中,我国出现的外资银行推动了资本市场和利率市场快速发展的同时,也使得我国商业银行传统的对公业务经营模式受到很大冲击.企业的快速发展,使得其对银行业务的要求越来越高,也为银行开展公司业务带来了新的机遇和挑战.本文探讨国有商业银行对公业务营销转型的必要性,同时提出改进措施,能够为国家银行对公业务营销转型提供有价值的参考.     

加强网点管理 促进业务发展

一个网点的工作质量主要来自网点的领头人与全体柜员共创事业的一种无私精神：作为一名储蓄所的自责人，随时都以大局为重，要有一个良好的团队精神，这样才能有利于工作的开展。就如何搞好储蓄所管理谈几点体会。     

农业银行基层网点营销管理的几点思考

服务、产品和客户是银行生存与发展的最重要因素。当前银行正处于服务、产品和客户之间全面而深刻的竞争和改革中,这也是我国银行业自高度垄断向有一定竞争市场转化的必经之路。在这个大变革中,理顺服务、产品和客户的关系将有助于保持农业银行经营快速稳健地发展。在基层网点的服务、产品营销过程中,文章结合工作实际,从以下四个方面展开深入研究探讨:客户的关系维护是基层网点工作的着力点和落脚点,产品的不断创新是落实科学发展观的基本保障,竞争力的提升关键在于核心竞争力的提升,员工管理是基层网点另一个软实力提升的关键。     

如何提升企业品牌竞争力

品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现.在经济全球一体化进程中,我国企业必须重视提升企业品牌竞争力战略,必须善于整合品牌,以此提升企业竞争力.本文分析了如何提升品牌竞争力,并针对个品牌路径提出提升策略.     

浅析商业银行如何实现网点转型

商业银行对发展战略、客户战略、服务战略的转型,带来了销售渠道的转型,即网点转型。网点转型的成功与否,关系到商业银行价值创造能力与核心竞争力的高低。文章通过对网点转型的背景、当前商业银行网点转型的探索与实践进行分析,在此基础上提出了实现网点转型的几点策略措施。