关于企业财务预算工作的探析

财务预算是企业预算管理体系的重要部分,对于控制企业财务支出、规划和协调财务活动具有良好的作用,可以保障企业财务资源的优化配置,提高财务经营效益。随着市场竞争的不断加剧,企业要实现稳定发展,就更需要从财务预算管理出发,做好财务资源利用管控工作。本文就财务预算的功能及企业财务预算管理状况进行了分析,探讨了企业如何进一步强化预算管理。     

浅谈财务预算管理

随着现代企业制度的推行，预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。财务预算管理是预算管理体系的重要组成，是指企业在预测和决策的基础上，围绕战略规划对预算年度内企业各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动。财务预算管理是企业管理的重要手段，是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施。本文简单阐述了财务预算管理的意义，并提出目前一些企业财务预算管理中存在的不足之处和个人意见。     

浅论影响企业财务预算管理执行力的因素

财务预算管理在企业发展中起着举足轻重的作用，而财务预算执行力是执行财务预算管理和实现企业战略目标的支撑与保证。本文就企业财务预算管理执行力的影响因素进行了分析，同时提出了具体的应对措施，以此保证预算的顺利执行。     

加强财务预算管理认识完善企业财务管理体制

财务预算是企业全面预算管理中不可缺少的一环，是整个财务管理体系的起点。本文就加强企业财务预算管理存在的问题进行了分析，并提出了具体的完善措施，以此促进企业建立、健全内部约束机制，进一步规范企业财务管理行为。     

通信行业财务预算探讨

财务预算就是以货币形式表现,反映企业财务目标,控制企业财务活动,保障企业财务目标顺利实现的各种具体预算的有机整体,企业编制财务预算,加强对现金收支的控制,可以增强优化现金流量的意识,增强企业防范与化解财务风险的意识,强化财务监督,从而确保经营有序进行,确保实现企业价值最大化,对于不同行业的财务预算方法具有求同存异的特点,本文根据通信行业无实物产品的特殊性,对加强企业财务预算管理方法进行探讨。     

强化企业财务预算执行力的思考

企业的财务预算是企业为了实现自身的战略目标所开展的一类管理活动,科学合理的财务预算管理自然有利于企业预期任务的完成和目标的顺利实现,但企业战略目标的实现不能只依赖于财务预算管理制度本身,关键在于财务预算的贯彻和落实情况。本文主要论述影响企业财务预算执行力的原因,并就强化企业财务预算的执行力提出合理化对策。     

财务预算精细化探讨

市场环境瞬息万变,竞争日趋激烈,企业面临的风险因素也越来越复杂,其中对企业影响最大的就是财务风险.如何有效地回避财务风险、降低风险损失就成了企业财务部门的一项重要工作.而财务预算是从源头上防范风险的最有效有段,在财务风险控制与管理中处于举足轻重的地位.本文介绍了财务预算的作用,分析了现今企业对务预算存在的问题,然后提出一些细化财务预算的对策建议.     

浅谈财务预算管理

随着现代企业制度的推行,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视.财务预算管理是预算管理体系的重要组成,是指企业在预测和决策的基础上,围绕战略规划对预算年度内企业各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动.财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标.对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施.本文简单阐述了财务预算管理的意义,并提出目前一些企业财务预算管理中存在的不足之处和个人意见.     

加强施工企业财务预算管理改革探索

全面预算是指在管理中，对与单位存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其制度安排。预算管理是企业管理中的重要内容，财务预算管理是预算管理中的重中之重。施工企业全面预算管理是施工企业在对本公司内部及外部环境做了具体、详细分析的基础上，科学的预测和规划企业在未来一定时期内的生产经营目标和财务管理成果。本文就加强施工企业财务预算管理重要性进行了分析，同时提出了相关改革探索新思路，对施工企业而言具有重要的战略意义。     

论集团企业财务预算、审计和预警控制制度的完善

财务预算、审计和预警控制是企业财务管理基础性工作,是企业财务监督的重要组成部分.做好企业财务预算,实行企业财务内部审计,加强财务风险预警,是做好成本核算、提高经济效益和防范企业风险的关键环节.     

探析企业管理中企业财务预算管理的重要作用

财务预算管理现已经成为企业管理的重要组成部分,在企业管理中发挥着举足轻重的作用。做好财务预算管理,通过财务预算能够客观的看出一个企业在未来一定时间内的预期财务状况、现金收支及经营成本等内容,在很大程度上它的好坏决定了企业财务管理水平。为了充分发挥企业财务预算管理的作用,让企业对财务预算管理有一个清晰客观的认识,本文针对企业财务预算管理在企业管理中的重要作用进行了论述。     

浅谈加强企业财务预算管理的重要性

本文从财务预算管理的重要作用出发，通过分析目前企业财务预算管理中存在的问题，提出了企业加强财务预算管理的几点看法。     

企业财务预算问题探究

财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位。实际工作中,财务预算管理却存在概念不清、企业普遍不重视预算的实际应用、预算编制缺乏战略指导、预算执行与反馈不力、执行结果缺乏考核与激励等问题。针对这些问题,企业应采取的对策是：树立以市场为导向、以企业发展战略和规划为指导的财务预算管理理念、建立职责分工明确的企业财务预算管理机制、实现预算管理手段的电子信息化,建立和完善财务信息系统。     

论加强企业财务预算管理

在当前市场经济飞速发展的时代,企业财务预算管理成为了提升企业竞争力的重要因素。对于企业而言,加强财务预算管理具有非比寻常的意义。采取有效的财务预算管理和控制的措施,能够帮助企业提高经济效益。本文主要阐述了企业财务预算管理的重要性,探讨了当前企业财务预算管理中存在的问题,并针对这些问题,提出一些解决的办法。     

论强化现代企业财务预算管理的有效途径

财务预算管理,是西方国家企业积累出来的成功经验,有着无可比拟的优越性,对于提高企业管理水平和增强企业的竞争力具有重要的促进作用。文章就当前我国企业财务预算管理存在的问题及强化现代企业财务预算管理的有效途径进行了探讨。     

关于企业财务预算控制模式的探讨

企业管理模式与预算管理有着密切的关系。从预算管理的内容看，预算管理是集生产预算、销售预算、财务预算等各种职能于一身的管理方式，生产预算、销售预算和财务预算能否相互协调，与企业的管理模式和运行机制是密不可分的。因此，加强对企业财务预算控制模式的探讨，显得尤为重要。     

论我国小企业的财务预算管理

财务预算管理是企业财务管理的中心内容之一。搞好财务预算管理,有利于企业规避财务风险,促进企业经营总体目标的实现。目前我国企业特别是小企业的财务预算管理基础工作还相当薄弱。面对当今经济全球化的发展趋势,我国中小企业要在全球市场经济的激烈竞争中立足和获得发展壮大,有必要着力解决在预算管理过程中存在的一些问题。     

浅析企业财务预算管理

随着市场经济的发展，财务预算管理对于企业来说越来越重要。本文从财务预算的概念和内容入手，从企业内外部环境和财务预算的作用两方面来对财务预算管理的必要性进行了阐述，重点是针对现阶段企业财务预算管理存在的问题，提出我的一些改进建议     

论我国小企业的财务预算管理

财务预算管理是企业财务管理的中心内容之一.搞好财务预算管理,有利于企业规避财务风险,促进企业经营总体目标的实现.目前我国企业特别是小企业的财务预算管理基础工作还相当薄弱.面对当今经济全球化的发展趋势,我国中小企业要在全球市场经济的激烈竞争中立足和获得发展壮大,有必要着力解决在预算管理过程中存在的一些问题.     

企业财务预算管理

随着我国加入世界WTO,我国企业面临着国内外企业激烈的竞争,又面临着走出国门发展的大好机遇。财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一,就发挥着越来越重要的作用。我从财务预算管理的重要性及其作用出发,通过分析目前企业财务预算管理中存在的有些问题,提出如何加强企业财务预算管理。