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评价中心测评技术是通过施用组合或配套的测评方法并依一定程序对人才进行测评的技术.这种技术能够预测人未来的管理成就。传统的测验方法,智力测验或个性测验所测得的仅是一般能力或个性品质.而评价中心测评技术在模拟的工作情境下测验。测得的是被测评人解决问题的实际能力。是目前可信度较高的测评技术。 相似文献
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尊重和理解人性、科学人才测评技术的应用是现代企业招聘中需要遵循的两大原则。当前市场上企业之间具有越来越激烈的竞争,企业要想在激烈的竞争中占据有利地位,需要对有创造力和有价值的人力资源进行获取,从而可以将企业人力资本的优势充分发挥出来。因此本文主要是对企业招聘中人才测评技术的应用进行了具体的研究。 相似文献
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诺姆四达测评咨询公司总经理苏永华博士是中国人才测评业的先锋人物,很早就开始将人才测评技术引入公务员选拔、企业人才招聘等实践应用领域,致力于推动当代人才测评业的发展。前不久,他接受了《人力资源》的采访。阐发了深刻独到的专业见解。 相似文献
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人才测评,作为一种科学有效的评价手段。最早应用于战争中对军官和士兵的选拔。上世纪60年代以后,人才测评方法在许多大公司开始应用,使得测评对象不仅仅是以普通员工为主,而且扩展到中高层管理人员。在现代人力资源管理中,人才测评作为一项专门技术目前越来越受到重视。人才测评是随着现代经济发展、科技进步而迅速发展起来的一门新兴学科,它是以心理学、心理测量学、管理学、行为科学和计算机技术等学科为基础的一种综合选才的方法体系.它能对人的知识水平、智力、特殊能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面的素质进行综合测评,为现代企业进行人才选拔和安置、个人选择职业提供重要参考。在现代西方发达国家,人才测评技术已被广泛应用于挑选从学徒工到总经理的各级工作人员,成为人力资源部门的重要选拔工具和技术手段。 相似文献
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人才测评技术是一种科学的选材体系,人才测评技术无疑已成为人力资源管理的核心技术,它作为一个新兴的行业在我国也有了一些新的发展。文章从人才测评的应用领域、理论基础、测评方法等方面分析我国人才测评行业新的发展趋势。 相似文献
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鲍立刚 《企业管理(北京)》2009,(9)
人力资源作为一种特殊的资源进入市场,越来越多的企业面临着人才选拔的难题,选对人才会给企业带来巨大的财富,选错人才会给企业造成难以估量的损失.西方企业在过去的100多年中一直使用人才测评来帮助管理者作出正确的决策. 相似文献
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现代企业人才招聘选拔遵循两大原则:一是对人性的尊重与理解,二是采用科学的人才测评技术。在日益激烈的市场竞争中,只有获取有价值、有创造力的人力资源,才能使企业立于不败之地。在创新驱动、转型发展的大背景下,需要创新型的职业经理人以及专业技术人才来支撑企业的可持续发展。基于此,通过某航空公司的实践,进行理论和实证分析,论述人才测评技术对于正确评判候选人的个性、职业兴趣、能力素质等所具有的重要作用。 相似文献
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人才素质测评方法是指测评者采用科学方法收集被测评者在主要活动领域的表征信息,根据岗位需求及企业组织特性,运用履历判断、答卷考试、心理测验、面试、情景模拟、评价中心技术、观察评定、业绩考核等多种手段,对被测评者的知识水平、 相似文献
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人才测评是通过一系列的科学手段和方法对人的基本素质进行测量和评定的活动,它具有预测评、诊断、导向和激励等功能。人才测评的预测评功能为企业在招聘新员工时在短时间内对应聘者的综合素质,职业发展倾向和职业能力进行评判提供了一种科学有效的方法,预测评的进行包括准备工作和测评实施两个环节,预测评的准备工作有岗位分析和测评工具的编制与选择等,测评实施过程中可以由招聘企业自行组织测试或者是委托专业机构进行测试。 相似文献
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人才选拔是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和职务分析的要求,寻找吸引那些既有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中挑选出适宜人员予以录用的过程,以确保企业的各项活动正常进行。人才选拔是其他各项活动得以开展的前提和基础。 相似文献
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胡月星 《中国人力资源开发》2013,(15):49-53
本文简要介绍了西方人才测评的发展现状与趋势,归纳梳理了我国领导人才测评的特点与现状及主要的方法技术,并对领导人才选拔考试测评工作前景进行了展望。 相似文献
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人才测评在人力资源开发中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
为适应现代经济和社会发展,在人才选拔中体现科学发展关,提高选人用人的成功率,这需要建立一套科学的人才测评、评估、评价机制,结合我们传统的用人机制,真正做到人尽其才.才尽其用。 相似文献
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人才测评在员工招聘中的预测评作用探析 总被引:1,自引:0,他引:1
人才测评是通过一系列的科学手段和方法对人的基本素质进行测量和评定的活动,它具有预测评、诊断、导向和激励等功能。人才财评的预测评功能为企业在招聘新员工时在短时间内对应聘者的综合素质、职业发展倾向和职业能力进行评判提供了一种科学有效的方法。预测评的进行包括准备工作和测评实施两个环节,预测评的准备工作有岗位分析和测评工具的编制与选择等,测评实施过程中可以由招聘企业自行组织测试或者是委托专业机构进行测试。 相似文献
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正"刚到招聘会现场,我就很快找到了自己心仪的工作岗位,这种分区招聘的形式,非常方便求职者对号入座。"日前,在江苏省泰兴市举办的"2014年夏季大型人才招聘会暨高校毕业生就业洽谈会"现场,今年刚从江南大学毕业的张杰兴奋地说。据悉,今年泰兴市首次采用分区招聘的形式,将招聘单位按机械、化工、电子等行业划 相似文献
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企业的人才测评理论与技术的发展脱胎于心理学相关理论.正式由于人类心理学特征存在着明显差异,但心理学特征有存在一定程度的稳定性,使得心理学具有可测量性.心理学特征的量化与个人的能力与素质有一定程度的对应性,因此心理学测评理论与方法可一定程度上指导企业的人才选拔测试工作. 相似文献