企业资金管理中的风险的控制

资金是企业生存与发展的基础，同时也是企业流动性最强、风险最高的资产。资金风险是企业在经营过程中必须随时面对和防范的风险之一，因此，资金管理也是企业财务管理的核心内容之一。要加强资金管理，就必须充分认识到资金存在的风险并对资金风险进行控制，只有这样，才能保证企业的资金安全，使企业的生产经营活动顺利进行。     

从微观的角度看如何规避财务风险

无论企业处于生存、发展与盈利的任一阶段,财务风险的防范与化解始终是一个重要的议题,控制、防范和化解财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。财务风险可以划分为内部财务风险和外部财务风险,内部财务风险具有一定的可控性,主要是在强化会计基础工作的基础上,通过技术性方法和完善内控制度的方法来化解与防范,外部财务风险只能在夯实企业管理的基础上,采用动态系统的方法予以规避和转移。     

论企业内部控制与风险管理

当前，风险管理是企业管理中的一个相对薄弱环节，风险意识不强，风险管理工作薄弱．是企业发生重大风险事件的重要原因。随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧，企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系，才能够获得持续稳定的发展，做到基业长青。本文就企业内部控制与风险管理之间的关系和企业实施内部控制防范经营风险过程中存在的问题进行了必要的论述，同时提出了相关对策。     

国有企业全方位内部控制探讨

在全球经济竞争日趋激烈的今天，企业如何加强内部控制，防范经营风险，在竞争中立于不败之地显得尤为重要。企业内部控制管理是全员全面的控制，在企业的风险承受度外，其最终的实施结果是没有业务不被控制、没有人不被控制，而要实现这一结果，必须全方位的买施叠尘内部控制。本文就与企业全方位内部控制有关的一些问题，以COSO报告及我国企业内部茬制基本规范的控制要素为基准，对其涵盖的部分因素如企业文化、孽想政治、流程再造、制度梳理、预算管理、审计评价等进行了探讨。     

浅谈企业财务风险的防范与控制

风险防范是指在风险尚未发生之前对企业经营管理活动进行风险防范设计，以减少企业面对风险的概率。风险控制指当风险发生以后，企业通过一定的手段和方法转移、分散或控制风险，减少风险造成的损失。企业在风险管理过程中，既要做好风险防范，又要做好风险控制，以完善、强化企业内部控制系统。以下笔者就石油企业在外闯市场中可能存在的筹资、投资、资金回收等财务风险的防范与控制做以下论述。     

铁路企业资金管理及风险防范措施探

资金是企业发展的生命线,是事关企业生产经营、可持续发展的重要因素.随着铁路企业市场化程度的不断提高,铁路企业在资金管理方面面临的风险也越来越多,防范资金管理风险,提高资金管理效益,就成为铁路企业管理工作的重心.文章根据铁路企业资金管理内容和特点,指出了铁路企业的资金管理风险,并就如何防范资金管理风险提出了相应的措施.     

关于企业内部控制相关问题的思考

企业内部控制是现代企业管理和制度建设中的一项重要内容,也是企业防范内外部风险的重要控制手段。完善的企业内部控制体系有助于提高企业经营效益,确保企业健康、稳定发展。本文分析了目前企业内部控制存在的问题,并根据这些问题提出几点对策建议。     

对加强内部控制防范企业风险的探析

内部控制的动力来自企业对风险的认识和管理,内部控制是企业全面管理风险的有效手段。通过对我国企业内部控制的实践现状,提出了企业如何防范风险的对策建议,对我国企业的健康发展具有重要的现实意义。     

加强内部控制,防范企业风险

内部控制的动力来自企业对风险的认识和管理,内部控制是企业全面管理风险的有效手段。通过对我国企业内部控制的实践现状,提出了企业如何防范风险的对策建议,对我国企业的健康发展具有重要的现实意义。     

基于企业财务管理的会计内控策略分析

随着我国经济建设水平和管理制度的不断完善，人们越来越重视企业财务管理的内部控制问题，财务人员不仅掌握着企业的经济命脉，而且是单位内部控制的核心。其管理与控制的好坏直接影响着企业的资产安全，关乎着企业的经济命脉，是反映整体运行情况与可靠度的基本因素。近年来，为了确保企业财务管理中会计内部控制的有效性，各企业不断改进会计人员管理控制的能力和手段。但是与发达国家相比，仍存在很多问题，基于企业财务管理的会计内控策略仍不健全。在改革浪潮的新形势下，企业想要在竞争中立于不败之地，就一定要发挥好企业财务管理的会计内控作用，实现良好管理。本文就通过阐述我国企业财务人员在会计内控工作中存在的主要问题，进一步分析行之有效的解决对策，从而保证企业财务管理的有效性，为企业的进一步发展奠定坚实的基础。     

加强内部控制,防范企业风险

内部控制的动力来自企业对风险的认识和管理,内部控制是企业全面管理风险的有效手段.通过对我国企业内部控制的实践现状,提出了企业如何防范风险的对策建议,对我国企业的健康发展具有重要的现实意义.     

新形势下火力发电企业如何做好资金管理

目前我国已经进入了经济发展的新常态。在新的经济发展模式下,火力发电企业必须审时度势,严格企业内部控制,做好资金管理,对所有经济活动都要做到事前、事中、事后心中有数,杜绝一切可能发生的资金风险。文章对广义上的企业资金运营活动的内部控制、筹资活动的内部控制、投资活动内部控制的概念、所面临的问题以及应采取的对策进行分析,并具体对火力发电企业应该如何进一步做好资金管理提出了相关建议。     

新形势下企业财务管理风险防范措施

<正>新的社会经济发展形势下,企业间的竞争强度逐渐加大,为持续保持一定的竞争力,企业在一定程度上则需要加强内部资金管理,强化财务资金管理力度,降低财务风险的发生几率,减少企业一定的经济损失。在企业经营管理中,财务资金管理是重要环节之一,强化财务管理风险预防,有利于企业平稳持续发展。基于此,文章主要论述了企业加强财务管理风险防范的意义,就当前财务资金管理风险防范过程中存在的问题展开探讨,并提出笔者个人解决问题的一些建议,希望能够为企业的财务管理提供一定的参考。     

加强企业内部财务管理与提高投资效益探析

对企业内部财务管理与控制是企业管理的核心环节，提高认识加强内部控制机制，形成以法人治理结构为主，对资金流、物资流、信息流的控制和管理，防范和减少财务风险，促进企业经济增长，提高资金的使用率及投资收益，     

财务风险防范视角下的体育事业单位内控管理

随着财政等相关法律体系的不断完善,审计与相关部门对体育事业单位运营管理提出严格要求。本文就从财务风险防范角度入手,具体介绍内部控制和财务管理之间的关系,并根据体育事业单位内部控制管理存在的问题,重点探究基于财务风险防范视角下体育事业单位内部控制管理相关对策,在提高体育事业单位内部控制管理水平的同时,希望可以实现体育事业单位的稳定发展。     

浅谈加强内部控制防范商业银行经营风险

随着我国金融体制改革的日益深入，商业银行面临的风险和日益多样化和复杂化。如何进一步加强内部控制管理，提高抗御各种经营风险的能力，是建立现代商业银行制度过程中面临的一个重要课题。本文就我国商业银行内部控制存在的问题进行了分析，并提出了相关对策，以此防范商业银行经营风险，实现商业银行可持续发展。     

企业内控体系建设背景下关于资金内部控制的研究与探索

资金是企业生存和发展的重要基础,资金的使用与管理直接影响到企业流动性资金的周转和企业的经营活动,由此可见,资金管理在企业管理过程中的重要性和不可替代性。而资金的内部控制又是资金管理中的重要核心,它能够有效确保企业资金的正常周转和安全合理使用,提高企业风险防范。     

浅析资金风险的管理与控制

资金是企业运行的“血液”，贯穿于企业生产经营的全过程。但风险是无处不在，无时不有的，企业要提高经济效益、实现良性循环，必须强化资金管理，盘活存量资产，提高资金运营效率，规避资金风险等方面，必须认清资金风险的成因并加强资金风险的防范来降低资金风险。本文就资金风险的管理与控制的问题谈点具体做法和体会。     

国有企业全方位内部控制探讨

在全球经济竞争日趋激烈的今天,企业如何加强内部控制,防范经营风险,在竞争中立于不败之地显得尤为重要.企业内部控制管理是全员全面的控制,在企业的风险承受度外,其最终的实施结果是没有业务不被控制、没有人不被控制,而要实现这一结果,必须全方位的实施企业内部控制.本文就与企业全方位内部控制有关的一些问题,以COSO报告及我国企业内部控制基本规范的控制要素为基准,对其涵盖的部分因素如企业文化、思想政治、流程再造、制度梳理、预算管理、审计评价等进行了探讨.     

浅议企业内控管理与财务风险防范

随着我国加入WTO和世界经济全球化的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,我国企业也开始面临着越来越激烈的挑战.金融危机从一个国家或地区发生,就会波及到全球.所以,企业加强财务风险防范,增强抵御风险的能力,这对于促进企业自身发展具有重要意义.加强企业的内部控制管理,有利于财务风险的防范,实现企业的健康发展.本文主要介绍了企业内控管理的含义与作用,分析了当前企业内控管理和风险防范中存在的问题,提出了加强企业内控管理、防范企业财务风险的几项建议.